1855 Suchergebnisse für „HR-Organisation und IT”

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Unternehmens-IT verstehen und managen

IT-Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit für Fach- und Führungskräfte ohne IT-Hintergrund
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2 Tage

Seminar

Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting

Kennzahlen – Reporting – Datenanalyse
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an 6 Orten und online

2 Tage

Seminar

Digitalisierung in HR

People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
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an 7 Orten und online

2 Tage

Seminar

HR als Business Partner

Der Einstieg in die businessorientierte HR-Organisation
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2 Tage

Seminar

Karrierepaket: Führen im IT-Kontext

Führung, Change, Recht, IT Know-how
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6 Tage

Lehrgang

Lehrgang Geprüfte:r HR-Manager:in

Personalarbeit strategisch ausrichten und zukunftsfähige HR-Prozesse gestalten

11 Seminartage

Lehrgang

Rechte und Pflichten in der Matrix-Organisation

Grundlagen in Gesellschaftsrecht und Arbeitsrecht für die HR-Arbeit

in Berlin und online

1 Tag

Seminar

Lehrgang Zertifizierte:r IT-Projektmanager:in​

​​Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim​
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9/10 Tage

Lehrgang

Organisationsentwicklung und Organisationsresilienz für HR

Methodenkompetenz für das Personalwesen: Entwicklung von widerstandsfähigen und erfolgreichen Unternehmen/Organisationen
(20)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

IT-Architekturen mit System

Vom Modell bis zum Deployment – moderne IT-Landschaften planen, gestalten und umsetzen
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2 Tage

Seminar

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Die große Mehrheit aller Erwerbstätigen arbeitet als Fachkräfte. Es ist Zeit, ihr Engagement zu würdigen – durch Fachkarrieren. Was bedeutet das? Eine Führungskarriere ist mit disziplinarischer Führungsverantwortung für Mitarbeitende verbunden; Fachkarrieren hingegen bieten einen strukturierten Entwicklungsweg über verschiedene Fachkarrierestufen. Mit der Entwicklung in höhere Fachkarrierestufen nimmt der Anspruch an die Tätigkeit zu, ebenso die Anforderungen

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Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den

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