Strategisches Personalmanagement

Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Erfahren Sie, wie Sie Ihre PM-Handlungsfelder konkret definieren und ausfüllen. So können Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitern Lust auf Leistung machen.

Inhalte

Business Excellence und Personalmanagement (PM)

Was macht Ihr Unternehmen erfolgreich?

Welchen Beitrag leistet dazu aktuell das PM?

Welche PM-Strategie passt zu Ihnen?

Welche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des PM in Ihrem Unternehmen gibt es?

Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!

Der PM-Entwicklungsprozess

Welche Teilprozesse sind für nachhaltig wirksame PM-Konzepte bedeutsam?

Welche PM-Handlungsfelder sind dabei für Ihr Unternehmen relevant?

Was tun Sie bereits in diesen PM-Handlungsfeldern?

Wie groß ist der Veränderungsbedarf?

Wie ist ein PM-Entwicklungsprozess aufzusetzen?

Handlungsfelder im PM

Beratung in Organisationsentwicklungsprozessen/Change Management.

Unterstützung und Steuerung in der operativen Führungsarbeit.

Potenzial-/Leistungsträger-Entwicklung: der Performance Management Prozess.

Aufbau von Qualifizierungsstrukturen.

Evalution/Diagnose/Personalforschung.

Labor Relations.

Auf die Praxis kommt es an

Welche Instrumente sind „state of the art” und für Ihre Praxis geeignet?

Zusammenspiel der Instrumente und Implementierung.

Personalmanagement: Business-Partner für das Management

Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung.

Die schlanke Personaladministration: Organisation, Outsourcing, Selfservice.

Digitalisierung und Arbeit 4.0.

Qualifikationserfordernisse des Personalmanagements.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene. Sie lernen,

  • was die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements sind,
  • wie PM-Prozesse in den Prozess der Unternehmensentwicklung Ihres Unternehmens einzubinden sind,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre PM-Arbeit auf die Dynamik Ihres Unternehmens haben kann,
  • erfolgreiche PM-Konzepte auf die Anwendbarkeit für Ihre Praxis zu überprüfen und
  • was Sie selbst an Kompetenzen mitbringen bzw. entwickeln müssen, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz Ihrer PM-Aktivitäten zu steigern.

Methoden

Expertenvortrag, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch an Fallbeispielen, Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis.

Teilnehmerkreis

Personalreferenten, PE-/PM-Verantwortliche, Projektmitarbeiter und interne Berater/Trainer aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

Teilnehmerstimmen

„Ein sehr gutes Seminar! Die Seminarinhalte sowie die komplexen Zusammenhänge wurden perfekt vom Referenten vermittelt.”

Steffen Götz

Prokurist, Personalwesen & Verwaltung, Wegold Edelmetalle AG, Wendelstein

„Das Seminar hatte einen sehr professionellen Ablauf. Der Referent hat sich hervorragend an den derzeitigen akuten Problemstellungen der Teilnehmer orientiert.”

Jörg Munz

Nero Development and Services GmbH, Karlsbad

"Ich empfand den Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern als sehr wertvoll und hilfreich. Generell war das Seminar sehr praxisorientiert mit vielen Fallbeispielen."

Tanja Schulz

Hof

"Ich konnte aus dem Seminar viele Handlungsempfehlungen für meinen Arbeitsalltag mitnehmen."

Elen Maluche

TUI Cruises GmbH, Hamburg

„Ein Seminar, das ich gerne weiterempfehle. Der wissenschaftliche Bezug und die strukturierte Vorgehensweise des Referenten hat mir besonders gut gefallen!“

Maike Becker

Lidl Österreich GmbH, Salzburg

Ø Seminarbewertung zu „Strategisches Personalmanagement“

ø 4,5 von 5

bei 343 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8445
Seminar
2 Tage
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
16.-17.01.19 
Frankfurt a. M.
11.-12.02.19 
Köln
27.-28.02.19 
Stuttgart
11 Termine ab 18.12.2018
an 10 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

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Personalmanagement-Seminare

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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Preis

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Hamburg
16.-17.01.19
Frankfurt a. M.
11.-12.02.19
Köln
27.-28.02.19
Stuttgart
01.-02.04.19
Frankfurt a. M.
07.-08.05.19
Berlin
27.-28.06.19
München
02.-03.07.19
Kaarst
22.-23.08.19
Hamburg
26.-27.08.19
Stuttgart
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Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
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