Prozesse verbessern mit Six Sigma

Einführung in die DMAIC-Methode

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.

Inhalte

Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma Qualitäts-Strategie.
  • Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
  • Besonderheiten und Stärken der Methode.
  • Ziele von Six Sigma.
  • Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

  • Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
  • Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
  • Projektauswahl und Mitarbeiterentwicklung.
  • Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise

  • Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
  • Ablauf eines typischen Projekts.

Methodenüberblick

  • Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
  • Grundlagen Statistik.
  • Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.

Projektsteuerung

  • Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
  • Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
  • Projekte bewerten und begleiten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
  • Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
  • Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Geschäftsführer, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."

Ingo Schillgalies
VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl

"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."

Helmut Jörck
ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg

Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“

4,7 von 5
bei 80 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Nachhaltige Verbesserungen und Unternehmenserfolg mit Six Sigma

Six SigmaSix Sigma hilft heutzutage zahlreichen großen, aber zunehmend auch kleinen und mittelständischen Organisationen dabei, am Markt zu bestehen. Doch was bedeutet Six Sigma eigentlich und was hat es damit auf sich? 
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