Inhalte
Einführung Projektmanagement im Business Development
- Rolle des Projektmanagements für den Unternehmenserfolg im Business Development.
- Vorteile der Einführung von Projektmanagement im Business Development.
Projektplanung und Projektsteuerung für Business Development Manager:innen
- Professionelle Projektplanung und effektive Steuerung mit bewährten Methoden.
- Kontinuierliche Überwachung, Fortschrittsmessung und effektives Ressourcenmanagement.
Projektumsetzung und Schnittstellen-Management
- Effiziente Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Stakeholdern zur erfolgreichen Projektumsetzung.
- Qualitätssicherung und effektive Maßnahmen zur Risikobewältigung
- Erfolgreicher Projektabschluss und nachhaltige Ergebnissicherung mit Erfahrungsreflexion und Dokumentation.
Team- und Kommunikationsmanagement
- Soft Skills für Projektmanager:innen im Business Development.
- Effektive Teamführung und Zusammenarbeit mit bewährten Kommunikationsstrategien.
- Effektive Konfliktlösung und Führungskompetenz zur Förderung von Teamarbeit und motivierendem Arbeitsumfeld.
Projektmanagement 4.0 im Business Development
- Innovative Ansätze und moderne Technologien im Projektmanagement.
Best Practices: Projektmanagement im Business Development
- Bewährte Methoden und erfolgreiche Projekte im Business Development.
Erfolgsfaktoren von Projektmanagement im Business Development
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Verstehen Sie die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
- Erhalten Sie bewährte Kommunikationsstrategien, um die Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern und Stakeholdern zu optimieren.
- Erlernen Sie Techniken zur kontinuierlichen Überwachung und effektiven Steuerung Ihrer Projekte.
- Erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich umsetzen und die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Stakeholdern effizient gestalten.
- Lernen Sie, wie Sie Projekte erfolgreich abschließen und Ergebnisse nachhaltig sichern.
- Entdecken Sie innovative Ansätze, um Effizienz und Transparenz in Ihren Projekten zu steigern.
- Entdecken Sie die entscheidende Erfolgsfaktoren für ein effektives Projektmanagement im Business Development.
Wenn Sie im Business Development erfolgreich sein möchten, ist professionelles Projektmanagement unerlässlich. Eine sorgfältige Projektplanung, effektives Team- und Kommunikationsmanagement sowie eine ständige Überwachung und effektive Steuerung sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektdurchführung. In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden und Techniken, um Projekte im Business Development erfolgreich umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie innovative Ansätze und moderne Technologien im Projektmanagement einsetzen und effektive Soft Skills für Projektmanager:innen entwickeln. Profitieren Sie von Best Practices und spezifischen Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement im Business Development, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Unternehmenserfolg zu steigern.
Methoden
Sie trainieren praxisnah und intensiv die wichtigen Methoden, Techniken und Strategien des Projektmanagement im Business Development, Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen steht im Vordergrund. Sie erhalten direktes Feedback, das Sie weiterbringt
Teilnehmer:innenkreis
Alle bereits aktiven und zukünftigen (Junior) Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen, Global Account Manager:innen und Key Account Manager:innen, die die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen kennenlernen wollen, um effektives Projektmanagement im Business-Development zu etablieren
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Starttermine und Details
Mittwoch, 12.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 13.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.