
Inhalte
Was ist Six Sigma?
- Six Sigma Qualitäts-Strategie.
- Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
- Besonderheiten und Stärken der Methode.
- Ziele von Six Sigma.
- Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
- Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
- Projektauswahl und Entwicklung der Mitarbeiter:innen.
- Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise
- Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
- Ablauf eines typischen Projekts.
Methodenüberblick
- Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
- Grundlagen Statistik.
- Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.
Projektsteuerung
- Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
- Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
- Projekte bewerten und begleiten.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
- Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."
"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."
Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“









Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen
Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen
Starttermine und Details


Montag, 24.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 29.01.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.01.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.