18 Suchergebnisse für „Kündigung Seminar in Köln”

Gehaltsabtretung Mitarbeiter Thomas K. hat sich ein neues Auto gekauft – auf Raten. Mit seiner Familie ist er auf die Malediven geflogen – auf Pump. Sein neues Heimkino hat er bei Amazon bestellt – per Zahlungspause. Nun muss er Privatinsolvenz anmelden. Das Konsumverhalten Ihres Kollegen wird genau jetzt zu Ihrem Problem, denn die Gerichtsvollzieherin steht

Ein Aufhebungsvertrag kann ein fairer Weg sein, sich beruflich zu trennen. Damit das gelingt, sind Erfahrung, rechtliche Sicherheit und ein klares Vorgehen wichtig. Wer sich frühzeitig vorbereitet, vermeidet typische Fallstricke und schafft eine verlässliche Grundlage für alle Beteiligten. Dieser Artikel gibt einen verständlichen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen, liefert praxisnahe Tipps und anschauliche Beispiele für

Seit 2004 ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für jeden Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend. Viele Unternehmen machen hier intuitiv schon vieles richtig und haben tolle BEM-Verfahren entwickelt, die nicht nur für die Betroffenen ein Erfolg, sondern insbesondere für den Arbeitgeber gewinnbringend sind. Doch leider gibt es auch viele Unternehmen, die sich mit BEM schwertun. Woran liegt

Um ein Arbeitsverhältnis ordentlich zu kündigen, muss die Kündigungsfrist eingehalten werden. Sie gibt beiden Vertragsparteien eine gewisse Planungssicherheit. Umso wichtiger ist es, die Regelungen, Fristen und Ausnahmen zu kennen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte der gesetzlichen Kündigungsfrist. Definition: Gesetzliche Kündigungsfrist Die Zeit zwischen der Kündigungserklärung und dem tatsächlichen Ende des Arbeitsverhältnisses

Sie widersprechen, befolgen Anweisungen nicht, kommen unpünktlich und haben schlechte Noten in der Berufsschule: Früher hätten schwierige Auszubildende im Ausbildungsbetrieb keine Chance gehabt. Aber nicht nur der Fachkräftemangel zwingt zum Umdenken – schwierige Azubis sollten generell eine Chance verdienen. Doch wie gelingt der Weg aus der Ausbildungskrise? Und was benötigen junge Erwachsene aus der Generation

2025 planen vier von zehn Unternehmen Stellen zu kürzen.¹ Das spiegelt die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland wider: Die Wirtschaft ist geschwächt und Konzerne leiden unter Inflation, weniger Nachfrage und hohen Energiekosten. Eine häufige Folge: Stellenabbau – für alle Beteiligten verständlicherweise ein sensibles Thema. Der amerikanische Arbeitsökonom Wayne Cascio unterscheidet zwei Arten von Unternehmen: Die

Die Probezeit ist ein fester Zeitraum, in dem Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen die Zusammenarbeit testen können. Sie erleichtert eine schnelle Trennung für beide Seiten, falls die Erwartungen nicht erfüllt werden und Mitarbeiter:in und Unternehmen doch nicht zueinander passen. Für Personalverantwortliche ist es wichtig, die rechtlichen Rahmenbedingungen, Fristen und Sonderfälle genau zu kennen, um das Arbeitsverhältnis rechtssicher

Das Thema Abfindung kommt in der Regel auf, sobald ein Arbeitsverhältnis beendet werden soll. Damit einher geht die Frage nach der Verpflichtung. Die Wahrheit ist: In den meisten Fällen besteht für den Arbeitgeber bei der Kündigung keine Pflicht zur Abfindung. Oft vereinbart der Arbeitgeber die Abfindung freiwillig mit dem:der Arbeitnehmenden oder zahlt sie nach gerichtlichem

Quiet Quitting ist längst kein Trend mehr, sondern Realität in deutschen Unternehmen. Wenn Mitarbeitende nur noch das Nötigste tun und innerlich kündigen, ohne das Unternehmen zu verlassen, entstehen drastische versteckte Kosten. Du als Führungskraft kannst diesem stillen Rückzug entgegenwirken, wenn du die Warnsignale erkennst und richtig handelst. Ursachen von Quiet Quitting Quiet Quitting entsteht nie

Ein Teammitglied liefert nicht die erwartete Arbeitsleistung. Für Personalentwickler:innen und Arbeitgeber:innen beginnt jetzt die anspruchsvolle Aufgabe, Ursachen zu analysieren und passende Maßnahmen zu entwickeln. Hinter Minderleistung steckt selten fehlendes Engagement allein. Oft spielen strukturelle Faktoren im Unternehmen, Führungsverhalten oder psychische Belastungen eine zentrale Rolle. Der moderne Personalentwicklungsansatz folgt dem Prinzip „Fix it, move it, or

Arbeitszeiten werden heutzutage zunehmend flexibler. Immer mehr Arbeitnehmer:innen suchen nach Wegen, um ihre beruflichen Verpflichtungen und ihre aktuellen Lebensphasen besser unter einen Hut zu bringen. Einige wünschen sich, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen, sofern dies nicht mit deutlichen Abschlägen bei der gesetzlichen Rente verbunden ist. Längere berufliche Auszeiten wie Sabbaticals oder die Möglichkeit von

Die Realität zeigt: Diskriminierung am Arbeitsplatz ist ein weit verbreitetes und dennoch häufig unterschätztes Problem. Sie kann in verschiedenen Formen auftreten, sei es aufgrund des Geschlechts, der ethnischen Herkunft, des Alters oder anderer im AGG beschriebener persönlicher Merkmale. Solche Diskriminierungen beeinträchtigen nicht nur das individuelle Wohlbefinden, sondern wirken sich auch negativ auf die Produktivität und