Kompetenz für Training, Coaching und Beratung

Kompetenz aufbauen und Professionalität steigern – Seminare und Weiterbildungen der Haufe Akademie

Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen haben eines gemeinsam: Auf unterschiedlichen Wegen unterstützen Sie Mitarbeiter:innen bei der Performance-Steigerung. Dazu sind fundierte Fach- und Methodenkenntnisse unabdingbar. Holen Sie sich in unseren Ausbildungen und Trainings das notwendige Wissen für Selbstverständnis, Methoden und Prozesse der jeweiligen Professionen und steigern Sie damit die Qualität Ihres Angebots!

Unser Angebot zu folgenden Themenfeldern

Online Angebote

Trainings- und Workshop-Kompetenzen

Moderations-Kompetenzen

Coaching-Kompetenzen

Beratungs-Kompetenzen

NEU

Neu für Sie im Programm

Ausbildung kompakt: Train-the-Trainer

Für IT-ler:innen: Produkt- und Anwenderschulungen erfolgreich durchführen

Mehr Sichtbarkeit und Wirkung in Webinaren erreichen

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Sichere Weiterbildung

Mit umfassendem Hygienekonzept und Flex-Garantie für unsere Präsenzveranstaltungen.

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Teamentwicklung vs. Teamtrainings: Begriffserklärungen

Was bedeutet Teamentwicklung? Teamentwicklung ist immer eine Art der Beziehungsentwicklung, die das Ausschöpfen der Ressourcen innerhalb eines Teams erst möglich macht. Dazu gibt es unterschiedliche Ansätze: von der spaßgeprägten Variante – oft auch als „Incentive“ bezeichnet – bis hin zur klassischen Teamentwicklung, die alle Ebenen und Facetten eines Teams mit einbezieht. Teamentwicklung lässt sich also [...]

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Paradoxe Interventionen im Business-Coaching

Die Paradoxe Intervention ist eine Methode aus der systemischen Therapie zur Auflösung festgefahrener Sichtweisen. Durch den Einsatz eines unerwarteten, paradoxen Ansatzes können Standpunkte nachhaltig erschüttert und so Problemlösungen möglich gemacht werden. Die paradoxe Intervention steht zunächst – da sie offensichtlich das Gegenteil von dem anregt, das vernünftigerweise anzustreben ist – in scheinbarem Widerspruch zu den [...]

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Durch systemisches Projektcoaching zu besseren Ergebnissen

Zerfledderte Projektteams und gehäufte Ausfälle durch Corona führen oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete. So verlieren Projektleiter:innen schnell die Übersicht und spielen überall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschließen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielfältige Aufgaben übernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterstützung dar. Projekt [...]

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Ihr Kompetenz-Team

Dr. Alexander Dannenmann

Ökonom,
Programmbereichsleitung

Frank Schlicht

Diplom-Pädagoge, Produktmanager

Elena Bösch

Fachkraft Produktmanagement

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