Training

Shared Leadership

Führung neu gestalten - Selbststeuerung stärken - Teamperformance steigern

Unsere Wirtschaftswelt ist zunehmend komplex, und so entwickeln sich auch die Rollen und das Selbstverständnis von Führungskräften und Mitarbeitenden stetig weiter. Eine Führungskraft in diesen Zeiten kann nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen, auch Mitarbeitende wollen und können mehr, als nur starre Jobprofile in einem festdefinierten Rahmen zu erfüllen. Wir bewältigen die mannigfaltigen Herausforderungen nur, wenn alle an ihrem Platz zur richtigen Zeit die Initiative ergreifen, Verantwortung übernehmen, andere zum Mitmachen bewegen, das Richtige zu tun. Das gut erforschte Konzept „verteilte Führung“ („Shared Leadership“) macht dies möglich. Hierfür braucht es eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen im Unternehmen. Dieses handlungsorientierte Seminar vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, um „Shared Leadership“ zu leben und in Ihrem Umfeld entscheidende Veränderungen in Gang zu bringen.

Inhalte

Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll

  • Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?).
  • Wie das Spannungsfeld von Macht, Autorität und Einfluss auf Führung einwirkt („People, Power, Politics“).
  • Wie das Nebeneinander von formalen Führungskräften und situativ Führenden gelingt.
  • Was man in Sachen Führung und Zusammenarbeit teilen kann und was eher nicht.

Führen und Folgen als Prozess und Gemeinschaftsaufgabe

  • Wie Sie mit Expertise und Persönlichkeit in Führung gehen („Emergent Leadership“).
  • Wann sich Ihnen Menschen gerne anschließen („Leading by Dominance/Prestige“).
  • Wie man effektiv folgt und was man davon hat („Followership“).
  • Wie Sie auch ohne formale Machtmittel wirksam führen („laterale Führung“).
  • Was es braucht, damit Gruppen gute Ergebnisse erzielen („Team Effectiveness“).

Führung und Zusammenarbeit untereinander regeln

  • Wie Sie Absprachen treffen und was diese beinhalten (Bausteine für eine Teamcharta).
  • Wie Sie Aussprachen gestalten und das Führen und Folgen reflektieren (Praktiken des Feedback & Feedforward).
  • Wann und wie Sie Führungsrollen wechseln („vor- und zurücktreten“).
  • Welcher Führungsstil in welcher Lage taugt und wovon das abhängt.

Modelle des (gemeinsamen) Entscheidens und Verantwortens

  • Warum Entscheidungen der Kern von Führung sind („Critical Incidents“).
  • Was eine gute Entscheidung ist und wie sie gelingt (Entscheidungstheorie).
  • Wie man Entscheidungen herbei-führt und trifft (Von Konsens zu Konsent).
  • Wie man Verantwortung klärt und verteilt (Das Konvergenz-Prinzip der Organisation).

Rahmenbedingungen für Shared Leadership

  • Was die Grundpfeiler einer Shared-Leadership-Kultur sind und wie Sie sie errichten („Psychological Safety“, „Belonging”, „Trust”, „Self-efficacy/Empowerment“).
  • Welche Anreize, Praktiken und Regeln Shared Leadership fördern und wie Sie diesen zum Durchbruch verhelfen. 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen neuen Blick auf Führung und Zusammenarbeit – gestützt auf aktuelle Forschung und gelebte Unternehmenspraxis.
  • Sie finden zu einer Haltung, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zu mehr Fokus, besserer Leistung und nachhaltigem Gemeinschaftserfolg verhilft.
  • Sie lernen, wie Sie in Führung gehen und was es braucht, um Menschen (auch ohne den Einsatz von Machtmitteln) hinter sich zu bringen und bei der Stange zu halten.
  • Sie bekommen Maßstäbe an die Hand, wann es lohnt, anderen zu folgen und wie Sie das im Sinne des Gruppenerfolgs effektiv tun.
  • Sie eignen sich Handwerkszeug an, um im richtigen Moment den Weg zu weisen, gute Entscheidungen herbeizuführen und Verantwortung zu übernehmen oder zu übergeben.
  • Sie üben und erarbeiten, wie Sie Absprachen und Aussprachen rund ums Führen und Folgen in Ihrem Umfeld nachhaltig organisieren und leben.
  • Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen für „Shared Leadership“ förderlich und welche hinderlich sind.
  • Sie werden zur Wegbereiter:in einer Kultur der Führung und Zusammenarbeit, in der sich niemand verantwortungslos zurücklehnt oder vordrängt.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch

Teilnehmer:innenkreis

Für Menschen mit und ohne Weisungsbefugnis (Führungskräfte, Fachkräfte), die zum richtigen Zeitpunkt andere führen sowie anderen zur rechten Zeit die Führung überlassen wollen/sollen. Die Mischung in der Seminargruppe aus formalen Führungskräften und Mitarbeitenden ohne formale Führungsposition ist erwünscht und kommt der Arbeit im Seminar zugute.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

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Abteilungsleiter: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Abteilungsleiter ist Führungskraft einer Abteilung, Ansprechperson für Mitarbeiter, Schnittstelle zur Geschäftsführung sowie Vorgesetzten und kümmert sich um einen reibungslosen Tagesablauf. Der Beruf bringt große Verantwortung mit sich und erfordert hohe Führungs- und Sozialkompetenzen. Abteilungsleiter: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium/ Ausbildung idealerweise im Bereich Wirtschaftswissenschaften langjährige Berufserfahrung Hard Skills Betriebswirtschaftliche Kenntnisse Erfahrung in Führung von [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Buchungs-Nr.:
34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32573
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2 Tage
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Starttermine und Details

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0 Termine
17.04.2023
Berlin
Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
andel's by Vienna House
andel's by Vienna House
Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
Zimmerpreis ab € 140,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 17.04.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
13.07.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 119,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Donnerstag, 13.07.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 14.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
11.09.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32573
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 11.09.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 12.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.10.2023
München/Eching
Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Zimmerpreis ab € 109,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 11.10.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 12.10.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.01.2024
Köln
Buchungsnummer: 34134
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Park Inn City West
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis ab € 130,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 29.01.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 30.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
14.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32573
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Donnerstag, 14.03.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 15.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Buchungsnummer: 34134
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2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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