Konfliktmanagement in Projekten - Basics

Konflikte analysieren und konstruktiv lösen

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für einen Projektleiter, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren – und für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lernen Sie Verfahren kennen, die für Sie persönlich geeignet sind, die Sie üben und dann auch unter Druck umsetzen können.

Inhalte

Konflikte verstehen und bewerten

  • Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung.

Kommunikation und Konflikt

  • 4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung.

Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen

  • Konflikttypen, soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber.

Techniken für die Bearbeitung von Konflikten

  • Zwischen Projektbeteiligten, für die Bearbeitung eigener Konflikte im Projekt, z. B. Regeln kooperativer Konfliktlösung.

Trainieren, trainieren, trainieren…

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie setzen sich intensiv mit dem Thema Konflikte in Projektteams auseinander und erhalten in diesem Training

  • eine Methode, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten,
  • eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens und
  • für Sie passende und eingeübte Techniken im Umgang mit Konflikten.

Transfer in die Praxis

Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einer Analyse zum eigenen Konfliktverhalten, einem Ziel für die Konfliktarbeit im Projekt und mit konkreten, geübten Vorgehensweisen.

Sie gehen nach drei Tagen anders und zufriedenstellender mit sich und mit anderen um. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, Konfliktbearbeitung anhand von Fallbeispielen resp. Teilnehmerbeispielen, Einzel- und Gruppencoaching, Analyse von Filmszenen, Videoanalyse, 360°-Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion, Transfersicherungsmaßnahmen. Üben, üben, üben…

Teilnehmer:innenkreis

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Konfliktmanagement in Projekten - Basics“

Teilnehmer:innenstimmen

„Für mich war das Training tatsächlich sehr nützlich und hilfreich für das Tagesgeschäft. Mir wurden damit Werkzeuge in die Hand gegeben, die mir weiterhelfen, Konflikte schnell zu analysieren und zu lösen. Hier möchte ich die Stakeholderanalyse, den Umgang mit sozialen Dialekten als Typologisierung menschlicher Verhaltensweisen und vor allem Columbos Regeln® nennen.”

Thomas Huber
DANONE GmbH, Haar

"Sehr detaillierte und personenbezogene Anwendungen und Rollenspiele."

Michael Ullmann
Deutscher Sparkassenverlag GmbH, Stuttgart

"Lockere und praxisbezogene Vortragsweise, klasse Referent."

Danny Stieper
TenneT TSO GmbH, Lehrte

"Hochaktuelle Themen wurden praxisnah behandelt."

Frank Grohs
Hella Electronics Engineering GmbH, Regensburg

"Praxisorientierte Umsetzung der Lerninhalte, lockere Atmosphäre."

Stephan Muck
Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern

"Gute Organisation, sehr guter Referent, die Teilnehmer wurden gut miteinbezogen, es war nie ermüdend."

Philipp Rampp
SGSS Deutschland Kapitalanlagegesellschaft mbH, Unterföhring

„Es war ein super Seminar. Der Referent war wirklich top – ich habe nicht oft einen so kompetenten und unterhaltsamen Referenten bei Seminaren gehabt. Er hat das Wissen sehr gut vermitteln können, mit viel Spaß und Unterhaltung dabei. Super Mischung!“

Nathalie Schüller
Deutscher Ärzteverlag GmbH, Köln
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar

Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
Präsenz: 5278
Live-Online: 32922
Blended Learning | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
Sollte die Präsenz­veranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
Mehr Info
06.-08.10.21  (Flex-Garantie)
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 06.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 07.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-15.12.21  (Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Hotel NH Stuttgart Airport
Tage & Uhrzeit

Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-25.02.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 23.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.05.-01.06.22 (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 01.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 06.10.2021
an 4 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Praxistransfer sichern —
mit Transfer Coaching!
Buchen Sie 2 Stunden individuelles Coaching mit Ihrem Trainer.
€ 390,- zzgl. MwSt.
€ 464,10 inkl. MwSt.
Profitieren Sie von unserem attraktiven Rabatt bei gleichzeitiger Buchung von Seminar + Transfer Coaching. Sie sparen 10 % bei Buchung des Transfer Coachings!

So lösen Sie Konflikte in Projekten

KonfliktmanagementProjektmanagement ist Führung unter erschwerten Bedingungen. Als Projektleiter haben Sie eine wichtige und dringende Aufgabe, aber keine Macht, um etwas einzufordern oder durchzusetzen. Das sollte kein Problem sein, solange alle an einem Strang ziehen, dasselbe Ziel vor Augen haben und die Ressourcen gut verteilt sind.

Zum Fachbeitrag von Conrad Giller, Referent der Haufe Akademie

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5278Live-Online: 32922
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5278
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+
18.00 PDUs
0.00 PDUs Strategic and Business Management
0.00 PDUs Technical Project Management Skills
18.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32922
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.
06.-08.10.21
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 06.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 07.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-15.12.21
Stuttgart
Veranstaltungsort

Hotel NH Stuttgart Airport

Tage & Uhrzeit

Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-25.02.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 23.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.05.-01.06.22
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 01.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-07.09.22
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

Steigenberger Airport Hotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 07.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder
Um Ihr Anliegen bearbeiten zu können ist die Verarbeitung Ihrer angegebenen Daten notwendig. D.h. bei Absenden des Kontaktformulars willigen Sie ein, dass Ihre Daten (siehe Datenschutzerklärung, Abschnitt IV) verarbeitet werden. Ihre Daten werden nach Zweckwegfall gelöscht. Sie können (siehe Art 21 DSGVO) gegen die Verarbeitung Ihrer Daten jederzeit Widerspruch einlegen.