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Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren, sind heute zentrale Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Dies erfordert nicht nur den Willen zur Veränderung, sondern vor allem das Wissen und die Fähigkeiten, kontinuierliche Anpassungen erfolgreich umzusetzen. Change Management zielt darauf ab, genau diese Kompetenzen zu entwickeln und Veränderungen im Unternehmen mithilfe bewährter Modelle in

Hitzewallungen im Meeting, chronische Erschöpfung, Schlafmangel – trotzdem bleibt es oft still. Viele Frauen in den Wechseljahren sprechen am Arbeitsplatz nicht darüber, was sie belastet. Genau hier beginnt die Verantwortung von Unternehmen. Erfahrene Mitarbeiterinnen, oft mit Jahrzehnten an Berufspraxis und hoher fachlicher Sicherheit, geraten in dieser Phase unter Druck. Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern aufgrund

Was kostet ein Gebäude wirklich im Betrieb und wer behält den Überblick? Gebäudemanagement gibt darauf eine strukturierte Antwort. Erfahre, welche Teilbereiche zusammenspielen, worauf es beim kaufmännischen Betrieb ankommt und wie ein praxistauglicher Einstieg aussieht. Solange alles läuft, spricht niemand über Gebäudemanagement. Türen öffnen sich, Fahrstühle fahren und alle Räume sind nutzbar. Erst wenn etwas hakt,

Konflikte am Arbeitsplatz sind keine Ausnahme, sondern ein normaler Teil der Zusammenarbeit. Entscheidend ist nicht, ob sie entstehen, sondern ob Unternehmen und Führungskräfte sie rechtzeitig erkennen und wirksam bearbeiten. Dieser Beitrag zeigt, warum Konflikte so häufig ungelöst bleiben, wie Business Coaching dabei helfen kann und wann welcher Coaching-Ansatz der richtige ist.  Konflikte am Arbeitsplatz: Das Wichtigste

Was unterscheidet Coaching von Beratung und wann ist welches Format die bessere Wahl? Die Antwort hängt weniger vom Format ab als vom eigentlichen Engpass: Fehlt Fachwissen, Struktur oder ein klares Konzept, ist Beratung die stärkere Wahl. Geht es dagegen um Klarheit, wirksames Verhalten und bessere Entscheidungen in der Rolle, ist Coaching meist treffsicherer. In diesem

Coaching für Mitarbeiter:innen ist ein wirksames Instrument, um Herausforderungen am Arbeitsplatz zu meistern und berufliches Potenzial gezielt zu entfalten. Wirkungslos wird es jedoch, wenn die falschen Coaches im Einsatz sind. Das grundlegende Problem: Der Coaching-Markt ist weitgehend unreguliert. Jede Person kann sich Coach:in nennen, ohne Ausbildung, ohne Prüfung, ohne externe Kontrolle. Dieser Beitrag zeigt, welche

Coaching im Unternehmen entfaltet seinen Nutzen nur dann vollständig, wenn nicht nur das Angebot stimmt, sondern auch der Weg vom Bedarf bis zum ersten Termin einfach, schnell und professionell organisiert ist. In der Praxis zeigt sich: Nicht das Coaching selbst ist die größte Herausforderung, sondern der Prozess darum. In diesem Beitrag erfährst du, warum Coaching

Ein Gespräch mit Ina Reithwiesner, HR Business Partnerin, über innovative Ausbildungsansätze, die Bedeutung von Eigenverantwortung und den Umgang mit den Herausforderungen der neuen Generation. Frau Reithwiesner, was hat sich aus Ihrer Sicht in den letzten Jahren in der Ausbildung verändert? Was mir besonders auffällt, ist, dass junge Menschen heute ganz andere Erwartungen an ihre Arbeit

Kreativität ist eine Schlüsselfähigkeit, die Innovationen, Geschäftsideen und Lösungen erst möglich macht – doch sie ist kein Selbstläufer, sie will gelernt sein. Die richtigen Kreativitätstechniken helfen dabei, Ideenreichtum gezielt zu fördern und neue Impulse zu setzen. Was für Methoden es gibt und welche die passende für dich ist, erfährst du in diesem Beitrag. Warum sind

Beim Wort DORA denken viele zuerst an eine Zeichentrickfigur. Im Finanzkontext steht der Begriff jedoch für eine der wichtigsten neuen EU-Vorgaben im Umgang mit digitalen Risiken. Seit dem 17. Januar 2025 ist der Digital Operational Resilience Act verbindlich und verpflichtet Finanzunternehmen dazu, ihre digitale Widerstandsfähigkeit systematisch aufzubauen und fortlaufend zu testen. Keine Kür, sondern EU-weite,

Schon vor deinem ersten Kaffee wirfst du einen Blick auf deinen Terminkalender, checkst dein Mailpostfach oder bereitest in Gedanken dein erstes Meeting vor. Der Tag hat noch nicht richtig begonnen und trotzdem fühlst du dich bereits gestresst. Damit bist du nicht allein: 66 Prozent der Deutschen empfinden im Alltag oder im Beruf Stress.¹ Die gute

Mobbing beginnt selten laut. Es entsteht schleichend: in kleinen Situationen, die zunächst harmlos wirken, sich aber schnell zu einem ernsthaften Problem entwickeln können. Dieser Blogartikel zeigt, woran sich Mobbing am Arbeitsplatz erkennen lässt, welche Folgen es hat und wie Unternehmen handeln können. Was ist Mobbing? Definition und Abgrenzung Mobbing – was versteht man darunter? Jemand