Blended Learning
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Geschäftsmodellstrategien entwickeln und Geschäftsmodelle adaptieren

Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Wie können Unternehmen ihre Geschäftsmodelle analysieren, validieren und an die dynamischen Anforderungen des Marktes anpassen? Das Seminar bietet praxisorientierte Ansätze zur Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, um strategische Handlungsfähigkeit zu stärken und Risiken frühzeitig zu erkennen. Es zeigt Wege zur iterativen Anpassung und Resilienz auf und beleuchtet die Bedeutung von Kultur und Innovation für die nachhaltige Verankerung im Unternehmen. Mit interaktiven Tools, Methodentrainings und praxisnahen Übungen bekommst du wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells.
Modul 1: Webinar
120 Min.
Einstieg
Einstieg
  • Kennenlernen
  • Ausblick auf die anstehende Lernreise
Modul 2: Selbstlernphase
Geschäftsmodelle analysieren, bewerten und datenbasiert optimieren
Geschäftsmodelle analysieren, bewerten und datenbasiert optimieren
  • Verortung des eigenen Geschäftsmodells
  • KPIs & Status QUO Analyse
  • Business Model Evaluation & Analyse
  • Datengetriebene Entscheidungsmodelle
  • Value Proposition Design & Validierungslogik
  • Risikoprüfung im Business Modell
Modul 3: Webinar
180 Min.
Transfer
Transfer
  • Offene Fragen
  • Rückblick & Ausblick auf die Selbstlerneinheiten
  • Praxistransfer/Best Practices
Modul 4: Selbstlernphase
Resiliente Geschäftsmodelle entwickeln
Resiliente Geschäftsmodelle entwickeln
  • Iterative Validierungsmodelle & Lean Startup Prinzipien
  • Aufbau eines resilienten Geschäftsmodells
  • Risikominimierung durch Diversifikation und Flexibilität
  • Kultur als Voraussetzung für resilientere Geschäftsmodelle
Modul 5: Webinar
180 Min.
Abschluss
Abschluss
  • Offene Fragen
  • Reflexion & Trasfer
  • Abschluss der Lernreise

Inhalte

  • Verortung des eigenen Geschäftsmodells
  • KPIs & Status QUO Analyse
  • Business Model Evaluation & Analyse
  • Datengetriebene Entscheidungsmodelle
  • Value Proposition Design & Validierungslogik
  • Risikoprüfung im Business Modell
  • Iterative Validierungsmodelle & Lean Startup Prinzipien
  • Aufbau eines resilienten Geschäftsmodells
  • Risikominimierung durch Diversifikation und Flexibilität
  • Kultur als Voraussetzung für resilientere Geschäftsmodelle

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 3-4 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre deine Fragen.

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business- Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Referent:in

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich. Unser Kurs-Konzept ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Empfohlen für

  • Midlevel-Führungskräfte
  • Business Owner
  • Product Owner
  • Teamleads, Abteilungsleitende
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleitende
  • Personen mit lateraler Führung
  • Strateg:innen
  • Pioniere
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
41901
€ 1.240,- zzgl. MwSt
4 Wochen
Online
3 Termine
Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
  • Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
4 Wochen
Präsenz oder Online

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Mach dich fit für deinen Job der Zukunft und werde New Business & Risk Strategist.

Starttermine und Details

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06.05.2026
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Einstieg
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06.05.2026
Durchführung
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
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Termin
20.05.2026
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Abschluss
Termin
03.06.2026
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01.07.2026
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Technische Hinweise
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4 Wochen
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Einstieg
Termin
01.07.2026
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Termin
15.07.2026
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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29.07.2026
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07.10.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 41901
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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07.10.2026
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21.10.2026
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04.11.2026
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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