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Praxisworkshop: Konflikte mit mehreren Beteiligten

Mehrparteienkonflikte - Die besonderen Herausforderungen verstehen, intervenieren und lösen

Seminar

Mehrparteienkonflikte, etwa zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Gremien, stellen besondere Herausforderungen dar. Unterschiedliche Interessen, ungleiche Machtverhältnisse, Hierarchien und rechtliche Vorgaben erschweren Kommunikation und Lösungen. Der Praxisworkshop hilft dir, die Dynamik und Struktur von Mehrparteienkonflikten zu verstehen. Du lernst, zentrale Herausforderungen im Konfliktmanagement zu erkennen und praxistaugliche Werkzeuge sowie Interventionsstrategien anzuwenden. Ziel ist es, Handlungsansätze zu entwickeln, die nachhaltige Lösungen schaffen. Außerdem unterstützt der Workshop dich dabei, Konflikte aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und neue Blickwinkel einzunehmen.

Inhalte

Typen und Dynamiken von Mehrparteienkonflikten: Wie unterscheiden sie sich von Konflikten zwischen zwei Parteien?
Machtquellen, Subordination und Hierarchie: Welche Rolle spielen formelle und informelle Macht? Wie beeinflussen Abhängigkeitsverhältnisse den Verlauf eines Konflikts?
Rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsrechtliche Pflichten, Mitbestimmungsrechte, das Mediationsgesetz, Grenzen und Verantwortlichkeiten.
Analysewerkzeuge: Einsatz von Methoden wie Stakeholder-Analysen, Konfliktlandkarten oder die Darstellung von Interessen und Machtverhältnissen.
Kommunikations- und Wahrnehmungsfallen: Umgang mit Zuschreibungen, Eskalationen oder strukturellen Verzögerungen.
Interventions- und Moderationsmethoden: Techniken wie Mehrparteienmediation, Verhandlungen nach dem Harvard-Modell und dialogorientierte Ansätze.
Praxisübungen und Planspiel: Bearbeitung realistischer Szenarien zur Reflexion von Rollen sowie Entwicklung konkreter Lösungen.
Nachhaltigkeit sichern: Umsetzen von Vereinbarungen durch Feedbackprozesse und Aufbau einer konfliktfähigen Unternehmenskultur.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du gewinnst Klarheit über komplexe Konfliktsituationen und bearbeitest sie strukturiert und sicher.
Du erkennst Machtverhältnisse und Hierarchien, um gezielt damit umzugehen.
Du verstehst die rechtlichen Rahmenbedingungen, um innerhalb der Grenzen souverän zu handeln.
Du nutzt Werkzeuge und Methoden für Moderation und Konfliktlösung.
Du förderst eine Kultur, in der Konflikte konstruktiv gelöst werden und Lernprozesse entstehen können.
Du handelst sicher in komplexen Situationen durch die Verknüpfung von Macht- und Rechtsaspekten.
Erhalte individuelle Unterstützung, indem du eigene Fälle aus deinem Arbeitsalltag einbringst.

Referent:in

Michel Boven

Methoden

Trainer:innen-Input, Fallanalysen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, systemische Visualisierungen, Planspiel, moderierter Austausch zwischen den Teilnehmenden, Feedback und Transferhilfen für die eigene Praxis.

Empfohlen für

Fach- und Führungskräfte, Team- oder Projektleitende, Mediator:innen, Konfliktberatende, HR-Verantwortliche, Mitglieder von Gremien, Betriebsrat und Personalvertretungen und alle Mitarbeiter:innen, die Konflikte lösen müssen und wollen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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42389

€ 1.590,- zzgl. MwSt

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2 Tage

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22.07.2026

Hamburg

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Buchungsnummer: 42389

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Böttcherhof

Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg

Zimmerpreis: € 124,94 zzgl. MwSt.

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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Mittwoch, 22.07.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.11.2026

München

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Buchungsnummer: 42389

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Inselkammerstraße 7-9, 82008 München

Zimmerpreis: € 124,29 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Montag, 09.11.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 10.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

11.03.2027

Köln

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Buchungsnummer: 42389

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

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Veranstaltungsort

Maternushaus Köln

Kardinal-Frings-Straße 1-3, 50668 Köln

Zimmerpreis: € 79,24 zzgl. MwSt.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Donnerstag, 11.03.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 12.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Buchungsnummer: 42389

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