Führen mit Objectives & Key Results
Mit OKR einfach Visionen realisieren, Purpose leben und Strategien umsetzen
Inhalte
Gestaltung des eigenen Führungsumfelds
- Führungsprinzipien: Ziele und Werte, die Ihnen wichtig sind.
- Anforderungen Ihrer Teams, Mitarbeiter:innen, Vorgesetzten und anderer Personen.
- Mitarbeitenden-Konstellation: Typen und Rollenverteilung in Ihrem Team.
- Motivationspsychologie auf intrinsischer, extrinsischer, individueller und Team-Ebene.
- Mit Objectives and Key Results Orientierung geben, Prioritäten setzen, Sinn und Werte vermitteln.
Vorteile von Objectives and Key Results nutzen
- Fokussierung auf gemeinsame Vision, Purpose, Werte und Strategien.
- Selbstverantwortung von Teams, Co-Creation und Collaboration fördern.
- Was sind denkbare Objectives? Was sind sinnvolle Key Results?
- Typische Situationen für den Einsatz von Objectives and Key Results.
- Optimale Vorgehensweise zur Definition der Objectives and Key Results.
- Retrospektive: Reflexion, Fehlerkultur, Feedback und Weiterentwicklung.
Schwierigkeiten bei Objectives and Key Results meistern
- Sinnvolle Bestimmung von Zielperioden, Zyklen, Etappen und Zwischenzielen.
- Häufige Fehler bei der Formulierung von Objectives and Key Results.
- Entgegenstehende Objectives and Key Results anderer Teams erkennen und berücksichtigen.
- Einwände bei der Festlegung der Objectives and Key Results behandeln.
- Das Auftreten von Impediments, Hemmnissen und Hindernissen vermeiden.
Umsetzung der Objectives and Key Results begleiten
- Teams als selbstverantwortliche Chancen- und Risikomanager:innen ihrer Objectives and Key Results.
- Das Umsetzen der Objectives and Key Results begleiten.
- Richtiger Umgang mit äußeren Einflüssen und Veränderungen von Rahmenbedingungen.
- Das Erreichen der Objectives and Key Results sichern.
- Methoden zur Kopplung von Objectives and Key Results mit variabler Vergütung.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erarbeiten sich anwendungs- und umsetzungsreife OKR-Sets für Ihre eigene, spezifische Führungssituation.
- Sie sind in der Lage, das OKR-Framework in der Praxis anzuwenden und agil umzusetzen.
- Sie können den OKR-Zyklus souverän begleiten und steuern.
- Sie wissen, wie Sie für Identifikation, Commitment und Alignment sorgen.
- Sie erfahren, wie Sie Verantwortung an das Team oder Mitarbeitende übertragen und sich entlasten.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende an der Gestaltung der OKR und der Wege zum Erfolg teilhaben lassen.
Methoden
Im Fokus des Trainings stehen die konkreten Führungssituationen, Praxisfälle, Herausforderungen und Ziele der Teilnehmenden. Erwarten Sie einen praxisorientierten Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, Einzel- und Gruppenarbeit, inspirierende und motivationspsychologisch fundierte Impulse sowie praktische Übungen zur Formulierung der Objectives und Key Results anhand von Beispiel-Cases aus dem Kreis der Teilnehmenden.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen und aller Unternehmensbereiche, die sich im Führen mit OKR sicher fühlen wollen und die durch Selbstverantwortung sowie agiles oder vernetztes Arbeiten Ihre Teams durch einen klaren Rahmen und werteorientierte Sinnstiftung zu einer starken Performance führen möchten
Weitere Empfehlungen zu „Führen mit Objectives & Key Results“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Donnerstag, 02.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
Mittwoch, 26.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 12.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 14.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
