Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag

Menschen – Ressourcen – Prozesse

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

Inhalte

Strategieentwicklung als Ausgangspunkt und Entscheidungsrahmen für agiles Handeln

  • Grundmodelle und Strategieschulen.
  • Werkzeuge und Methoden für Strategie-Arbeit.

Den Zusammenhang zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung in Theorie und Praxis kennen

  • Anforderungen an ein erfolgreiches Strategiekonzept.
  • Handlungsfelder für eine agile Umsetzung der Strategie im Unternehmen.
  • Der Einfluss von Kultur und Werten.

Agile Strategieumsetzung ist Change Management: Notwendige Veränderungen identifizieren und im eigenen Bereich gestalten

  • Die Führungskraft als agile:r Strategieumsetzer:in.
  • Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.
  • Sich selbst und andere befähigen; Performance im Tagesgeschäft sicherstellen.
  • Soft Facts und Empathie, die emotionale Seite agiler Strategieumsetzung.
  • Die Rolle von „Peers" und Vorgesetzten.
  • Typische Zielkonflikte und Probleme.
  • Widerstände als Ressourcen nutzen.

Die bedeutendsten Hürden und Stolpersteine

  • Es gibt keine „einfache" Strategieumsetzung.
  • Woran gute Strategien oft scheitern.
  • Ressourcen, Prozesse, Menschen.

Kurs halten mit Performance-Management

  • Einbettung in Zielsysteme und Tagesgeschäft.
  • Das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen.

Erarbeitung von konkreten Handlungsmöglichkeiten zur agilen Strategieumsetzung.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen und verstehen den Prozess und die Zusammenhänge zwischen agiler Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung.
  • Sie schätzen die Chancen und Möglichkeiten einer agilen Strategieumsetzung in Ihrem Bereich besser ein.
  • Sie beherrschen die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden agil, konstruktiv und lösungsorientiert mit Ihren Führungskräften umsetzen können.
  • Sie erhöhen Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeitenden bei der Verankerung der neuen Strategie und erzielen so wirksam schnellere Ergebnisse.

Referent:in

Methoden

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.

Teilnehmer:innenkreis

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte. Die Teilnehmenden sollten die Grundlagen von Strategieentwicklung und Planungsprozessen kennen sowie strategische Leitlinien oder Strategien haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die Tools, die präsentiert wurden, kann man gut im Alltag anwenden."

Luca Peritore
Chrono24 GmbH

"Es gab viele Tools und Übungen, auch mal ganz anders als gewohnt und es war ein toller Trainer."

Anne Richter
Taurecon Real Estate Consulting GmbH

Seminarbewertung zu „Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag“

4,5 von 5
bei 83 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Strategien erfolgreich umsetzen

Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek, [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Strategien erfolgreich umsetzen

Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek, [...]

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Buchungs-Nr.:
5466
€ 2.190,- zzgl. MwSt
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13.03.2024
Mannheim
Buchungsnummer: 5466
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Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis ab € 140,90 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 13.03.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 14.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 15.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

20.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33275
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 20.03.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 21.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 22.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.06.2024
Berlin
Buchungsnummer: 5466
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 19.06.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 20.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 21.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

18.09.2024
München
Buchungsnummer: 5466
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel München
The Rilano Hotel München
Domagkstraße 26, 80807 München
Zimmerpreis ab € 144,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 18.09.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 19.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 20.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

23.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33275
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 23.09.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 24.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 25.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.11.2024
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 5466
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis ab € 131,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 27.11.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 28.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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22.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33275
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 22.01.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.03.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 5466
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 12.03.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 13.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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