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Internationale Verhandlungen professionell führen und gewinnen
Erfolgsfaktoren, Psychologie und interkulturelle Strategien im Fokus
Inhalte
Kurz & knapp: Grundlagen des Verhandelns
- Die 5 Grundstrategien des Verhandelns.
- Wer fragt, führt: Fragetechniken für Verhandlungen.
- Erfolgsfaktoren des Verhandelns & die Erfolgsfaktoren nach Harvard.
- Das „Mastermodell Verhandeln“ und die Phasen zeitgemäßen Verhandelns.
Psychologie des Verhandelns
- Psycho-logisch oder mehr sach-logisch? Adressatenorientierte Gestaltung von Argumenten und deren Anwendung durch wirkungsvolle Argumentationsmuster.
- Die Psychologie des Überzeugens und Anwendungsmöglichkeiten der psychologischen Wirkungsmechanismen im Verhandlungsalltag der Teilnehmenden.
Das Grundverständnis für die eigene Kultur
- Was ist Kultur?
- Kulturdimensionen, Eigen- und Fremdwahrnehmung.
- Was ist eigentlich typisch deutsch? – Einfluss der eigenen Kultur auf den Verhandlungsstil.
International erfolgreich verhandeln
- Interkulturelle Kommunikation – Impulse für das Verhandlungsparkett.
- Andere Länder, andere Sitten – stimmiges Verhalten im interkulturellen Kontext.
- Kiss, bow or shake hands? Fettnäpfe und Fallstricke auf der internationalen Bühne.
- Cultural IQ – Umgang mit Vorurteilen und Hypothesen.
- Strategien zum Aufbau dauerhafter interkultureller Beziehungen.
Verhandlungen auf internationalem Parkett
- Umgang mit „schwierigen“ Gesprächs- und Verhandlungspartner:innen.
- Erkennen und Überwinden von Kulturschocks.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmenden
- wissen, auf welche Aspekte sie in internationalen Verhandlungen achten sollen.
- gewinnen ein besseres Verständnis für die Wirkung ihres eigenen Verhaltens in anderen Kulturkreisen und üben alternative Verhaltensweisen.
- trainieren den Umgang mit unterschiedlichen Verhandlungspartner:innen und überprüfen ihren eigenen Verhandlungsstil.
- erlernen, wie sie die wahren Motive und Wünsche ihres Gegenübers ergründen.
- erfahren, wie sie Missverständnisse erkennen und tragfähige Optionen entwickeln.
- lernen, sich gegen manipulative Techniken zu behaupten.
- bekommen Tipps und professionelles Feedback zu ihren realen Situationen.
Methoden
Experten-Input, Rollenspiele plus Feedback, Fallbeispiele aus der eigenen Praxis, Besprechung von Fragestellungen der Teilnehmenden, Gruppen- und Individualarbeit.
Empfohlen für
(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Fachkräfte sowie alle Mitarbeiter:innen, die sich auf Verhandlungen mit internationalen Partner:innen vorbereiten wollen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Eine gute Vorbereitung umfasst mehr als Ziele, Zahlen und Argumente. Gerade im internationalen Umfeld solltest du auch mögliche kulturelle Erwartungen, Entscheidungswege, Kommunikationsgewohnheiten und Verhaltensregeln berücksichtigen. Deshalb lernst du in dem Training die fünf Grundstrategien des Verhandelns sowie ein strukturiertes Phasenmodell kennen. Damit kannst du deine Ausgangslage analysieren, realistische Ziele festlegen und passende Vorgehensweisen auswählen. Du entwickelst außerdem ein besseres Gespür dafür, welche kulturellen Faktoren für den Gesprächsverlauf relevant sein können. So gehst du mit einem klaren Plan in die Verhandlung und kannst gleichzeitig flexibel auf unerwartete Situationen reagieren.
Kulturelle Unterschiede können sich unter anderem in der Gesprächsführung, im Umgang mit Hierarchien, im Zeitverständnis und in der Art der Entscheidungsfindung zeigen. Dabei geht es nicht darum, Menschen anhand ihrer Herkunft vorschnell einzuordnen. Entscheidend ist, kulturelle Prägungen als mögliche Erklärung für unterschiedliche Erwartungen und Verhaltensweisen zu verstehen. Das Training vermittelt dir grundlegende Kulturdimensionen und zeigt, wie Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung zusammenwirken. Du lernst, kulturelle Hypothesen aufmerksam zu prüfen, ohne dich von Vorurteilen leiten zu lassen. Dadurch kannst du dein Verhalten situationsgerecht anpassen und deinem Gegenüber respektvoll begegnen.
Argumente werden nicht ausschließlich anhand ihres sachlichen Inhalts bewertet. Auch die Art der Darstellung, die Beziehung zwischen den Beteiligten und kulturell geprägte Erwartungen beeinflussen ihre Wirkung. Ein logisch aufgebautes Argument kann beispielsweise wenig überzeugen, wenn dein Gegenüber stärker auf Vertrauen, persönliche Beziehungen oder die Wahrung des Ansehens achtet. Deshalb zeigt dir das Training, wie du Argumente adressatengerecht gestaltest und psychologische Wirkungsmechanismen verantwortungsvoll einsetzt. Du übst unterschiedliche Argumentationsmuster und reflektierst, wie dein Auftreten auf andere wirken kann. So kannst du deine Botschaften anpassen, ohne deine Ziele oder deine Glaubwürdigkeit aufzugeben.
Missverständnisse entstehen häufig, weil Aussagen, Gesten oder Verhaltensweisen unterschiedlich interpretiert werden. Statt sofort von Ablehnung oder mangelnder Kooperationsbereitschaft auszugehen, solltest du Irritationen ansprechen und deine Wahrnehmung überprüfen. Das Training sensibilisiert dich für typische Fallstricke der interkulturellen Kommunikation und hilft dir, kritische Situationen frühzeitig zu erkennen. Du lernst, mit klärenden Fragen, verständlichen Formulierungen und einem bewussten Perspektivwechsel zu reagieren. Dadurch kannst du Spannungen reduzieren, verloren gegangenes Vertrauen wieder aufbauen und die Verhandlung auf eine sachliche Ebene zurückführen.
Druck, gezielte Provokationen, unrealistische Forderungen oder taktische Verzögerungen können dazu führen, dass du deine Linie verlierst oder vorschnell Zugeständnisse machst. Wichtig ist, manipulative Vorgehensweisen zu erkennen und zwischen kulturellen Besonderheiten und bewussten Verhandlungstaktiken zu unterscheiden. In dem Training trainierst du den Umgang mit anspruchsvollen Gesprächspartner und lernst, auch unter Belastung ruhig und handlungsfähig zu bleiben. Du entwickelst passende Reaktionen, setzt klare Grenzen und führst das Gespräch konsequent zu den relevanten Themen zurück. Praxisnahe Rollenspiele und professionelles Feedback helfen dir dabei, wirksame Verhaltensweisen unmittelbar zu erproben.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Internationale Verhandlungen professionell führen und gewinnen“
Starttermine und Details

Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 16.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 23.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.