Strategisches Personalmanagement

Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitenden. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Insoweit liegt eine bedeutende Herausforderung für das Personalmanagement aktuell und zukünftig darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und den Beteiligten Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern.

Inhalte

Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!

  • Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt.
  • Die (Mit-)Gestalter des Personalmanagements.
  • Disruption und Diskontinuitäten: Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.

Handlungsfelder des Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt

  • Digital Transformation: Anpassung, Überleitung und Entwicklung.
  • Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
  • Arbeitgebermarke: Zwischen Attraktivität und Glaubwürdigkeit.
  • Performanz Management: Lernkulturentwicklung & Talent Management.
  • Welche PM-Handlungsfelder sind bereits heute für Ihr Unternehmen relevant?
  • Was tun Sie bereits heute in diesen PM-Handlungsfeldern?
  • Wie groß ist der Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen?

Personalmanagement 4.0 & Business-Partnering

  • Personalprozesse und electronic HR: Schlank, robust, skalierbar.
  • Strukturelle Lösungen für die Personalarbeit: Zwischen Shared Service Center und HR-Vendor-Management.
  • Kompetenzfelder der Zukunft: Analyse, Konzeption & Implementierung.
  • Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung: Personaler:innen als strategische Partner:innen des Managements!?
  • Wie ist ein diesbezüglicher Entwicklungsprozess für Ihre Personalabteilung aufzusetzen?
  • Best Cases - die Zukunft hat bereits begonnen!

Personalmanagement 4.0: Erfolgsfaktoren

  • HR-Smart Data & People Analytics.
  • Künstliche Intelligenz im Recruiting, Kompetenzmanagement und das Steuern des Personaleinsatzes.
  • Nachhaltigkeit, Flexibilität und Work-Life-Learning-Integration.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene.

  • Sie tauchen ein in die aktuellen Entwicklungstendenzen der digitalen Arbeitswelt und bewerten diese mit Blick auf Ihr Unternehmen.
  • Sie wagen einen Blick auf die facettenreiche Welt der digitalen Arbeitssysteme.
  • Sie lernen die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagement 4.0. nicht nur kennen, vielmehr verstehen Sie diese für Ihr Unternehmen zu nutzen und Handlungsoptionen optimal auszuschöpfen.
  • Auf Basis von Best Cases aus der Unternehmenspraxis ist es Ihnen möglich, erste Gestaltungsansätze für das Personalmanagement Ihres Unternehmens zu umreißen.
  • Sie schärfen Ihre Sicht auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement 4.0.
  • Sie erfahren, inwieweit sich HRM Business-Partnering in Ihrem Unternehmen umsetzen lässt.
  • Sie entwickeln einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Unternehmens.

Methoden

Expertenvortrag, Erörterung von Best Cases, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch mit Fachkolleg:innen, Gestaltungsempfehlungen für Ihre Praxis, kollegiale Fallarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferent:innen, Mitarbeitende aus HR-Projekten, PE-/PM-Manager:innen, interne Berater:innen/Trainer:innen aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Betriebs-/Personalräte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

„Ein sehr gutes Seminar! Die Seminarinhalte sowie die komplexen Zusammenhänge wurden perfekt vom Referenten vermittelt.”

Steffen Götz
Prokurist, Personalwesen & Verwaltung, Wegold Edelmetalle AG, Wendelstein

„Das Seminar hatte einen sehr professionellen Ablauf. Der Referent hat sich hervorragend an den derzeitigen akuten Problemstellungen der Teilnehmer orientiert.”

Jörg Munz
Nero Development and Services GmbH, Karlsbad

"Ich empfand den Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern als sehr wertvoll und hilfreich. Generell war das Seminar sehr praxisorientiert mit vielen Fallbeispielen."

Tanja Schulz
Hof

"Ich konnte aus dem Seminar viele Handlungsempfehlungen für meinen Arbeitsalltag mitnehmen."

Elen Maluche
TUI Cruises GmbH, Hamburg

„Ein Seminar, das ich gerne weiterempfehle. Der wissenschaftliche Bezug und die strukturierte Vorgehensweise des Referenten hat mir besonders gut gefallen!“

Maike Becker
Lidl Österreich GmbH, Salzburg

Seminarbewertung zu „Strategisches Personalmanagement“

4,6 von 5
bei 476 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Live-Online: 32252
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Weitere Termine
8 Termine ab 10.01.2022
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 8445Live-Online: 32252
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Teilnahmegebühr
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€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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