Seminar

Prozesse verbessern mit Six Sigma

Einführung in die DMAIC-Methode

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.

Inhalte

Was ist Six Sigma?

Six Sigma Qualitäts-Strategie.
Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
Besonderheiten und Stärken der Methode.
Ziele von Six Sigma.
Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
Projektauswahl und Entwicklung der Mitarbeiter:innen.
Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise

Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
Ablauf eines typischen Projekts.

Methodenüberblick

Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
Grundlagen Statistik.
Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.

Projektsteuerung

Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
Projekte bewerten und begleiten.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.

Referent:in

Rüdiger Przybilla

Dr. Stephan Back

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."

Ingo Schillgalies

VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl

"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."

Helmut Jörck

ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg

Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“

4,7 von 5

bei 80 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,6

Fachkompetenz:

Teilnehmerorientierung:

4,6

Methodenvielfalt:

4,8

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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FACHBEITRAG

5840 Prozesse verbessern mit Six Sigma

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen

Durch die Vielzahl von ähnlichen Produkten suchen potenzielle Käufer:innen nach wesentlichen Unterscheidungsmerkmalen. Ein sehr wichtiges: Fehlerfreiheit! Fehlerfreiheit ist gleichbedeutend mit Pünktlichkeit, dem Einhalten der Leistungsversprechen und dem vermittelten Gefühl der Preiswertigkeit. Erfolgreiche Unternehmen besitzen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren. Sie nutzen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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5840 Prozesse verbessern mit Six Sigma

FACHBEITRAG

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Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen

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Buchungs-Nr.:
5840

€ 1.490,- zzgl. MwSt

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2 Tage

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3 Termine

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33456

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30.03.2023

Frankfurt a. M./Oberursel

Details

Buchungsnummer: 5840

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

The Rilano Hotel

Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel

Zimmerpreis ab € 125,- inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Donnerstag, 30.03.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 31.03.2023

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.07.2023

Hamburg

Details

Buchungsnummer: 5840

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg

Zimmerpreis ab € 121,- inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Montag, 24.07.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

29.01.2024

München

Details

Buchungsnummer: 5840

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Neuperlach

Rudolf-Vogel-Bogen 3, 81739 München

Zimmerpreis ab € 139,34 inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Montag, 29.01.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 30.01.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Buchungsnummer: 5840

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Details

2 Tage

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33456

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

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