1225 Suchergebnisse für „International-Business Stuttgart”

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Fit for International Negotiations: Optimising your Negotiation Techniques

Navigating cultural diversity in international business negotiations and strategies for effective communication
(123)

in 6 locations

2 days

Training in English

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Businesspartner:innen

Grundlagen interkultureller Kompetenz
(215)

an 5 Orten

2 Tage

Training

Zertifizierte:r Business Development Manager:in

Hebe dein Business auf die nächste Stufe
Neues Konzept
(428)

an 10 Orten und online

siehe Details

Qualifizierungsprogramm

Convince like Consultants in International Meetings, Projects & Cooperations

Mastering Persuasion with Impact through Storytelling, Personal Branding and Energy for Success in International Business
(40)

in 2 locations

2 days

Seminar

Leading International Teams Successfully

How to create and lead winning teams
(241)

in 3 locations and online

3 days

Training in English

Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfe dein Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen
(358)

an 5 Orten und online

2 Tage

Seminar

Internationales HR-Management

Wettbewerbsvorteil durch professionelle Personalarbeit über Grenzen hinweg
(29)

in Frankfurt a. M. und online

2 Tage + 1,5h Webinar

Seminar

Internationale Verhandlungen professionell führen und gewinnen

Erfolgsfaktoren, Psychologie und interkulturelle Strategien im Fokus
(95)

an 5 Orten

2 Tage

Training

Internationales Recruiting

Erfolgreiche Rekrutierung und Integration von internationalen Fachkräften
(26)

online

1 Tag

Seminar

Fernkurs Business Development Management

Neue Märkte erschließen, Wachstum steuern: Strategien und Methoden für erfolgreiches Business Development
Neu

online

ca. 70 Stunden

Fernkurs

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Zum Haufe Akademie Blog

Landwirtschaftliche Unzufriedenheit, Debatten über Energieversorgung und interne Meinungsverschiedenheiten innerhalb politischer Bündnisse. Wirft man einen Blick auf die – überwiegend sozialen – Medien kann man den Eindruck gewinnen, die Zukunft ist weit weniger rosig als wolkenverhangen. Und in der Tat verheißen die volkwirtschaftlichen Kennzahlen im Moment wenig Zuversicht. Doch gleichzeitig entwickeln sich Unternehmen und Märkte mit

Eine Stellenanzeige ist wie eine Visitenkarte deines Unternehmens: Sie prägt den ersten Eindruck und stellt nicht nur die ausgeschriebene Position vor, sondern auch das Unternehmen selbst. Dabei ist das Ziel nicht, möglichst viele Bewerbungen zu erhalten, sondern Bewerbungen von den passenden Personen. In diesem Artikel erfährst du, was du tun musst, damit deine Stellenanzeige die

Wenn Mitarbeitende länger oder wiederholt arbeitsunfähig sind, stehen Unternehmen vor einer sensiblen Aufgabe: Sie müssen klären, wie die Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt, die nachhaltige Gesunderhaltung der Mitarbeitenden unterstützt und der Arbeitsplatz langfristig gesichert werden kann. Genau hier setzt das Betriebliche Eingliederungsmanagement, kurz BEM, an. Es betrifft Beschäftigte, die innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen

Die meisten Prozesse in Unternehmen existieren zweimal. Einmal so, wie sie dokumentiert sind. Und einmal so, wie sie wirklich laufen.Der Unterschied entsteht, wenn Abläufe nie konsequent aufgenommen wurden, Ausnahmen zur Regel wurden und wenn das Wissen darüber, wie etwas funktioniert, an einzelnen Personen hängt. Dieser Beitrag richtet sich an Prozessverantwortliche, die wissen wollen, welche Methoden

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Der Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs (VSME) ist der von der European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) entwickelte freiwillige Standard für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht börsennotierter KMU. Seit dem 3. Juli 2026 liegt zusätzlich ein neuer Voluntary Standard der Europäischen Kommission vor, der auf dem VSME aufbaut und den Value Chain Cap für Unternehmen

Seit dem 1. Januar 2026 gibt es sie – die Aktivrente. Nicht nur für Rentner:innen bringt sie entscheidende Veränderungen mit sich, sondern auch für die Entgeltabrechnung. Wie die Aktivrente funktioniert und wie sie in der Entgeltabrechnung zu berücksichtigen ist, erfährst du hier. Alles Wichtige in Kürze Die Aktivrente gilt für Beschäftigte, die die Regelaltersgrenze erreicht

Je leistungsfähiger Künstliche Intelligenz wird, desto lauter stellt sich eine Frage: Brauchen Unternehmen künftig überhaupt noch umfassende Führung? Die Antwort lautet: mehr denn je. Mehr KI bedeutet nicht weniger Führung, sondern eine neue Art von Führung. Führungskräfte müssen heute nicht mehr jede Antwort selbst kennen. Sie stellen die richtigen Fragen, beurteilen KI-Ergebnisse kritisch, übernehmen Verantwortung

Strategisches Personalmanagement ist wie eine Partie Schach. Erfolgreiche Spieler:innen denken nicht nur an ihren nächsten Zug, sondern planen gleich mehrere Züge im Voraus. Genauso verhält es sich im Personalmanagement: Es reicht nicht aus, offene Stellen situativ und kurzfristig zu besetzen. Wer langfristig wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss Talente frühzeitig erkennen, Kompetenzen gezielt entwickeln und den Personalbedarf

Das neue QM-System ist eingeführt, die Software läuft, die Prozesse sind dokumentiert. Und trotzdem: Die Fachabteilung arbeitet weiter wie bisher, der Betriebsrat hat formale Einwände nachgereicht, und der zuständige Abteilungsleiter war nie wirklich an Bord. Weil aber niemand die entscheidenden Beteiligten richtig eingebunden hat, scheitert es organisatorisch und das zeigt sich erst Monate später: in

Fehlentscheidungen im Recruiting zählen zu den kostspieligsten Fehlern in Unternehmen. Um das Risiko einer Fehlbesetzung zu minimieren, ist ein professionelles und strukturiertes Bewerbungsgespräch entscheidend. Es ermöglicht, die fachliche und persönliche Eignung von Bewerber:innen objektiv zu beurteilen und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Hier erfährst du, wie ein strukturiertes Bewerbungsgespräch abläuft, wie du Kompetenzen gezielt abfragst

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse in einem Tempo, das viele Unternehmen kaum einholen können. Systeme planen und erledigen Aufgaben zunehmend selbstständig, Teams arbeiten in einer agentischen Arbeitswelt mit KI-Agenten zusammen und Führungskräfte übernehmen neue Rollen. Die KI-Transformation betrifft dabei nicht nur die Technologie, sondern vor allem Menschen. Personalentwickler:innen stehen vor der Aufgabe, Kompetenzen aufzubauen, die Mitarbeitende

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