Projektmanagement für Personaler
HR-Projekte erfolgreich managen
Inhalte
Einstieg
Das didaktische Haus des Projektmanagements.
12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement.
Was macht HR-Projekte so besonders?
Was macht HR Projekte agil?
Grundlagenverständnis
Projektmanagement-Kompetenz.
Projekt-Ziele.
Projekt-Phasen und -Planung.
Handwerkszeug
Projektmanagement-Instrumente inkl. Einführung in die PM-Toolbox.
Projektstrukturpläne im Team erarbeiten mit der "Haftzettelmethode"
Arbeitsmethoden des Projektmanagers
Projekt-Magie.
Projekt-Staffing.
Projekt-Manager.
Projekt-Soziogramm.
Projekt-Kick-off.
Projekte bringen Veränderungen.
Projekt-Rhythmus.
Projektmanagement ist Krisenmanagement.
Fazit
Die Mutter aller Regeln.
Die „12 goldenen Regeln“ des erfolgreichen HR-Projektmanagements.
Ihre persönliche 13. Regel.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen,
- ein Grundlagenverständnis von Projektmanagement zu entwickeln (Wording, Instrumente, Prozesse, Gewichtung von Phasen und Bestandteilen),
- das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden,
- den logischen Aufbau von Projektphasen und agilen Arbeitsschritten nachzuvollziehen,
- wie psychologische Rahmenbedingungen in HR-Projekten erlebt werden und wie Sie diesen mit Techniken und Prozessen erfolgreich begegnen können,
- sachliche und emotionale Probleme und Risiken vorherzusagen und durch Methoden nachhaltig zu beeinflussen,
- eine elektronische Toolbox für HR-Projektmanagement mit qualitätssichernden und -fördernden sowie einheitlichen Instrumenten kennen und für die zukünftige Arbeit zu nutzen,
- die 12 goldenen Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und werden diese als Garanten für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Entscheider sowie Fachkräfte aus dem Personalmanagement, die HR-Projekte steuern oder unterstützen sollen. Das Seminar ist auch für HR-Consultants nützlich, wenn diese sich in ihrer HR-Projektmanagement-Kompetenz systematisch verbessern wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Projektmanagement für Personaler“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen9379
22.-23.06.20
09.-10.09.2012.-13.11.2002.-03.03.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
© 2020
