Budgetplanung und -kontrolle für die Assistenz

So unterstützen Sie mit System und Fachkompetenz

Wenn zu Beginn des Geschäftsjahres die Budgetplanung ansteht, unterstützen Sie im Planungsprozess und übernehmen oft die Kontrolle der geplanten Budgets für Ihre Vorgesetzten? In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps zum Erstellen eines eigenen Planungskalenders und Checklisten für die einzelnen Planungstätigkeiten. So können Sie die Budgetplanung systematisch und routiniert vorbereiten und unterstützen.

Inhalte

Die Planung im Unternehmen

Arten von Planungen.

Planungsrhythmen.

Organisation des Planungsprozesses.

Die Budgetierung

Ziele der Budgetierung.

Merkmale der Budgetierung.

Funktionen der Budgetierung.

Arten von Budgets.

Exkurs: Kostenstellenrechnung (Grundlage des Budgetierungsprozesses)

Einzelne Schritte der Gemeinkosten-Budgetierung im administrativen Bereich

Vorgehensweise.

Organisation und Planungsschritte.

Planungskalender (Rückwärtsterminierung).

Checkliste für einzelne Planungstätigkeiten mit Erlediger und Termin.

Welche Kostenarten in welchem Detaillierungsgrad?

Planung der Umlagekosten.

Aufzeigen von Einsparpotenzialen (nur abteilungsintern und Vorgesetzten).

Abstimmung der geplanten Budgets mit dem Vorgesetzten und Controlling.

Budgetkontrolle

Abweichungsanalyse (Plan-/Istabweichung).

Rolle der Planungsprämissen bei der Abweichungsanalyse.

Abweichungsanalyse und Buchhaltung.

Welche Rolle spielt das Obligo?

Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz

Welche Information brauchen Sie?

Aufarbeitung von Informationen.

Möglichkeiten der Eigeninitiative.

Kompetente Beratung und Unterstützung des Vorgesetzten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen den Zusammenhang zwischen Unternehmensplanung und Planung des Gemeinkostenbudgets kennen.
  • Sie lernen den Budgetierungsprozess strukturiert und systematisch vorzubereiten und durchzuführen.
  • Sie sind sicherer beim Feststellen und Interpretieren von Abweichungsanalysen.
  • Sie sind in der Lage, Ihren Vorgesetzten im Budgetierungsprozess und in der Budgetkontrolle zu entlasten.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Methoden

Beamerpräsentation, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit wenig oder keinen Controllingvorkenntnissen.

Ø Seminarbewertung zu „Budgetplanung und -kontrolle für die Assistenz“

ø 4,4 von 5

bei 91 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
9398
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
25.-26.02.19
Frankfurt a. M.
20.-21.05.19
München
23.-24.07.19
Hamburg Bergedorf
28.-29.10.19
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 5 Top-Themen!
Mehr erfahren

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz
Copyright © 2018 Haufe Akademie