Sollte die Präsenzveranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
Mehr Info
Prozesse verbessern mit Six Sigma
Einführung in die DMAIC-Methode
Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.
Inhalte
Was ist Six Sigma?
- Six Sigma Qualitäts-Strategie.
- Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
- Besonderheiten und Stärken der Methode.
- Ziele von Six Sigma.
- Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
- Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
- Projektauswahl und Mitarbeiterentwicklung.
- Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise
- Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
- Ablauf eines typischen Projekts.
Methodenüberblick
- Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
- Grundlagen Statistik.
- Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.
Projektsteuerung
- Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
- Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
- Projekte bewerten und begleiten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
- Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Geschäftsführer, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Teilnehmer:innenstimmen
"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."
Ingo Schillgalies
VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl
"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."
Helmut Jörck
ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg
Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
4,7 von 5
bei 80 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmerorientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
58.40 Prozesse verbessern mit Six Sigma
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5840
Live-Online: 33456
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
07.-08.10.21
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 08.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
Nachhaltige Verbesserungen und Unternehmenserfolg mit Six Sigma
Six Sigma hilft heutzutage zahlreichen großen, aber zunehmend auch kleinen und mittelständischen Organisationen dabei, am Markt zu bestehen. Doch was bedeutet Six Sigma eigentlich und was hat es damit auf sich?
Zum Fachbeitrag
BuchungsnummerPräsenz: 5840Live-Online: 33456
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5840
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 33456
Teilnahmegebühr
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 08.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-GarantieTeil der Sommer-AkademieSie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Liebe:r Besucher:in,
Ihre persönliche Meinung ist uns sehr wichtig.
Möchten Sie uns helfen, unsere Website zu verbessern?
Nehmen Sie gerne an dieser kurzen, ca. 7-minütigen Umfrage teil:
Wir freuen uns auf Ihr Feedback!
