Training
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In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen. Sie verstehen die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Sie lernen, wie Sie Projekte im Business Development professionell starten, planen und effektiv steuern. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und wertvolle Werkzeuge, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und abzuschließen.
Inhalte
Einführung Projektmanagement im Business Development
- Rolle des Projektmanagements für den Unternehmenserfolg im Business Development.
- Vorteile der Einführung von Projektmanagement im Business Development.
Projektplanung und Projektsteuerung für Business Development Manager:innen
- Professionelle Projektplanung und effektive Steuerung mit bewährten Methoden.
- Kontinuierliche Überwachung, Fortschrittsmessung und effektives Ressourcenmanagement.
Projektumsetzung und Schnittstellen-Management
- Effiziente Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Stakeholdern zur erfolgreichen Projektumsetzung.
- Qualitätssicherung und effektive Maßnahmen zur Risikobewältigung
- Erfolgreicher Projektabschluss und nachhaltige Ergebnissicherung mit Erfahrungsreflexion und Dokumentation.
Team- und Kommunikationsmanagement
- Soft Skills für Projektmanager:innen im Business Development.
- Effektive Teamführung und Zusammenarbeit mit bewährten Kommunikationsstrategien.
- Effektive Konfliktlösung und Führungskompetenz zur Förderung von Teamarbeit und motivierendem Arbeitsumfeld.
Projektmanagement 4.0 im Business Development
- Innovative Ansätze und moderne Technologien im Projektmanagement.
Best Practices: Projektmanagement im Business Development
- Bewährte Methoden und erfolgreiche Projekte im Business Development.
Erfolgsfaktoren von Projektmanagement im Business Development
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Verstehen Sie die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
- Erhalten Sie bewährte Kommunikationsstrategien, um die Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern und Stakeholdern zu optimieren.
- Erlernen Sie Techniken zur kontinuierlichen Überwachung und effektiven Steuerung Ihrer Projekte.
- Erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich umsetzen und die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Stakeholdern effizient gestalten.
- Lernen Sie, wie Sie Projekte erfolgreich abschließen und Ergebnisse nachhaltig sichern.
- Entdecken Sie innovative Ansätze, um Effizienz und Transparenz in Ihren Projekten zu steigern.
- Entdecken Sie die entscheidende Erfolgsfaktoren für ein effektives Projektmanagement im Business Development.
Wenn Sie im Business Development erfolgreich sein möchten, ist professionelles Projektmanagement unerlässlich. Eine sorgfältige Projektplanung, effektives Team- und Kommunikationsmanagement sowie eine ständige Überwachung und effektive Steuerung sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektdurchführung. In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden und Techniken, um Projekte im Business Development erfolgreich umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie innovative Ansätze und moderne Technologien im Projektmanagement einsetzen und effektive Soft Skills für Projektmanager:innen entwickeln. Profitieren Sie von Best Practices und spezifischen Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement im Business Development, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Unternehmenserfolg zu steigern.
Methoden
Sie trainieren praxisnah und intensiv die wichtigen Methoden, Techniken und Strategien des Projektmanagement im Business Development, Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen steht im Vordergrund. Sie erhalten direktes Feedback, das Sie weiterbringt
Teilnehmer:innenkreis
Alle bereits aktiven und zukünftigen (Junior) Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen, Global Account Manager:innen und Key Account Manager:innen, die die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen kennenlernen wollen, um effektives Projektmanagement im Business-Development zu etablieren
Weitere Empfehlungen zu „Projekte im Business Development professionell managen“
Zertifizierte:r Business Development Manager:in
Zertifizierte:r Junior Business Development Manager:in
Verhandlungstraining für Business Development Manager:innen
Erfolgreiches Change-Management im Business Development
Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Starttermine und Details
23.10.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
35035
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Meliá Frankfurt City
Senckenberganlage 13, 60325 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 135,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 23.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
11.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
35211
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 11.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.06.2024
München
Buchungsnummer:
35035
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis ab € 138,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 10.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
10.09.2024
Hamburg
Buchungsnummer:
35035
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 10.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
35035
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
35211
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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