Strategien effektiv im Geschäftsalltag verankern

Strategieentwicklung als Ausgangspunkt

• Grundmodelle und Strategieschulen.
• Werkzeuge und Methoden für Strategie-Arbeit.
• Strategieerarbeitung als rollierender Prozess.

Den Zusammenhang zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung in Theorie und Praxis kennen

• Anforderungen an ein erfolgreiches Strategiekonzept.
• Handlungsfelder für eine effektive Umsetzung der Strategie im Unternehmen.
• Der Einfluss von Kultur und Werten.

Change-Management: Notwendige Veränderungen identifizieren und im eigenen Bereich gestalten

• Die Führungskraft als Strategieumsetzer.
• Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.
• Sich selbst und andere befähigen; Performance im Tagesgeschäft sicherstellen.

Die Strategie im herausfordernden Business-Alltag implementieren: Linienaufgabe oder Projektarbeit

• Soft Facts und Empathie, die emotionale Seite der Strategieumsetzung.
• Die Rolle von „Peers" und Vorgesetzten.
• Typische Zielkonflikte und Probleme.
• Konstruktiver Umgang mit Widerständen.

Die bedeutendsten Hürden und Stolpersteine

• Es gibt keine „einfache" Strategieumsetzung.
• Woran gute Strategien oft scheitern.
• Ressourcen, Prozesse, Menschen.

Kurs halten mit Performance-Management und Score-Cards

• Einbettung in Zielsysteme und Tagesgeschäft.
• Das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen.

Erarbeitung von konkreten Handlungsmöglichkeiten zur Strategieumsetzung