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Prozesse verbessern mit Six Sigma
Einführung in die DMAIC-Methode
Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.
Inhalte
Was ist Six Sigma?
- Six Sigma Qualitäts-Strategie.
- Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
- Besonderheiten und Stärken der Methode.
- Ziele von Six Sigma.
- Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
- Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
- Projektauswahl und Mitarbeiterentwicklung.
- Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise
- Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
- Ablauf eines typischen Projekts.
Methodenüberblick
- Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
- Grundlagen Statistik.
- Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.
Projektsteuerung
- Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
- Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
- Projekte bewerten und begleiten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
- Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Geschäftsführer, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Teilnehmer:innenstimmen
"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."
Ingo Schillgalies
VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl
"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."
Helmut Jörck
ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg
Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
4,7 von 5
bei 80 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmerorientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
58.40 Prozesse verbessern mit Six Sigma
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5840
Live-Online: 33456
Seminar | Präsenz oder Online
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12.-13.04.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 12.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 13.04.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
Nachhaltige Verbesserungen und Unternehmenserfolg mit Six Sigma
Six Sigma hilft heutzutage zahlreichen großen, aber zunehmend auch kleinen und mittelständischen Organisationen dabei, am Markt zu bestehen. Doch was bedeutet Six Sigma eigentlich und was hat es damit auf sich?
Zum Fachbeitrag
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Teilnahmegebühr
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€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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