Qualifizierungsprogramm: Wirksam beraten und kommunizieren in Organisationen
Menschen gewinnen, Ideen voranbringen, Wandel gestalten
Fokus: Rolle klären, Einfluss gewinnen, Probleme messerscharf verstehen.
Kerninhalte:
- Rollenklärung & Mandat: Interne:r Berater:in, Coach:in, Sparringpartner:in? Wo beginnt und endet die Verantwortung?
- Stakeholder-Management: Macht, Interessen und Lager realistisch einschätzen und sauber navigieren.
- Auftragsklärung: Erwartungen, Ziele, Erfolgskriterien, Grenzen.
- Diagnose & Analyse: Probleme sauber zerlegen, Hypothesen bilden, Feedbackschleifen einbauen.
- Kommunikation, die sitzt: Komplexes auf den Punkt bringen, Zuhörer:innen für sich einnehmen, pitchen & präsentieren.
Fokus: Gruppen steuern, Prozesse designen, mit Widerständen umgehen.
Kerninhalte:
- Überzeugende Gesprächsführung: Fragen stellen, die treffen und weiterbringen, Konflikte vor der Eskalation ansprechen.
- Beziehung & Vertrauen aufbauen: schnell Rapport herstellen, Sicherheit geben, ohne zu schonen.
- Konfliktkompetenz: Dynamiken erkennen, eskalationsfest handeln, ohne selbst Partei zu werden.
- Prozessdesign: nachhaltig wirksame Workshops und Veränderungsprozesse aufsetzen.
- Moderation & Facilitation: klare Struktur, guter Umgang mit Energie, Ergebnisse sichern.
- Widerstände nutzen: psychologische Mechanismen verstehen, Blockaden nicht wegdrücken, sondern einbinden.
Fokus: Empowerment, Umsetzung, Selbstführung und professionelle Haltung.
Kerninhalte:
- Veränderung verankern: Maßnahmen begleiten, Verbindlichkeit schaffen, Follow-up designen.
- Coaching-Elemente: Fragen, die bewegen; Reflexionsräume effizient gestalten.
- Selbstführung & Resilienz: Grenzen setzen, Erwartungsmanagement, Umgang mit Belastung.
- Systemische Perspektive: Muster erkennen, Kultur lesen, Interventionen auf Systemebene.
- Professionelle Haltung: Neutralität, Klarheit, Mut, Integrität.
- Laterale Führung: Einfluss ohne formelle Macht nutzen, Entscheidungen herbeiführen.
- Auftritt & Wirkung: Präsenz durch Haltung, Stimme und Sprache.
Inhalte
Dieses Seminar qualifiziert dich gezielt für wirksame Organisationsentwicklung, interne Beratung und laterale Führung. In drei aufeinander aufbauenden Modulen stärkst du deine Rolle, erweiterst deine Konflikt- und Prozesskompetenz und sicherst nachhaltige Umsetzung.
Du klärst dein Mandat, analysierst Stakeholder professionell und schärfst deine Positionierung innerhalb der Organisation. Du lernst, komplexe Probleme strukturiert zu diagnostizieren, Aufträge präzise zu definieren und managementtauglich zu kommunizieren.
Darauf aufbauend entwickelst du Kompetenzen in Konfliktmanagement, Gesprächsführung und Prozessdesign. Du moderierst Workshops wirkungsvoll, steuerst Gruppendynamiken souverän und nutzt Widerstände konstruktiv für Veränderungsprozesse.
Im dritten Modul sicherst du Umsetzung und Wirkung: Du verankerst Maßnahmen nachhaltig, stärkst deine Selbstführung und baust Einfluss ohne formale Macht aus. Mit systemischer Perspektive, professioneller Haltung und klarer Präsenz steigerst du deine Wirksamkeit auf individueller, Team- und Organisationsebene.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Mehr Sicherheit und Klarheit in deiner Beratungsrolle
- Überzeugende Kommunikation – auch in herausfordernden Situationen
- Wirksamer Einfluss ohne formale Hierarchie
- Souveräner Auftritt mit stärkerer persönlicher Wirkung
- Moderne Methoden & KI-Tools für effizientes, zukunftsorientiertes Arbeiten
Methoden
Interaktiver Praxisworkshop mit vielen individuellen Arbeitsphasen, gezielten Trainerimpulsen und echtem Workshop-Charakter – lebendig, praxisnah und direkt anwendbar.
Empfohlen für
Alle, die in ihrer Rolle als interne Berater:innen, Expert:innen oder Projektleiter:innen wirksamer auftreten möchten – insbesondere Personen, die regelmäßig beraten, begleiten, koordinieren oder fachlich führen und dabei mit unterschiedlichsten Stakeholdern zusammenarbeiten.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm: Wirksam beraten und kommunizieren in Organisationen“
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm: Wirksam beraten und kommunizieren in Organisationen“
Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
Noch nicht gefunden, wonach du suchst?
KI-Berater startenHast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
