Six Sigma Yellow Belt
Dein Einstieg in die Prozessoptimierung mit DMAIC und Six Sigma
4,6
Inhalte
Was ist Six Sigma?
- Six Sigma Qualitäts-Strategie.
- Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
- Ziele, Besonderheiten und Stärken von Six Sigma.
- Six Sigma und LEAN.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
- Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
- Projektauswahl für erste Projekte.
- Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise und Methodenüberblick
- Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
- Ablauf eines typischen Projekts anhand der systematischen Analyse und Verbesserung eines praktischen, im Kurs durchgeführten Beispielprozesses.
- Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messsystemanalyse, Ishikawa-Diagramm, Hypothesentest, Design of experiments, Regelkarten.
- Grundlagen Statistik.
- Prozessfähigkeit als Kennzahl zur Messung von Qualität.
Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erwirbst einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Du lernst die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen und kannst einige davon danach selbstständig anwenden.
- Du kannst Green Belts und Black Belts bei Projekten unterstützen und zum Projekterfolg beitragen.
- Du kannst Potenziale und Nutzen von Six Sigma in deinem Unternehmen einschätzen und die Rolle des „Projekt-Champion“ wahrnehmen.
Methoden
- Input: Vermittlung von Wissen und Konzepten.
- Gruppenübungen: Gemeinsames Erarbeiten von Ansätzen und Lösungen anhand konkreter Beispiele.
- Praxisbeispiele: Einblicke in reale Erfahrungen und Herausforderungen.
- Prozesssimulation: Nachstellen und Analysieren realer Geschäftsprozesse in einer kontrollierten Umgebung für ein besseres Verständnis von Prozessverbesserungen.
- Diskussion und Erfahrungsaustausch: interaktiver Austausch zur Vertiefung und Reflexion.
Empfohlen für
- Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern.
- Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte, die an den Chancen, welche die Methode Six Sigma bietet, interessiert sind.
- Alle, die einen Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, möglicherweise mit dem Ziel, darauf aufbauend eine Weiterqualifikation zum Green Belt oder Black Belt anzustreben.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Six Sigma Yellow Belt“
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Montag, 25.01.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 26.01.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 22.04.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.04.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 15.09.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 16.09.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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