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Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

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Selbstorganisation und Zeitmanagement

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Prozesse gestalten – Effizienz erhöhen – Kosten senken
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Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
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Das Lotusblütenprinzip - das Original

Gelassenheit im Job durch den Abperl-Effekt
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Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren
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Ob Festivals, Messen oder Firmenfeiern – Eventmanager sind gefragter denn je. Ohne sie läuft nichts: Sie ziehen im Hintergrund die Fäden, damit jede Veranstaltung ein Erfolg wird. Unternehmen in fast allen Branchen setzen auf emotionale Großveranstaltungen, um ihre Zielgruppen zu begeistern und ihre Marke zu stärken. Gesucht werden daher kreative Köpfe mit Organisationstalent, die komplexe

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Ein Personal Assistant (PA) ist die rechte Hand der Geschäftsführung oder einer einzelnen Führungskraft und übernimmt ein vielseitiges Aufgabenspektrum, das weit über klassische Sekretariatsaufgaben hinausgeht. Personal Assistants unterstützen Führungskräfte unmittelbar im Arbeitsalltag und tragen maßgeblich dazu bei, dass betriebliche Abläufe effizient und reibungslos verlaufen. Personal Assistant: Key Facts Ausbildung Studium (z. B. BWL oder Projektmanagement)

Ob Produktlaunch, internationale Strategieplanung oder wissenschaftlicher Austausch – Konferenzen prägen die moderne Arbeitswelt. Sie bringen Entscheidungsträger:innen zusammen, schaffen Raum für Innovation und treiben wichtige Entwicklungen voran. Doch was ist eigentlich eine Konferenz? Wie läuft eine professionelle Veranstaltung ab und worin besteht der Unterschied zur Tagung? Dieser Ratgeber liefert dir alle wichtigen Antworten für deine nächste

Internationale Verhandlungen sind komplexer, als viele denken – und genau hier liegt oft dein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Fachbeitrag erfährst du, warum der klassische deutsche bzw. westliche Verhandlungsstil im internationalen Kontext häufig an seine Grenzen stößt und wie sich Verhandlungsstrategien weltweit unterscheiden. Du bekommst praxisnahe Einblicke in kulturelle Unterschiede, verschiedene Verhandlungsstile sowie konkrete Ansätze, mit

Fehlzeiten sind längst mehr als nur eine Kennzahl im HR-Reporting. Sie zeigen, wie es Menschen im Unternehmen wirklich geht – und wie gut Führung, Prozesse und Arbeitsbedingungen zusammenspielen. Genau deshalb wird ein systematisches Fehlzeitenmanagement für Unternehmen immer wichtiger. Denn steigende Fehlzeiten entstehen selten zufällig. Hinter ihnen liegen oft Überlastung, unklare Rollen, psychische Belastungen, Führungsdefizite oder

Ein falscher Verteiler, ein verlorenes Gerät, eine verdächtige E-Mail über eine „Kontosperrung“ – Datenschutzverletzungen können viele Gesichter haben. Manche entstehen aus kleinen Unachtsamkeiten, andere sind gezielte Angriffe. Die Folgen für Unternehmen sind dabei meist beträchtlich und oft vermeidbar. Umso wichtiger ist es, Datenpannen sicher einordnen zu können und vorbereitet zu sein, wenn sie auftreten. Dieser

In vielen Unternehmen herrscht unausgesprochen die Haltung, dass psychische Erkrankungen ein rein privates Problem sind. Mitarbeitende, die nicht mehr funktionieren, sollen sich zunächst erholen. Bei ihrer Rückkehr wird das Thema oft totgeschwiegen. Diese Einstellung hat weitreichende Folgen. Sie beeinflusst, ob Mitarbeitende sich trauen, frühzeitig Hilfe zu suchen, und ob Führungskräfte auf erste Anzeichen reagieren oder

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Papierstapel, lange Wartezeiten, Formulare in mehrfacher Ausfertigung: Das kennt jede:r aus dem Behördenalltag. Durch die Digitalisierung ist die öffentliche Verwaltung im Wandel. E-Government modernisiert, wie Behörden arbeiten und Bürger und Bürgerinnen Leistungen nutzen: schneller, transparenter und zugänglicher für alle Beteiligten. Die rechtliche Grundlage für diese Entwicklung bildet das E-Government-Gesetz, während die E-Akte zu den wichtigsten

Yvonne Breinlinger-Scheuring begleitet Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg in eine KI-gestützte Arbeitswelt. Im Gespräch spricht sie darüber, warum KI ein Werkzeug ist, das aktiv geführt werden will, über die Fehler, die Führungskräfte dabei am häufigsten machen – und darüber, warum das persönliche Guten Morgen an die Mitarbeitenden niemals delegiert werden darf. KI-Kompetenz für Führungskräfte:

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