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Annahmen zur Selbstorganisation Was uns im Team stärkt und schwächt Jeder macht, was er will – aber diszipliniert Selbstorganisation – kleine Unterschiede Wie viel Selbstorganisation leben wir schon?  Welche Haltung gibt es bei den Führungskräften und Mitarbeitenden zur Selbstorganisation? Was gelingt uns und was sollten wir weiter verbessern? Was sind meine nächsten Schritte?

Agilität umschreibt die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich an komplexe, turbulente und unsichere Umstände anzupassen. Dass dies nicht im Alleingang funktioniert, liegt auf der Hand. Damit Agilität im Einkauf gelingt, müssen Verantwortliche alle relevanten Themenfelder ganzheitlich betrachten (vgl. Abbildung 1). Werden diese nach und nach „agilisiert”, schreitet die Transformation im Einkauf voran und wird damit

Alltagsmaske, Virenlast, Wirtschaftseinbruch, Abstandspflicht: wir leben in einer nie dagewesenen Zeit. Sie muss uns aber keine Angst machen! Wir können kraftvoll im Neuen agieren, wenn wir auf unsere eigenen Ressourcen vertrauen. Auf unser inneres Haus, das uns in allen Bewegungen sicher trägt. Das ist das Konzept der Agilität, das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen

Waldbrände, Hitzewellen, Klimawandel, Ukrainekrieg, Pandemie und Rezession: Krisen gab es schon immer. Doch ihre Häufigkeit hat in den letzten Jahren drastisch zugenommen. So sehr, dass wir inzwischen von einer „Permakrise“ sprechen. Diese Permakrise konfrontiert Führungskräfte mit einer Vielzahl widersprüchlicher Anforderungen: Sie müssen Stabilität sichern und zugleich agil bleiben, Sicherheit bieten und gleichzeitig Wandel ermöglichen, kurzfristig

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den

Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek,

Erhöhter Wettbewerbsdruck, die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz und andere technologische Neuerungen, Automatisierung und Digitalisierung: Die Herausforderungen, vor denen Entscheidungsträger: innen stehen, sind enorm.  Wer heute mithalten will, muss in immer kürzeren Abständen herausragende Ideen und Produkte entwickeln. Der Innovationsdruck ist somit so hoch wie noch nie. Wie Sie Ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit steigern erfahren Sie

Die Kosten für eine Betriebsveranstaltung können steuerbegünstigt abgerechnet werden. Unter welchen Voraussetzungen ist das möglich? Wir geben dir einen Überblick über die geltende Rechtslage. Betriebsfeiern und Firmenevents sind eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag. Sie können den Zusammenhalt im Unternehmen und das Wir-Gefühl fördern. Außerdem dienen sie auch als „Dankeschön“ für die von den Beschäftigten geleistete

Der Schritt in die erste Führungsposition ist ein besonderer Meilenstein – und oft auch ein Sprung ins kalte Wasser. Plötzlich bist du nicht mehr nur Teil des Teams, sondern trägst Verantwortung für Menschen, Ziele und Ergebnisse. Viele neue Fragen tauchen auf: Wie willst du führen? Was wird von dir erwartet? Und wie kannst du deinen eigenen Führungsstil finden? Hinzu kommen gestiegene Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte: Teams sind heute oft vielfältig zusammengesetzt,

Warum bleiben manche Teams auch in schwierigen Phasen motiviert und leistungsstark, während andere bei der ersten Herausforderung auseinanderfallen? Der Unterschied liegt oft in den Charakterzügen der Führungskraft. Erfolgreiche Leader:innen zeichnen sich durch spezifische Qualitäten aus, die weit über fachliche Kompetenzen hinausgehen. Diese Eigenschaften entscheiden darüber, ob Mitarbeitende Vertrauen fassen, ob Entscheidungen akzeptiert werden und ob

Was macht Immobilien Asset Management so besonders? Wie kannst du Immobilienwerte gezielt steigern, Risiken minimieren und nachhaltige Renditen sichern? Entdecke die Welt des professionellen Immobilien Asset Managements und erfahre, warum diese Disziplin der Schlüssel zum Erfolg in der Immobilienwirtschaft ist. Erfahre, welche Aufgaben, Strategien und Kompetenzen entscheidend sind – und wie sich die Branche den

Viele Change Projekte scheitern, obwohl die Strategie stimmt und die Ressourcen vorhanden sind. Der entscheidende Faktor ist die Kommunikation: Werden Mitarbeitende nicht richtig informiert und eingebunden, entstehen Unsicherheit, Gerüchte und Widerstand. Change Kommunikation sorgt dafür, dass alle Beteiligten verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und wie sie persönlich davon profitieren. In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie