Strategien effektiv im Geschäftsalltag verankern

Strategieentwicklung als Ausgangspunkt

Grundmodelle und Strategieschulen.

Werkzeuge und Methoden für Strategie-Arbeit.

Strategieerarbeitung als rollierender Prozess.

Den Zusammenhang zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung in Theorie und Praxis kennen

Anforderungen an ein erfolgreiches Strategiekonzept.

Handlungsfelder für eine effektive Umsetzung der Strategie im Unternehmen.

Der Einfluss von Kultur und Werten.

Change-Management: Notwendige Veränderungen identifizieren und im eigenen Bereich gestalten

Die Führungskraft als Strategieumsetzer.

Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.

Sich selbst und andere befähigen; Performance im Tagesgeschäft sicherstellen.

Die Strategie im herausfordernden Business-Alltag implementieren: Linienaufgabe oder Projektarbeit

Soft Facts und Empathie, die emotionale Seite der Strategieumsetzung.

Die Rolle von „Peers" und Vorgesetzten.

Typische Zielkonflikte und Probleme.

Konstruktiver Umgang mit Widerständen.

Die bedeutendsten Hürden und Stolpersteine

Es gibt keine „einfache" Strategieumsetzung.

Woran gute Strategien oft scheitern.

Ressourcen, Prozesse, Menschen.

Kurs halten mit Performance-Management und Score-Cards

Einbettung in Zielsysteme und Tagesgeschäft.

Das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen.

Erarbeitung von konkreten Handlungsmöglichkeiten zur Strategieumsetzung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie kennen und verstehen den Prozess und die Zusammenhänge zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung.
• Sie schätzen die Chancen und Möglichkeiten einer effektiven Strategieumsetzung in Ihrem Bereich besser ein.
• Sie beherrschen die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
• Sie wissen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden sicher, konstruktiv und lösungsorientiert mit Ihren Führungskräften umsetzen können.
• Sie erhöhen Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter bei der Verankerung der neuen Strategie und erzielen so wirksam schnellere Ergebnisse.

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer.

Strategisches Management

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Zukunfts- und Innovationsmanagement