
Einführung in die praktische Personalarbeit
Grundlagen und Instrumente
Inhalte
Grundlagen und Aufgaben der modernen Personalarbeit
- Umsetzung von Unternehmenszielen im Personalbereich.
- Funktionen und Aufgaben des Personalwesens.
Personalverwaltung
- Prozessabläufe, Formularwesen.
- Personalakte.
- Das neue Bundesdatenschutzgesetz.
- Aufbewahrungsfristen.
- Personalkosten, Lohn- und Gehaltsgruppen.
- Vergütungsstrukturen, Zusatzleistungen.
- Altersversorgung.
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) in der Personalarbeit
Personalplanung und Personalbeschaffung
- Personalanforderung.
- Interne und externe Stellenausschreibungen.
- Bewerbungsmanagement inklusive Nutzung von Social Media.
- Bewertung von Bewerbungsschreiben, Lebenslauf, Zeugnissen.
- Vorstellungsgespräche und Auswahlverfahren.
Quantitative Aspekte und Kennzahlen
- Fluktuation und Fehlzeiten.
- Entwicklung relevanter Kennzahlen.
- Ableitung effizienter Maßnahmen.
Personalentwicklung
- Personalentwicklungskonzepte und individuelle Maßnahmen.
- Anforderungen an die fachliche und soziale Kompetenz.
Praktisches Arbeitsrecht im Beschäftigungsverhältnis inklusive Betriebsverfassungsrecht
- Brückenteilzeit: Neu 2019.
- Probezeit, Urlaub, Mehrarbeit, Umgruppierung, Versetzung, Abmahnung.
- Mutterschutz und Elternzeit.
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Aufhebungsvereinbarung, Kündigung, Abfindung, Aktuelles zu Befristungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen aktuellen, praxisnahen Überblick über die moderne Personalarbeit.
- Sie gewinnen Sicherheit und Kompetenz in Ihrer Personalarbeit.
- Sie erhalten eine Überprüfung und Reflexion.
- Sie erleichtern und verkürzen die Einarbeitung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
- Sie erfahren Hintergründe und erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
Ein ausführliches Skript mit Checklisten, Formularen, Mustervorlagen und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.
Kompakt in 2 Tagen einen Überblick über die Grundlagen der Personalarbeit!
Methoden
Expert:innen-Input, Praxisbeispiele, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Neue Beschäftigte im Personalbereich und Fach- und Führungskräfte mit Personalaufgaben, die sich einen fundierten und kompakten Überblick über die Aufgaben, Strukturen und Abläufe der modernen Personalarbeit verschaffen wollen. Spezialist:innen im HR-Bereich, die sich über die Schnittstellenfunktionen und deren Inhalte umfassend informieren wollen.
Teilnehmer:innenstimmen

„Die Themenauswahl war sehr treffend für diese Veranstaltung. Sehr gute Referentin.”
„Die vielen Denkanstöße und die Praxistipps haben mir besonders gut gefallen.”
„Die Trainerin hat individuelle Fragen direkt beantwortet.”
„Das Seminar hat alle meine Erwartungen erfüllt. Kompliment!”
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
AnfragenMehr Info
Donnerstag, 01.09.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 20.10.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 24.11.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 25.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 12.12.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Inkl. 6 Monate kostenfreier Nutzung des Online-Produkts „Haufe Personal Office Standard“.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Inkl. 6 Monate kostenfreier Nutzung des Online-Produkts „Haufe Personal Office Standard“.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Donnerstag, 07.07.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.07.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 01.09.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 20.10.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 24.11.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 25.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 12.12.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 06.02.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 13.03.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 24.04.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 11.05.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 26.06.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 13.07.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 14.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 07.09.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Lean Management Definition
Lean Management basiert auf einer Management-Philosophie, welche die Prinzipien und Methoden verfolgt, Prozesse effizienter zu organisieren. Beim Lean Management handelt es sich um eine kontinuierliche Prozessoptimierung, die anstrebt Verschwendung und Kosten zu reduzieren, Prozessabläufe in der Wertschöpfungskette zu verkürzen und Fehler zu vermeiden. Zeitgleich beabsichtigt Lean Management höchstmögliche Qualität.
Lean Management Methoden
Zur Umsetzung gibt es eine Vielzahl an Lean Management Methoden, durch die komplexe Zusammenhänge oder auch Prozesse transparent abgebildet sowie Potenziale als auch Verschwendungen aufgezeigt werden können.
Bedeutung von Lean Management in der HR
Die Anwendung von Lean-Management auf HR-Prozesse kann dazu führen, diese effizienter zu gestalten und dadurch Kosten zu senken. Lean Management in der HR zielt darauf ab, die Personalarbeit zu optimieren. Möglichkeiten hierfür finden sich z. B. im Recruiting-Prozess, im Bewerbermanagement, in der Weiterbildung, in der Personalentwicklung.
Was bietet dieses Lean Management Seminar?
Sie erfahren in diesem Lean Management Seminar, wie Sie Lean-Management-Prinzipien und Lean Management Methoden auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen (Beschäftigte, Stakeholder) sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.
Diese Lean Management Weiterbildung können Sie sowohl Präsenz als auch Live-Online besuchen.