Stabilität im Wandel: Veränderungskompetenz für die Zukunft

Ungewissheit, Uneindeutigkeit und Unsicherheit – eine Bestandsaufnahme

• Entstehung von Ungewissheit: Ursachen und Einflussfaktoren.
• Die Rolle von Ungewissheit in der modernen Arbeitswelt: Warum sie unsere Zeit prägt.

Ungewissheit als persönliche und organisationale Herausforderung

• Psychologische Perspektiven: Typische Reaktionsmuster auf Unsicherheit und deren Auswirkungen auf Verhalten und Entscheidungen.
• Stressmanagement als Schlüsselkompetenz: Wie Resilienz und innere Stabilität die Handlungsfähigkeit fördern.
• Veränderungskompetenz entwickeln: Die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Denkweise.

Stabilität in der Ungewissheit schaffen

• „Inseln der Sicherheit“ schaffen: Strategien zur schnellen Orientierung in unklaren Situationen.
• Bewusstes Erweitern der Komfortzone: Die eigene Unsicherheitszone identifizieren, verstehen und gezielt ausdehnen.

Ungewissheit aktiv gestalten

• Mut als Grundkompetenz: Was es braucht, um Unsicherheiten aktiv anzugehen und in Bewegung zu kommen.
• Vom Stillstand zum Handeln: Die Wirkung kleiner Schritte auf nachhaltige Veränderung.
• Kognitive Flexibilität fördern: Neue Denkansätze entwickeln, um Handlungsoptionen zu erweitern und kreative Lösungen zu finden.

Die Zukunft aktiv gestalten

• Neue Wahrnehmungsmuster entwickeln: Sensing als Möglichkeit, über Zahlen und Fakten hinauszublicken.
• Szenarioarbeit als Methode: Flexibles Denken und Planen als Alternative zu klassischen Planungsansätzen.