Neu

Unternehmens-IT verstehen und managen

IT-Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit für Fach- und Führungskräfte ohne IT-Hintergrund

Seminar
IT ist heute kein Support-Bereich mehr, sondern Betriebsvoraussetzung. Hardware, Software, Verträge, Cloud-Dienste, Sicherheit, Daten und KI-Tools prägen den Arbeitsalltag in nahezu allen Unternehmensbereichen. Gleichzeitig treffen Führungskräfte und Fachverantwortliche laufend Entscheidungen mit IT-Bezug, oft ohne ein klares Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut ist, wie Entscheidungen in der IT zustande kommen und worauf es in der Zusammenarbeit mit IT-Abteilungen und externen Dienstleistern ankommt. In diesem zweitägigen Seminar entwickelst du ein praxistaugliches Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut und gesteuert wird – von den grundlegenden Technologien und Systemen über Betriebs- und Sicherheitsfragen bis hin zu Beschaffungsentscheidungen, Projektsteuerung und Zusammenarbeit mit der IT. Zu Beginn erhältst du einen kompakten Überblick über die zentralen Bausteine der Unternehmens-IT, damit du die weiteren Themen sicher einordnen kannst. Darüber hinaus lernst du, welche Rolle Künstliche Intelligenz heute bereits im Unternehmen spielt und was das für Organisation, Prozesse und Führung bedeutet.

Inhalte

  1. Grundlagen und Überblick zur Unternehmens-IT
    • Überblick über die zentralen Bausteine der Unternehmens-IT.
    • Zusammenspiel von Infrastruktur, Anwendungen, Daten, Schnittstellen, Sicherheit und Betrieb.
    • Einordnung typischer Systeme wie ERP, CRM, Collaboration-Tools, HR- und Finance-Lösungen.
    • Orientierung darüber, wo Fachbereiche betroffen sind, mitentscheiden und Verantwortung tragen.
       
  2. IT-Betrieb, Sicherheit und KI im Unternehmen einordnen
    • Cloud, On-Premises und Hybrid: Unterschiede und Auswirkungen auf Kosten, Kontrolle und Risiko.
    • Schnittstellen und Integrationen verstehen: warum Systeme selten „einfach verbunden“ werden können.
    • IT-Sicherheit und Compliance: Datenschutz, Zugriffsrechte und Governance.
    • zentrale IT-Prozesse wie Incident, Change und Problem Management einordnen.
    • KI im Unternehmen aus Nutzenperspektive bewerten: typische Anwendungsfelder, konkrete Potenziale und realistische Einordnung.
       
  3. Beschaffungs- und Softwareentscheidungen fundiert treffen
    • Make or Buy: Eigenentwicklung, Standardsoftware und SaaS sinnvoll unterscheiden.
    • Softwareentwicklung im Unternehmen realistisch verstehen: Anforderungen, Änderungen und typische Erwartungen.
    • Hardware beschaffen und managen: Zyklen, Leasing vs. Kauf und End-of-Life-Fragen.
    • Vendor Management und Ausschreibungen: Angebote jenseits des Preises bewerten.
    • Total Cost of Ownership: verstehen, was IT-Lösungen tatsächlich kosten.
       
  4. IT-Projekte steuern und Zusammenarbeit mit IT gestalten
    • Anforderungen formulieren, die IT versteht: Wünsche, Bedarfe und Anforderungen sauber unterscheiden.
    • typische Warnsignale in IT-Projekten früh erkennen, z. B. Scope Creep, unklare Verantwortung oder fehlende Entscheidungen.
    • Kommunikation auf Augenhöhe: Steuerungsgespräche führen, richtig eskalieren, Zusammenarbeit konstruktiv gestalten.
    • KI als Organisationstreiber einordnen: Auswirkungen auf Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten.
    • Transfer in den eigenen Arbeitsalltag: konkrete Maßnahmen für den Umgang mit IT-Themen im eigenen Verantwortungsbereich.

Dein Nutzen

  • Du verstehst, wie Unternehmens-IT grundsätzlich aufgebaut ist und wie zentrale Systeme, Technologien und Verantwortlichkeiten zusammenhängen.
  • Du kannst IT-Entscheidungen, Kosten, Beschaffungsfragen und Dienstleisterthemen fundierter einordnen.
  • Du gewinnst mehr Sicherheit im Umgang mit IT-Abteilungen und externen Partnern.
  • Du formulierst Anforderungen klarer und erkennst Risiken in IT-Projekten früher.
  • Du verstehst, wo KI heute realen Nutzen stiften kann und welche organisatorischen Fragen sich daraus ergeben.
  • Du kommunizierst mit IT auf Augenhöhe, ohne selbst Technikexpert:in sein zu müssen.
  • Du verstehst Risiken, Sicherheitsaspekte und typische Entscheidungslogiken in IT-Projekten.

Trainer:in

Methoden

Strukturierte Fachimpulse wechseln mit praxisorientierten Diskussionen und Gruppenübungen. Zwei parallele Case Studies mit Abschlusspräsentation — an Tag 1 und Tag 2 — ermöglichen Lernen aus verschiedenen Perspektiven: Teams arbeiten an unterschiedlichen Szenarien und lernen voneinander. Der Transfer in den eigenen Arbeitskontext ist fixer Bestandteil.

Empfohlen für

  • Fach- und Führungskräfte ohne technischen Hintergrund
  • Projektmanager:innen und Produktverantwortliche
  • Mitarbeitende aus HR, Finance, Vertrieb, Marketing oder Operations
  • Neue Mitarbeitende in IT-nahen Rollen
  • Alle, die IT-Entscheidungen besser nachvollziehen möchten

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
5 Termine
Termine
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
  • Passgenau abgestimmte Trainings
  • Direkter Praxistransfer
  • Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
20.10.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 20.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.11.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 30.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.02.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 25.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 26.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.06.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 02.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.09.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 20.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer: 42772
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Später buchen
Gerne reservieren wir dir kostenlos und unverbindlich einen Teilnahmeplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lass dich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für dich in Frage kommt.
Auch als Inhouse-Schulung buchbar
Unternehmensinterne Trainings für mehrere Mitarbeitende
Optimal abgestimmt auf die eigenen Bedarfe
Direkt vor Ort oder online – Zeit und Reisekosten sparen
Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

3.500+ Weiterbildungen
620.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.600+ Trainer:innen und Coach:innen
18.000+ durchgeführte Trainings pro Jahr

Noch nicht gefunden, wonach du suchst?

Rufe uns an oder maile uns

Hast du Fragen?

Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.

Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

*Pflichtfelder
FAQs

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.