4,7
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Shared Leadership: Führung teilen - aber richtig!
Praxis-Modelle und Erfolgsfaktoren für geteilte Führung
Training
In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was du wissen, verstehen und können musst, damit du „Shared Leadership“ leben und in deinem Umfeld einführen kannst.
Was bedeutet Shared Leadership: Modelle geteilter und verteilter Führung
- Geteilte Führung unter zweien (Co-Leadership).
- Verteilte Führung im Team (Collective Leadership).
- Verteilte Führung ohne Hierarchien (Selbstorganisation).
Shared Leadership Mindset
- Was wirklich zählt! Aufräumen mit falschen Vorstellungen von Führung.
- Förderliche und hinderliche Einstellungen zu Führung und Zusammenarbeit.
- Erfolgsfaktoren kennen: Shared Leadership Prinzipien.
Shared Leadership Skillset & Toolset
- Wo sich im Shared Leadership Führung deutlich zeigen muss („5 Kristallisationspunkte“).
- Wo sich im Shared Leadership die Bereitschaft zu folgen deutlich artikulieren muss („4 Kristallisationspunkte“).
- Wirkungsvolle Gesprächsformate und Kommunikationspraktiken für geteilte Führung.
Shared Leadership Settings – Die Rahmenbedingungen richtig gestalten
- Ein erfolgreiches Zusammenspiel von formaler und informeller Führung gestalten.
- Führungsrollen leben, statt Führungspositionen besetzen.
- Nötige organisatorische Rahmenbedingungen (Incentivierung, Zielsysteme, Personalentwicklung, Laufbahnplanung, Organisationsentwicklung) schaffen.
Shared Leadership Einführung – Organisationskontexte berücksichtigen, Change effektiv managen
- Wie die Veränderung von hierarchischer zu geteilter Führung gelingt.
- Dimensionen und Handlungsfelder im nötigen Veränderungsprozess.
- Unternehmenskontexte kennen und beachten.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du gewinnst einen zeitgemäßen Blick auf Führung und Zusammenarbeit – gestützt auf aktuelle Forschung und gelebte Unternehmenspraxis.
- Du lernst zentrale und bewährte Modelle kennen, wie sich Führung teilen und verteilen lässt und worauf es dabei jeweils ankommt.
- Du findest zu einer Haltung, die dir und deinem Unternehmen zu mehr Fokus, besserer Leistung und nachhaltigem Gemeinschaftserfolg verhilft.
- Du erfährst, welche Rahmenbedingungen für „Shared Leadership“ förderlich und welche hinderlich sind und wie man sie einführt.
- Du lernst, worauf es im Zusammenspiel aus formaler und informeller Führung ankommt und wie du dich als Führungskraft dabei optimal verhältst.
- Du übst, wie du Mitarbeitende ermutigst, befähigst und in die Pflicht nimmst, sich in den Prozess des Führens und Folgens aktiver einzubringen.
- Du übst, wie man konstruktiv und engagiert folgt und wie du vom Führen ins Folgen und wieder zurückwechselst.
- Du wirst zum:zur Wegbereiter:in einer Kultur der Führung und Zusammenarbeit, in der sich niemand verantwortungslos zurücklehnt oder vordrängt.
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Menschen mit und ohne Weisungsbefugnis (Führungskräfte, Fachkräfte), die "Shared Leadership" einführen und/oder Führung im Alltag effektiver teilen wollen. Die Mischung in der Seminargruppe aus formalen Führungskräften und Mitarbeitenden ohne formale Führungsposition ist erwünscht und kommt der Arbeit im Seminar zugute.
Deine Vorteile im Überblick
Kleine Gruppe – großer Lernerfolg
Für optimales Lernen ist die Teilnahmezahl bei dieser Qualifizierung begrenzt.
Rundum versorgt
Die Teilnahmegebühr beinhaltet:
- gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
Alle Lernmaterialien auf einen Blick
In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
Weitere Empfehlungen zu „Shared Leadership: Führung teilen - aber richtig!“
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,7
14
Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,8
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Starttermine und Details
04.02.2027
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 04.02.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
28.06.2027
Hamburg
Buchungsnummer:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 28.06.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.10.2027
Köln
Buchungsnummer:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 04.10.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
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