Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos
Kompaktwissen Business Development
Werde zum Profi im Business Development!
Inhalte
New Business: Was, wann & wofür?
- Was ist New Business: Beispiele aus unterschiedlichen Branchen.
- Ziele: Wachstum fördern, Risiken streuen & Rendite steigern.
- Den optimalen Zeitpunkt erkennen
Chancen & Risiken erkennen
- Märkte online/offline analysieren.
- Entwicklungen vorhersehen fortschreiben mit Szenarioanalysen und Trendprognosen.
- Wettbewerberprofile erstellen und Wettbewerbsintensität bewerten.
- Risiken auf Kundenseite, bei Wettbewerbern, Staat und im Unternehmen erkennen und bewerten.
Deine New-Business-Strategie entwickeln
Lerne die wichtigsten Tools kennen:
- Business Model Canvas
- Design Thinking
- Strategy Map
- TOWS-Matrix
Praxistransfer: Entwickle deine eigene New-Business-Idee und hole Dir Feedback in der Gruppe ab!
Einen überzeugenden Business Plan erstellen
Lerne Schritt für Schritt:
Kapitalbedarfsplanung durchführen.
Entscheider:innen überzeugen mit Rentabilität & Sicherheit.
Deinen Plan optimieren mit Visualisierungen (KPIs), Sensitivitätsanalysen und einem Umsetzungsplan.
Praxistransfer: Erstelle deinen eigenen professionellen Business Plan!
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Erfahre alles über die neuesten Methoden zur Trenderkennung & Geschäftsmodellentwicklung!
- Entwickle eine zukunftsorientierte Strategie für dein Unternehmen – flexibel anwendbar auf jede Branche!
- Nutze Prinzipien agiler Arbeitsweisen für mehr Flexibilität und Kundenorientierung!
- Arbeite direkt an deiner eigenen Idee während des Seminars – inklusive Expertenfeedback!
- Präsentiere deinen finalen Business Plan selbstbewusst vor Vorstand oder Investor:innen!
Als Verantwortliche:r im Bereich Neugeschäft siehst du dich ständig neuen Herausforderungen gegenüber: Klimakrise? Digitalisierung? Steigende Kundenerwartungen? Dieses Seminar zeigt dir nicht nur Wege zur Lösung solcher Probleme; es gibt dir auch eine Toolbox an die Hand: Von Trendforschung bis Business Model Canvas lernst du alle wichtigen Werkzeuge kennen – praxisnah angewendet in deinem individuellen Projekt!
Methoden
Trainerinputs wechseln sich ab mit Praxisübungen wie Fallstudienbearbeitung (Best Practices oder reale Beispiele aus dem Teilnehmerkreis). Zusätzlich arbeitest du mit Checklisten/Planungsvorlagen und erhältst Feedback aus Entscheiderperspektive.
Empfohlen für
Dieses Seminar richtet sich an: Business Development Manager:innen (und Nachwuchstalente), Mitglieder der Geschäftsführung sowie Vertriebs-, Marketingverantwortliche oder Projektleiter:innen. Auch Mitarbeiter:innen von Risikokapitalgebern profitieren davon.
Weitere Empfehlungen zu „Kompaktwissen Business Development“
Zertifizierte:r Business Development Manager:in
Verhandlungstraining für Business Development Manager:innen
Professionelle Gesprächsführung im Vertrieb
Projekte im Business Development professionell managen
Sustainable Business Development
Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Starttermine und Details

Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 16.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 10.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.