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Projektmanagement für Personaler:innen
HR-Projekte erfolgreich managen
HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte agil managen können. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie man diese so agil wie sinnvoll bearbeiten kann. In den interaktiven Bausteinen des Trainings können Sie Ihre aktuell anstehenden HR-Projekte bearbeiten.
Inhalte
Einstieg
- Das didaktische Haus des Projektmanagements.
- 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement.
- Was macht HR-Projekte so besonders?
- Was macht HR Projekte agil?
Grundlagenverständnis
- Projektmanagement-Kompetenz.
- Projekt-Ziele.
- Projekt-Phasen und -Planung.
Handwerkszeug
- Projektmanagement-Instrumente inkl. Einführung in die PM-Toolbox.
- Projektstrukturpläne im Team erarbeiten mit der "Haftzettelmethode"
Arbeitsmethoden von Projektmanager:innen
- Projekt-Magie.
- Projekt-Staffing.
- Projekt-Manager:in.
- Projekt-Soziogramm.
- Projekt-Kick-off.
- Projekte bringen Veränderungen.
- Projekt-Rhythmus.
- Projektmanagement ist Krisenmanagement.
Fazit
- Die Mutter aller Regeln.
- Die „12 goldenen Regeln“ des erfolgreichen HR-Projektmanagements.
- Ihre persönliche 13. Regel.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen,
- ein Grundlagenverständnis von Projektmanagement zu entwickeln (Wording, Instrumente, Prozesse, Gewichtung von Phasen und Bestandteilen),
- das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden,
- den logischen Aufbau von Projektphasen und agilen Arbeitsschritten nachzuvollziehen,
- wie psychologische Rahmenbedingungen in HR-Projekten erlebt werden und wie Sie diesen mit Techniken und Prozessen erfolgreich begegnen können,
- sachliche und emotionale Probleme und Risiken vorherzusagen und durch Methoden nachhaltig zu beeinflussen,
- eine elektronische Toolbox für HR-Projektmanagement mit qualitätssichernden und -fördernden sowie einheitlichen Instrumenten kennen und für die zukünftige Arbeit zu nutzen,
- die 12 goldenen Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und werden diese als Garanten für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Entscheider:innen sowie Fachkräfte aus dem Personalmanagement, die HR-Projekte steuern oder unterstützen sollen. Das Seminar ist auch für HR-Consultants nützlich, wenn diese sich in ihrer HR-Projektmanagement-Kompetenz systematisch verbessern wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter:innen
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 9379
Live-Online: 32366
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
20.-21.01.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 20.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
28.-29.04.22
(Flex-Garantie)
Köln
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 29.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
21.-22.07.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 21.07.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 22.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 9379Live-Online: 32366
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9379
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32366
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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Durchführung
Modulzeiten
Montag, 29.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Donnerstag, 20.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 29.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Donnerstag, 21.07.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 22.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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