Strategisches Personalmanagement

Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Insoweit liegt eine bedeutende Herausforderung für das Personalmanagement aktuell darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und den Beteiligten Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern.

Inhalte

Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!

Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt.

Die (Mit-)Gestalter des Personalmanagements.

Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.

Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.

Handlungsfelder des Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt

Digital Transformation: Anpassung, Überleitung und Entwicklung.

Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.

Arbeitgebermarke: Zwischen Attraktivität und Glaubwürdigkeit.

Performance Management: Zwischen Lernkultur und Talent Management.

Welche PM-Handlungsfelder sind bereits heute für Ihr Unternehmen relevant?

Was tun Sie bereits heute in diesen PM-Handlungsfeldern?

Wie groß ist der Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen?

Personalmanagement 4.0 & Business-Partnering 

Personalprozesse und electronic HR: schlank, robust, skalierbar.

Strukturelle Lösungen für die Personalarbeit: Zwischen Shared Service Center und HR-Vendor-Management.

Kompetenzfelder der Zukunft: Analyse, Konzeption & Implementierung.

Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung: Personaler als strategischer Partner des Managements!?

Wie ist ein diesbezüglicher Entwicklungsprozess für Ihre Personalabteilung aufzusetzen?

Best Cases - die Zukunft hat bereits begonnen!

Personalmanagement 4.0: Erfolgsfaktoren

Predictive Analytics für das Personalmanagement.

Business Intelligence bei Recruiting, Kompetenzmanagement und der Steuerung des Personaleinsatzes.

Flexibilität und Work-Learn-Life-Integration.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene.

  • Sie tauchen ein in die aktuellen Entwicklungstendenzen der digitalen Arbeitswelt und bewerten diese mit Blick auf Ihr Unternehmen.
  • Sie wagen einen Blick auf die facettenreiche Welt der digitalen Arbeitssysteme.
  • Sie lernen die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagement 4.0. nicht nur kennen, vielmehr verstehen Sie diese für Ihr Unternehmen zu nutzen und Handlungsoptionen optimal auszuschöpfen.
  • Auf Basis von Best Cases aus der Unternehmenspraxis ist es Ihnen möglich, erste Gestaltungsansätze für das Personalmanagement Ihres Unternehmens zu umreißen.
  • Sie schärfen Ihre Sicht auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement 4.0.
  • Sie erfahren, inwieweit sich HRM Business-Partnering in Ihrem Unternehmen umsetzen lässt.
  • Sie entwickeln einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Unternehmens.

Methoden

Expertenvortrag, Erfahrungsaustausch an Fallbeispielen, Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis, Einzel- und Gruppencoaching, Best Cases.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferenten, Mitarbeiter HR-Projekte, PE-/PM-Manager, interne Berater/Trainer aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Betriebs-/Personalrat.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

Teilnehmerstimmen

„Ein sehr gutes Seminar! Die Seminarinhalte sowie die komplexen Zusammenhänge wurden perfekt vom Referenten vermittelt.”

Steffen Götz

Prokurist, Personalwesen & Verwaltung, Wegold Edelmetalle AG, Wendelstein

„Das Seminar hatte einen sehr professionellen Ablauf. Der Referent hat sich hervorragend an den derzeitigen akuten Problemstellungen der Teilnehmer orientiert.”

Jörg Munz

Nero Development and Services GmbH, Karlsbad

"Ich empfand den Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern als sehr wertvoll und hilfreich. Generell war das Seminar sehr praxisorientiert mit vielen Fallbeispielen."

Tanja Schulz

Hof

"Ich konnte aus dem Seminar viele Handlungsempfehlungen für meinen Arbeitsalltag mitnehmen."

Elen Maluche

TUI Cruises GmbH, Hamburg

„Ein Seminar, das ich gerne weiterempfehle. Der wissenschaftliche Bezug und die strukturierte Vorgehensweise des Referenten hat mir besonders gut gefallen!“

Maike Becker

Lidl Österreich GmbH, Salzburg

Ø Seminarbewertung zu „Strategisches Personalmanagement“

ø 4,6 von 5

bei 375 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8445
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
07.-08.05.19 
Berlin
27.-28.06.19 
München
02.-03.07.19 
Kaarst
22.-23.08.19 
Hamburg
26.-27.08.19
Stuttgart
16.-17.12.19
Berlin
14.-15.01.20
Köln
25.-26.03.20
München
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
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