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Mit der steigenden Komplexität der Arbeitswelt wächst auch der Bedarf an professioneller Unterstützung durch Business Coaches. Sie begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen bei beruflichen Herausforderungen wie beispielsweise Verbesserung der Leadership Kompetenzen, Rollenwechsel oder Konflikten. Ein Coaching-Prozess fördert dabei nicht nur die berufliche Leistungsfähigkeit, sondern auch die persönliche Entwicklung des Coachees (der gecoachten Person). Doch was

Menschen machen den Unterschied – in Projekten, in Teams, im Unternehmen. Doch damit sie ihr Potenzial wirklich entfalten können, braucht es mehr als ergonomische Stühle, Obstkörbe oder flexible Arbeitszeiten. Es braucht jemanden, der ihnen zuhört, Entwicklung fördert und echte Veränderung möglich macht. Genau hier kommt der People Coach ins Spiel. Diese Rolle ist noch neu

Der HR-Manager kümmert sich um die wichtigste Ressource eines Unternehmens: um die Mitarbeiter. Er entwickelt Strategien, die dabei helfen, Mitarbeiter noch effizienter einzusetzen. Er ist sozusagen das Bindeglied zwischen dem Personal und der Führungsetage und sorgt dafür, dass alle Veränderungsprozesse im Unternehmen – unter Einhaltung arbeitsrechtlicher Grundlagen – durchgeführt werden. HR-Manager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes

Das große Thema „Diversity‚ spielt in Unternehmen weltweit eine immer wichtigere Rolle. Zum einen zeugt die Berücksichtigung der Vielfalt innerhalb der Belegschaft von Respekt und Wertschätzung, zum anderen müssen gesetzliche Vorgaben in Bezug auf Diversity erfüllt werden. Um eine vielfältige Belegschaft zu fördern, setzen Unternehmen Diversity Manager ein. Wir zeigen Ihnen, welche Aufgaben mit diesem

Für den Zusammenhalt, die Produktivität und die Außenwirkung von Unternehmen ist eine gute Arbeitsatmosphäre elementar. Die große Bedeutung eines guten Arbeitsklimas hat mit dem Feelgood Management ein eigenes Berufsfeld hervorgebracht. Grund genug, sich die Aufgaben und erforderlichen Skills für Feelgood Manager einmal genauer anzuschauen. Feelgood Manager: Key Facts Ausbildung Studienabschluss in Psychologie, Soziologie, Wirtschaftswissenschaften Bürokauffrau

Ein Personalentwickler ist für die wichtigste Ressource eines jeden Unternehmens zuständig: die Mitarbeiter. Ihm obliegen die Planung, Organisation und Durchführung wichtiger Fort- und Weiterbildungen und er trägt die Verantwortung für die Produktivität sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ausbildung Studium im Bereich Human-Resources-Management oder Personalwesen Studium in einem anderen einschlägigen Bereich Abschluss eines Personalentwickler-Lehrgangs Hard Skills

Lernen und Weiterbildung sind für Unternehmen elementar für die Wettbewerbsfähigkeit. Gerade in einer sich rapide verändernden Arbeits- und Lebenswelt ist es wichtig, den persönlichen Wissens- und Erfahrungsstand immer wieder zu aktualisieren und anzupassen. Um Lernprozesse in Unternehmen anzustoßen und zu steuern gibt es Learning Experts. Hier erfahren Sie mehr über das Berufsbild und die damit

Kein Unternehmen läuft ohne die richtigen Menschen – und genau hier kommt der Chief Human Resources Officer (CHRO) ins Spiel. Er oder sie entwickelt die Personalstrategie, sorgt für die richtigen Köpfe an den richtigen Stellen und hält die Unternehmenskultur auf Kurs. Als Teil der Geschäftsleitung trifft der CHRO strategische Entscheidungen, die weit über klassische HR-Aufgaben

Durch mentales Training aus dem Spitzensport zu mehr Erfolg im Management. Die Macht der Gedanken steht hoch im Kurs. Ob zur Unterstützung der Selbststeuerung, zur persönlichen Leistungssteigerung, zur angestrebten Zielerreichung oder zum wirksamen Stressabbau – mentales Training und Mentaltechniken sind nicht nur für Topathletinnen und Topathleten, sondern auch für Führungskräfte ein wirksames Erfolgsrezept. Was sich

Das Streben nach Peak Performance – das Erbringen von Höchstleistung, das erfolgreiche Agieren auf dem höchsten Level unserer Fähigkeiten, extrem fokussiert trotz schwieriger Bedingungen – wohnt uns allen inne, ganz gleich ob in unserem gewählten Feld als Expert:in, als Unternehmer.in, als Führungskraft oder Sportler:in. Es sind die Momente und Zeiträume in unserem Leben, in welchen

Kommunikationsfallen bei verbaler Kommunikation treten immer wieder auf. Danach fragt man sich: „Warum habe ich schon wieder voreilig Ja gesagt, obwohl ich dieses Mal Nein sagen wollte? Warum habe ich nichts gesagt, anstatt schlagfertig zu kontern? Schon wieder fehlen mir die nötigen Informationen, warum habe ich nicht präziser nachgefragt?“. Manchmal fehlt der nötige „Geistesblitz“. Aber

Das neue Jahr hat gerade begonnen. Das ist vielleicht auch bei Ihnen die Zeit der guten Vorsätze, in der Sie darüber nachdenken, was Sie im neuen Jahr alles erreichen möchten. Damit es nicht nur beim Aufstellen von guten Neujahrsvorsätzen bleibt, habe ich hier vier Geheimnisse für Sie. Jedes Geheimnis ist ein Tipp von mir, wie