Basiswissen Logistik

Einführung und Rolle der Logistik

Bedeutung, Ziele, Aufgaben der Logistik.

Abgrenzung: Logistik, Materialwirtschaft etc.

Organisationsformen.

Logistikstrategien.

Grundlagen: Bestandsmanagement.

Fachbegriffe, Abkürzungen.

Instrumente und Methoden für die Logistikpraxis

ABC-, XYZ-, LMN-Analyse.

Begriff/Bedeutung der Wertstrom-, Prozessanalyse.

Beschaffungslogistik

Aufgaben, Rolle der Beschaffungslogistik, Zusammenhänge verstehen.

Belieferungs-, Transportkonzepte: Vendor Managed Inventory, Konsignationslager, JIT.

Produktionslogistik

Produktionslogistische Systeme, KANBAN, KAIZEN etc.

Rollenverteilung Beschaffung und Produktionslogistik.

Industrie 4.0.

Lager- und Transportlogistik

Lagerorganisation; Lagerarten (zentral/dezentral etc.); Lagertypen/-systeme (Regallagerung etc.); Lagerförder-/-transportmittel; Verpackungslogistik.

Ersatzteilelogistik.

Logistik und IT

Die Rolle moderner IT-Systeme (ERP, SAP), EDI, Barcoding, Radio Frequency Identifikation.

Stammdatenqualität – Grundlage funktionierender Logistikprozesse.

Informations- und Kommunikationstechnologie

Grundlagen Supply Chain Management

Der Wertschöpfungsprozess vom Lieferanten bis zum Endkunden.

Exkurs: Logistik in globalen Wertschöpfungsnetzwerken.

Exkurs: Logistikcontrolling und Reporting

Trends in der Logistik

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in der Logistik.

• Sie erhalten essentielles Managementwissen für die Gestaltung, Optimierung und Steuerung der logistischen Abläufe im Unternehmen.
• Sie verstehen die Logistik ganzheitlich im Rahmen der Supply Chain.
• Sie kennen Prozesse, Systeme und Zusammenhänge in der Beschaffungs-, Produktions-, Lager- und Transportlogistik.
• Sie können Instrumente und Arbeitsmethoden für die tägliche Praxis anwenden.
• Sie sind mit modernen IT-Systemen in unterschiedlichen Logistikbereichen vertraut und können Digitalisierungsprojekte anstoßen.
• Viele parxisorientierte Beispiele dienen als Orientierungshilfe für Ihre betrieblichen Entscheidungen und Managementaufgaben.

Trainer-Input, zahlreiche Fallbeispiele, Übungen, Diskussion, praxiserprobte Checklisten und Tipps von Praktikern für Praktiker.

Supply Chain Management