Inhalte
Einführung in das Kooperations- und Partnerschaftsmanagement im Business Development
Partneridentifizierung, Partnerauswahl und -evaluation
- Potenzielle Partner identifizieren, die zu deinen Zielen und Werten passen.
- Kooperationsmöglichkeiten erkennen und bewerten können.
Partnerschaftsentwicklung, Kommunikation und Zusammenarbeit
- Entwickle Fähigkeiten zur Zusammenarbeit mit Partnern.
- Erwartungen klar kommunizieren, offene Feedback-Kultur etablieren.
Erfolgreiches Partnermanagement, Vertragsmanagement und rechtliche Aspekte
- Bewährte Strategien für das Management von Partnerschaften.
- Vertragsverhandlungen, Leistungsmessung und Konfliktlösung.
- Zusammenarbeit optimieren und die gesteckten Ziele erreichen.
Bewährte Methoden und Techniken im Kooperations- und Partnermanagement
- Effektiv zusammenarbeiten, Hindernisse frühzeitig identifizieren und gemeinsam lösen.
- Gemeinsame Ziele erreichen.
- Wie du Win-win-Situationen schaffst und langfristige Partnerschaften aufbaust.
- Projekt- und Schnittstellenmanagement in Kooperationen und Partnerschaften.
Erfolgsmessung und Bewertung von Kooperationen und Partnerschaften
- Zielorientierte Kennzahlen, klare und messbare Ziele definieren.
Spezifische Leistungsindikatoren und deren regelmäßige Überwachung und Verbesserung erkennen.
Best Practice und Erfolgsfaktoren von Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Lerne, wie du als Business Development Manager:in potenzielle Partner identifizierst, die zu deinen Zielen und Werten passen.
- Erfahren, wie du geeignete Kooperationsmöglichkeiten erkennen und bewerten kannst.
- Erweitere deine Fähigkeiten im Bereich der Partnerschaftsentwicklung.
- Verbessere Effektivität, Kommunikation und Zusammenarbeit.
- Stärke deine Geschäftsbeziehungen und entwickle langfristige Partnerschaften.
- Entdecke neue Wachstumsmöglichkeiten und steigere deinen Geschäftserfolg.
- Erhalte praktische Tools und Strategien für das erfolgreiche Partnermanagement.
Erfahre, wie du im Business Development, erfolgreich Partnerschaften aufbaust und Geschäftsbeziehungen stärkst. Lerne, wie du die richtigen Partner identifizierst, kooperationsfähige Möglichkeiten erkennst und bewertest sowie deine Fähigkeiten zur effektiven Zusammenarbeit mit Partnern entwickelst. Bewährte Strategien im Partnermanagement helfen dir, Vertragsverhandlungen erfolgreich zu führen, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu optimieren. Entdecke, wie du Projekt- und Schnittstellenmanagement in Kooperationen und Partnerschaften effektiv einsetzt und Ziele definierst, überwachst und verbesserst. Best Practices und Erfolgsfaktoren im Kooperations- und Partnermanagement im Business Development helfen dir dabei, langfristige Partnerschaften aufzubauen und deinen Unternehmenserfolg zu steigern.
Methoden
Du trainierst praxisnah und intensiv die wichtigen Methoden, Techniken und Strategien des Kooperations- und Partnermanagements im Business Development, Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen steht im Vordergrund. Du erhältst direktes Feedback, das dich weiterbringt!
Empfohlen für
Alle bereits aktiven und zukünftigen (Junior) Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen, Global Account Manager:innen und Key Account Manager:innen, die wichtige Methoden, Techniken und Strategien des Kooperations- und Partnermanagements im Business Development erlernen wollen, um passende, strategische Partner für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu identifizieren und zu entwickeln, um Geschäftsbeziehungen und Unternehmenserfolg zu stärken.
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Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development“







Starttermine und Details


Mittwoch, 09.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 29.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.