Seminar

Prozesse verbessern mit Six Sigma

Einführung in die DMAIC-Methode

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.

Inhalte

Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma Qualitäts-Strategie.
  • Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
  • Besonderheiten und Stärken der Methode.
  • Ziele von Six Sigma.
  • Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

  • Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
  • Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
  • Projektauswahl und Entwicklung der Mitarbeiter:innen.
  • Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise

  • Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
  • Ablauf eines typischen Projekts.

Methodenüberblick

  • Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
  • Grundlagen Statistik.
  • Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.

Projektsteuerung

  • Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
  • Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
  • Projekte bewerten und begleiten.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
  • Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
  • Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.

Referent:in

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“

Teilnehmer:innenstimmen

"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."

Ingo Schillgalies
VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl

"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."

Helmut Jörck
ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg

Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“

4,7 von 5
bei 80 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,8
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

5840 Prozesse verbessern mit Six Sigma
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen

Durch die Vielzahl von ähnlichen Produkten suchen potenzielle Käufer:innen nach wesentlichen Unterscheidungsmerkmalen. Ein sehr wichtiges: Fehlerfreiheit! Fehlerfreiheit ist gleichbedeutend mit Pünktlichkeit, dem Einhalten der Leistungsversprechen und dem vermittelten Gefühl der Preiswertigkeit. Erfolgreiche Unternehmen besitzen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren. Sie nutzen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

5840 Prozesse verbessern mit Six Sigma
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Buchungs-Nr.:
5840
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
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3 Termine
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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23.-24.11.2022
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa Berlin

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 23.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 24.11.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

30.-31.03.2023
Oberursel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 30.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 31.03.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

24.-25.07.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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