Gemeinsam stark führen: Co-Leadership als Hebel für wirksame Führung
Modelle, Erfolgsfaktoren und Praxistools für geteilte Führung
Inhalte
Was Co-Leadership wirklich bedeutet
- Von Jobsharing zu echter geteilter Führung: Begriffe, Modelle, Erfolgsprinzipien.
- Varianten in der Praxis: Nachfolgetandems, Diversity und Junior-Senior Tandems.
- Potenziale und Grenzen: Wann Co-Leadership funktioniert – und wann nicht.
Co-Leadership leben und gestalten
- Erfolgsfaktoren wirksamer Tandems: Vertrauen, Klarheit, gemeinsame Haltung.
- Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement im Duo.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Ergänzung.
Co-Leadership im Unternehmen verankern
- Rahmenbedingungen schaffen: Organisation, HR, Zielsysteme.
- Umgang mit Vorurteilen, Mythen und Kulturbarrieren.
- Change-Strategien: Wie geteilte Führung eingeführt und verankert werden kann.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
· Du gewinnst ein klares Bild davon, wie Co-Leadership funktioniert – in Praxis und Struktur.
· Du lernst zentrale Modelle und Erfolgsfaktoren kennen, um Co-Leadership wirkungsvoll zu leben oder einzuführen.
· Du entwickelst Ideen, wie du in deinem Verantwortungsbereich geteilte Führung initiieren oder unterstützen kannst.
· Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und erlebst, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung gemeinsame Führung möglich machen.
· Du nimmst praxisnahe Werkzeuge mit, um Co-Leadership im Alltag zu etablieren.
Methoden
Input der Trainerin, Praxisfallarbeit, Tandem-Übungen, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Reflexion, Gruppenarbeit und aktiver Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Führungskräfte, Projektleitungen, HR- und OE-Verantwortliche, die Co-Leadership leben oder im Unternehmen einführen möchten.
Das Seminar eignet sich sowohl für Tandems, die bereits gemeinsam führen, als auch für Einzelpersonen, die geteilte Führung im eigenen Umfeld etablieren wollen.
Starttermine und Details

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.