Prozesse verbessern mit Six Sigma
Einführung in die DMAIC-Methode
Inhalte
Was ist Six Sigma?
Six Sigma Qualitäts-Strategie.
Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
Besonderheiten und Stärken der Methode.
Ziele von Six Sigma.
Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
Projektauswahl und Mitarbeiterentwicklung.
Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise
Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
Ablauf eines typischen Projekts.
Methodenüberblick
Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
Grundlagen Statistik.
Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.
Projektsteuerung
Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
Projekte bewerten und begleiten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
- Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Geschäftsführer, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
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Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5840
11.-12.02.212. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Nachhaltige Verbesserungen und Unternehmenserfolg mit Six Sigma
Six Sigma hilft heutzutage zahlreichen großen, aber zunehmend auch kleinen und mittelständischen Organisationen dabei, am Markt zu bestehen. Doch was bedeutet Six Sigma eigentlich und was hat es damit auf sich?
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