2261 Suchergebnisse für „fuehrung und leadership berlin”

Filter
  • Nur Veranstaltungen mit Zertifizierung anzeigen (223)

Vom Kollegen zum Vorgesetzten I

Mehr Akzeptanz in deiner neuen Führungsrolle
(13.992)

an 52 Orten und online

3 Tage

Seminar

Leadership-Skills für die erste Führungsposition

Führungsstärke entwickeln – souverän handeln
(2.511)

an 27 Orten und online

2 Tage

Training

Shared Leadership: Führung teilen - aber richtig!

Praxis-Modelle und Erfolgsfaktoren für geteilte Führung
(14)

an 4 Orten

2 Tage

Training

Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
Neues Konzept
(75)

an 18 Orten und online

2 Tage

Seminar

Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

Konzentriert – praxisnah – nachhaltig
(1.030)

an 14 Orten

5 Tage

Qualifizierungsprogramm

Qualifizierungsprogramm Führung intensiv

In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
(1.155)

an 12 Orten

siehe Details

Qualifizierungsprogramm

Healthy Leadership – die Kunst gesunder Führung als Manager:in

Selbstführung, Resilienz und Gesundheit stärken
(48)

an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Das erste Mal führen I

Gewinne Sicherheit und überzeuge als Führungskraft
(5.462)

an 44 Orten und online

2 Tage

Seminar

Fernkurs New Leadership

Leadership & Collaboration – mit einem neuen Mindset in die Arbeitswelt der Zukunft!
(63)

online

ca. 75 Stunden

Fernkurs

Frauen in Führung

Erfolgreich als weibliche Führungskraft
(656)

an 14 Orten und online

2 Tage

Training

Noch nicht gefunden, wonach du suchst?

Für dich interessante Blog-Beiträge
Zum Haufe Akademie Blog

Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren, sind heute zentrale Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Dies erfordert nicht nur den Willen zur Veränderung, sondern vor allem das Wissen und die Fähigkeiten, kontinuierliche Anpassungen erfolgreich umzusetzen. Change Management zielt darauf ab, genau diese Kompetenzen zu entwickeln und Veränderungen im Unternehmen mithilfe bewährter Modelle in

In einer Zeit, in der Unternehmen täglich vor neuen Herausforderungen stehen und sich schnell anpassen müssen, wird der richtige Umgang mit Fehlern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Als Führungskraft oder Teamleiter:in stehst du vor der wichtigen Aufgabe, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich trauen, Risiken einzugehen und aus Rückschlägen zu lernen. Die deutsche Arbeitskultur

Das Assessment Center (AC) gehört zu den etabliertesten Auswahlverfahren im Recruiting. Gerade, wenn es um Führungspositionen, duale Studienplätze oder Trainee-Stellen geht, nutzen Unternehmen es gerne, um ihre Bewerber:innen unter die Lupe zu nehmen. Was ein AC genau ist, wie der Ablauf optimalerweise gestaltet wird und welche Aufgaben wirklich zählen, erfährst du in diesem Beitrag. Assessment

Führung hat sich grundlegend gewandelt und bedarf heute spezieller Führungsinstrumente. Während früher oft Ansagen von oben nach unten reichten, stehen heute Motivation, Vertrauen und gemeinsame Ziele im Mittelpunkt. Du als Führungskraft bist nicht mehr nur der Chef, der Aufgaben verteilt und kontrolliert – du bist Coach:in, Unterstützer:in und Wegbereiter:in für deine Mitarbeitenden. Die größte Herausforderung?

Zwischen Meetings, Deadlines und ständiger Erreichbarkeit verlierst du schnell den Überblick: Wohin entwickelt sich deine Karriere eigentlich? Journaling hilft dir, Klarheit zu schaffen. Mit gezielten Fragen gewinnst du wertvolle Erkenntnisse und Handlungsimpulse für deine berufliche Entwicklung. Hier findest du praxiserprobte Journaling-Methoden und 30 Journaling-Fragen, die du sofort in deinen Arbeitsalltag übernehmen kannst. Das Wichtigste in

Wie kann hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich umgesetzt werden? Darüber sprechen wir in diesem Interview mit Expert:innen aus Verwaltung und Wissenschaft. Dr. Emily Dang (Haufe Akademie): Guten Tag und herzlich willkommen zu unserem heutigen Interview. Wir sprechen über den Einsatz von hybridem Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Dazu begrüße ich Andreas Eberhardt, Leiter

Was einst nach Science-Fiction klang, ist heute gelebter Unternehmensalltag: Generative künstliche Intelligenz (KI) verändert, wie wir arbeiten und denken. Ob automatisch erstellte Texte, realitätsnahe Bilder oder innovative Ideen auf Knopfdruck – die Technologie eröffnet neue kreative Möglichkeiten und enorme Potenziale für Effizienz und Wachstum. Das Wichtigste in Kürze Was ist generative KI? Generative KI ist

„Emotion stört das klare Denken.“ So lautete lange die gängige Annahme in der Wissenschaft und Arbeitswelt. Rationalität galt als Ideal, Gefühle als Störfaktor, den es zu kontrollieren gilt. Doch diese strikte Trennung entspricht nicht der Realität: Emotion und Kognition sind untrennbar miteinander verwoben. Sie beeinflussen sich wechselseitig und bilden gemeinsam die Grundlage für Lernen, Entscheidungen

Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienbranche und bietet dir als Makler:in neue Möglichkeiten, effizienter, schneller und professioneller zu arbeiten. Ob du Exposés erstellst, virtuelle Rundgänge begleitest oder fundierte Marktanalysen durchführst: Mit KI-Tools automatisierst du viele Aufgaben und steigerst zudem die Qualität deiner Leistungen. Der Fokus liegt dabei nicht auf Technik, sondern auf echtem Mehrwert für deinen

Im Unternehmensalltag läuft nicht immer alles nach Plan. Kaufvertragsstörungen sind der Alptraum vieler Einkäufer:innen und können erhebliche wirtschaftliche Folgen haben. Ob verspätete Lieferungen oder mangelhafte Ware: solche Störungen gefährden Produktionsprozesse, Lieferverpflichtungen und letztlich deine gesamte Supply Chain. Kaufvertragsstörungen entstehen, wenn ein Lieferant seine Pflichten aus dem Kaufvertrag nicht erfüllt. Als Einkäufer:in solltest du deine Rechte

Das Thema Abfindung kommt in der Regel auf, sobald ein Arbeitsverhältnis beendet werden soll. Damit einher geht die Frage nach der Verpflichtung. Die Wahrheit ist: In den meisten Fällen besteht für den Arbeitgeber bei der Kündigung keine Pflicht zur Abfindung. Oft vereinbart der Arbeitgeber die Abfindung freiwillig mit dem:der Arbeitnehmenden oder zahlt sie nach gerichtlichem

23Wenn Unternehmen sich auf unbekanntes Terrain wagen, sind es kompetente Risk Manager, die die potenziellen Risiken und Chancen im Vorfeld analysieren. Dank ihnen werden komplexe Daten in konkrete Handlungsschritte übersetzt, die dem Unternehmen eine sichere Richtung vorgeben. Finde heraus, was alles zu den Aufgaben von Risikomanager:innen gehört, welche Kernkompetenzen diese haben und wie wichtig dieser

Beratung und Kontakt

Wir helfen gerne weiter
Hast du Fragen zu unseren Kursen oder wünschst du eine individuelle Beratung? Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr für dich da.