Training

Shared Leadership: Führung teilen - aber richtig!

Praxis-Modelle und Erfolgsfaktoren für geteilte Führung

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, damit Sie „Shared Leadership“ leben und in Ihrem Umfeld einführen können.

Inhalte

Was bedeutet Shared Leadership: Modelle geteilter und verteilter Führung

  • Geteilte Führung unter zweien (Co-Leadership).
  • Verteilte Führung im Team (Collective Leadership).
  • Verteilte Führung ohne Hierarchien (Selbstorganisation).

Shared Leadership Mindset

  • Was wirklich zählt! Aufräumen mit falschen Vorstellungen von Führung.
  • Förderliche und hinderliche Einstellungen zu Führung und Zusammenarbeit.
  • Erfolgsfaktoren kennen: Shared Leadership Prinzipien.

Shared Leadership Skillset & Toolset

  • Wo sich im Shared Leadership Führung deutlich zeigen muss („5 Kristallisationspunkte“).
  • Wo sich im Shared Leadership die Bereitschaft zu folgen deutlich artikulieren muss („4 Kristallisationspunkte“).
  • Wirkungsvolle Gesprächsformate und Kommunikationspraktiken für geteilte Führung.

Shared Leadership Settings – Die Rahmenbedingungen richtig gestalten

  • Ein erfolgreiches Zusammenspiel von formaler und informeller Führung gestalten.
  • Führungsrollen leben, statt Führungspositionen besetzen.
  • Nötige organisatorische Rahmenbedingungen (Incentivierung, Zielsysteme, Personalentwicklung, Laufbahnplanung, Organisationsentwicklung) schaffen.

Shared Leadership Einführung –  Organisationskontexte berücksichtigen, Change effektiv managen

  • Wie die Veränderung von hierarchischer zu geteilter Führung gelingt.
  • Dimensionen und Handlungsfelder im nötigen Veränderungsprozess.
  • Unternehmenskontexte kennen und beachten.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen zeitgemäßen Blick auf Führung und Zusammenarbeit – gestützt auf aktuelle Forschung und gelebte Unternehmenspraxis.
  • Sie lernen zentrale und bewährte Modelle kennen, wie sich Führung teilen und verteilen lässt und worauf es dabei jeweils ankommt.
  • Sie finden zu einer Haltung, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zu mehr Fokus, besserer Leistung und nachhaltigem Gemeinschaftserfolg verhilft.
  • Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen für „Shared Leadership“ förderlich und welche hinderlich sind und wie man sie einführt.
  • Sie lernen, worauf es im Zusammenspiel aus formaler und informeller Führung ankommt und wie Sie sich als Führungskraft dabei optimal verhalten.
  • Sie üben, wie Sie Mitarbeitende ermutigen, befähigen und in die Pflicht nehmen, sich in den Prozess des Führens und Folgens aktiver einzubringen.
  • Sie üben, wie man konstruktiv und engagiert folgt und wie Sie vom Führen ins Folgen und wieder zurück wechseln.
  • Sie werden zum:zur Wegbereiter:in einer Kultur der Führung und Zusammenarbeit, in der sich niemand verantwortungslos zurücklehnt oder vordrängt.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Für Menschen mit und ohne Weisungsbefugnis (Führungskräfte, Fachkräfte), die "Shared Leadership" einführen und/oder Führung im Alltag effektiver teilen wollen. Die Mischung in der Seminargruppe aus formalen Führungskräften und Mitarbeitenden ohne formale Führungsposition ist erwünscht und kommt der Arbeit im Seminar zugute.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Shared Leadership: Führung teilen - aber richtig!“

4,6 von 5
bei 6 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,8
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Abteilungsleiter: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Abteilungsleiter ist Führungskraft einer Abteilung, Ansprechperson für Mitarbeiter, Schnittstelle zur Geschäftsführung sowie Vorgesetzten und kümmert sich um einen reibungslosen Tagesablauf. Der Beruf bringt große Verantwortung mit sich und erfordert hohe Führungs- und Sozialkompetenzen. Abteilungsleiter: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium/ Ausbildung idealerweise im Bereich Wirtschaftswissenschaften langjährige Berufserfahrung Hard Skills Betriebswirtschaftliche Kenntnisse Erfahrung in Führung von [...]

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Buchungs-Nr.:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt
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2 Termine
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29.07.2024
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Durchführung
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 29.07.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 30.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.09.2024
Mannheim
Buchungsnummer: 34134
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Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis ab € 147,90 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 19.09.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 20.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
13.01.2025
Berlin
Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis ab € 159,54 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 13.01.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32573
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 20.03.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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