Inhalte
Grundlagen der Nachhaltigkeit
- Begriffsdefinition, historische Entwicklung, Gesetzliche Vorgaben, Einflussfaktoren, Reporting und Kennzahlen.
- Chancen und Risiken, Erfolgsfaktoren.
Erfolgreiche Nachhaltigkeitsansätze im Business Development
- Geschäftsfelder, Organisation, Markt- und Wettbewerbsstrategien.
- Produkt- und Leistungsportfolio, Service-Management, Ressourcen- und Kompetenzentwicklung, Controlling.
Geschäftsentwicklung durch nachhaltiges Management der relevanten Prozesse
- Innovationsmanagement, Vertriebskanal-Gestaltung, Stakeholder- und Kundenmanagement, Serviceverhalten.
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Hinblick auf Nachhaltigkeitsziele.
- Steuerung und Incentivierung von Nachhaltigkeit im Business Development.
Nachhaltigkeit wirkungsvoll kommunizieren und vermarkten
- Nachhaltigkeit in Mission, Leitsätzen und Vision.
- Entwicklung einer nachhaltigen, authentischen Marken- und Kommunikationsstrategie – intern und extern.
- Best-Practice-Beispiele.
Entwicklung Ihres individuellen Sustainable-Business-Development-Konzepts
- Ist-Analyse, Rahmenbedingungen, Zielsetzung.
- Konzeptentwicklung, Vorstellung und Diskussion.
Implementierung des Sustainable-Business-Development-Konzepts
- Strategische und operative Herausforderungen, Verantwortlichkeiten und Strukturen, Kompetenzen und Qualifizierungsmaßnahmen, Controlling und Reporting.
- Digitalisierung, KI und Social Media für die Konzeptumsetzung effektiv nutzen.
- Change-Management- und Leadership-Strategien.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Erweitern Sie Ihr Fachwissen über Nachhaltigkeit und deren Bedeutung im Business Development.
- Identifizieren Sie Chancen und Herausforderungen für ein nachhaltiges Business Development.
- Lernen Sie erfolgreiche Nachhaltigkeitsansätze im Business Development kennen.
- Bringen Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsentwicklung und erzielen Sie damit dauerhafte Wettbewerbs- und Profitvorteile.
- Erfahren Sie, wie Ressourceneffizienzpotenziale identifizieren und für Ihren Unternehmenserfolg nutzen.
- Entwickeln Sie ein individuelles Sustainable Business Development Konzept für Ihr Unternehmen.
- Machen Sie die ersten Schritte zur erfolgreichen Umsetzung und Integration dieses Konzepts in Ihrem Unternehmen.
Methoden
Sie trainieren praxisnah und intensiv und erhalten das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen stehen im Vordergrund. Sie arbeiten an Ihrem individuellen Stustainable Business Development Konzept und erhalten dazu direktes Feedback, das Sie weiterbringt!
Teilnehmer:innenkreis
Alle bereits aktiven und zukünftigen (Junior) Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen, Global Account Manager:innen, Key Account Manager:innen, Portfolio und Partner Manager:innen und Geschäftsführer:innen , die das nötige Wissen und die Fähigkeiten benötigen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in den Business-Development-Prozess zu implementieren.
Weitere Empfehlungen zu „Sustainable Business Development“
Zertifizierte:r Leiter:in Business Development / Head of Business Development
Zertifizierte:r Business Development Manager:in
Verhandlungstraining für Business Development Manager:innen
Kompaktwissen Business Development
Projekte im Business Development professionell managen
Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Erfolgreiches Change-Management im Business Development
Buying-Center-Analyse: Einkaufsstrukturen systematisch durchdringen
Starttermine und Details
Montag, 10.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.