Digitalisierung in HR
People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
4,5
Inhalte
Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstliche Intelligenz (KI) und generative KI.
- People Analytics.
- Augmented/Virtual Reality.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting und Onboarding über HR und Employee Self Service bis Lernen und Wissensmanagement.
- Generative AI: Von ChatGPT und Gemini über Heygen bis hin zu Copiloten/KI-Agenten.
- Ethik und Recht: Von rechtlichen Vorgaben über Datenschutz bis hin zu Diskriminierung.
Software-Tools im Überblick
- Überblick und Einblick entlang der HR-Wertschöpfungskette.
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Anhand von Praxisbeispielen lernen, wie HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider:innen kommt.
- Die Möglichkeiten von KI/Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen können und Buzzwords entlarven.
- Relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette kennenlernen.
- Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen von Chatbots im Recruiting und im Wissensmanagement.
- Kenntnis der Einsatzmöglichkeiten von Robotic Process Automation in der Personalarbeit.
- Wissen über datenschutzrechtliche und ethische Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung.
- Überblick über verfügbare Software-Tools und geeignete Anbieter für die relevanten Use Cases.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop.
Empfohlen für
Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und Learning & Development Manager:innen sowie alle weiteren Akteur:innen, die HR als aktiven Gestalter der digitalen Transformation im Unternehmen sehen.
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Donnerstag, 19.02.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.04.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 20.05.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 28.09.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 09.11.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.12.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 11.03.2027
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
HR Digitalisierung als große Chance für Unternehmen
Die Digitalisierung im Personalmanagement erhöht neben der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen HR-Abteilungen auch die der gesamten Organisation. Eine Human Resources Digitalisierung lässt sich, z. B. durch eine Automatisierung diverser HR-Prozesse vorantreiben, so dass eine digitale Unternehmenskultur entsteht.
Digitalisierung Human Resources – erste Handlungsfelder
Empfehlenswert ist eine sukzessive Transformationen der Digitalisierung Personalmanagement. So lassen sich die Auswirkungen der einzelnen Veränderungsschritte zur HR Digitalisierung konkret nachvollziehen. Diese Handlungsfelder bieten sich an, um die Human Resources Digitalisierung zu verbessern: HR-Prozesse und HR-Services automatisieren, Recruiting und Talent Management digitalisieren.
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