Inhalte
Was ist Six Sigma?
- Six Sigma Qualitäts-Strategie.
- Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
- Besonderheiten und Stärken der Methode.
- Ziele von Six Sigma.
- Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma.
Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
- Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
- Projektauswahl und Entwicklung der Mitarbeiter:innen.
- Kultureller Wandel durch Six Sigma.
DMAIC-Vorgehensweise
- Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
- Ablauf eines typischen Projekts.
Methodenüberblick
- Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messmittelanalyse, Ishikawa, Hypothesentest, DOE, Regelkarten.
- Grundlagen Statistik.
- Prozesskennzahlen und Messung von Qualität.
Projektsteuerung
- Rolle und Aufgaben des Six Sigma Projekt-Champion.
- Six Sigma Projektorganisation und Teamauswahl.
- Projekte bewerten und begleiten.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen.
- Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und Projekte als „Projekt-Champion” begleiten.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulation, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen."
"Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen."
Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit Six Sigma“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen
Six Sigma – Unternehmenserfolg und Verbesserungen
Starttermine und Details
Montag, 24.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 29.01.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.01.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
