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IT-Security / IT-Security-Management
Die Illustrationen sind in Kooperation von Menschen und künstlicher Intelligenz entstanden. Sie zeigen eine Zukunft, in der Technologie allgegenwärtig ist, aber der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
KI-generierte Illustration

NIS-2 in der Praxis: Governance, Umsetzung und Krisenmanagement

Strategie, Technik und Roadmap für eine wirksame NIS-2-Compliance

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Deutsch
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zzgl. MwSt.
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42685
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5 Termine
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Die NIS-2-Richtlinie verändert die Anforderungen an Informationssicherheit und Governance grundlegend. Unternehmen müssen ihre Sicherheitsorganisation, Prozesse und technischen Maßnahmen neu bewerten – und gleichzeitig Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Management im Blick behalten. In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, was NIS-2 konkret für dein Unternehmen bedeutet und wie du die Anforderungen strukturiert umsetzt. Du analysierst den eigenen Reifegrad, entwickelst ein wirksames Risikomanagement gemäß § 30 NIS2UmsuCG und erarbeitest eine realistische Umsetzungsroadmap. Dabei verbindest du strategische Governance-Fragen mit technischen Maßnahmen wie Angriffserkennung, Zero Trust, Incident Response und Lieferkettensicherheit. Das Seminar gibt dir klare Entscheidungsgrundlagen, praxisnahe Checklisten und konkrete Umsetzungsschritte – damit du NIS-2 nicht nur verstehst, sondern souverän in deinem Unternehmen verankerst.
Inhalte

Tag 1 – Strategie, Recht und Governance

1. Einstieg und regulatorischer Kontext

  • Einführung in die NIS-2-Richtlinie und das NIS2UmsuCG.
  • Abgrenzung zu KRITIS und anderen Regularien.
  • Reifegrad-Selbsteinschätzung zur Standortbestimmung.
  • Bedeutung der Governance- und Haftungsanforderungen.

2. Geltungsbereich und Pflichten (Deep Dive)

  • Analyse der Betroffenheitskriterien (Sektoren, Größen, Schwellenwerte).
  • Unterscheidung „wesentliche“ und „wichtige“ Einrichtungen.
  • Zentrale Pflichten: Governance, Risikomanagement, Melde- und Nachweispflichten.
  • Haftung der Geschäftsführung und Sanktionen.

3. Risikomanagement und die 10 Kernmaßnahmen (§ 30)

  • Aufbau eines NIS-2-konformen Risikomanagements.
  • Identifikation kritischer Dienste und Prozesse.
  • Asset-Management und Risikoanalyse.
  • Incident- und Business-Continuity-Management.
  • Schwachstellenmanagement, Back-up-Strategien, Lieferkettensicherheit.
  • Kryptografie, Zugriffskontrollen und Awareness.

4. Organisation und Governance

  • Rollen und Verantwortlichkeiten (Management, CISO, NIS-2-Koordination).
  • Integration in bestehende ISMS- und GRC-Strukturen.
  • Umgang mit Audits und Aufsicht.
  • Anforderungen an Geschäftsführung und Leitungsorgane.
     

Tag 2 – Umsetzung, Technik und Praxis

5. Technische und organisatorische Maßnahmen

  • „Stand der Technik“: Angriffserkennung, SIEM, SOC, EDR/XDR.
  • Monitoring, Logging und Incident Response.
  • Zero-Trust-Prinzipien und Ransomware-Prävention.
  • Cloud- und OT-Security.
  • Schnittstellen zu bestehenden Security Stacks.

6. Sichere Entwicklung und Lieferkette

  • Threat Modeling und sichere Architektur.
  • DevSecOps und SDLC.
  • Sicherheitsanforderungen an Dienstleister und Cloud Provider.
  • Vertragsanforderungen, SLAs und Auditierung.
  • Vendor-Management-Checklisten.

7. Meldepflichten und Krisenmanagement

  • Meldeprozesse und Fristen nach NIS2/NIS2UmsuCG.
  • Schnittstellen zu BSI und Aufsichtsbehörden.
  • Aufbau interner Eskalationsprozesse.
  • Verzahnung mit BCM, Incident Management und Cyberversicherung.

8. Gap-Analyse und Umsetzungsroadmap

  • Analyse des eigenen Reifegrads.
  • Definition von Quick Wins (0–3 Monate).
  • Mittelfristige Maßnahmen (3–12 Monate).
  • Entwicklung eines Zielbilds und Management-Commitments.
Dein Nutzen
  • Du verstehst die strategischen, rechtlichen und technischen Anforderungen der NIS-2-Richtlinie.
  • Du kannst beurteilen, ob und in welchem Umfang deine Organisation betroffen ist.
  • Du entwickelst ein strukturiertes Risikomanagement gemäß § 30 NIS2UmsuCG.
  • Du erhältst konkrete Checklisten und Templates für Governance, Technik und Meldeprozesse.
  • Du verlässt das Seminar mit einer realistischen, priorisierten Umsetzungsroadmap.
Trainer:in
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Methoden

Das Seminar kombiniert strukturierte Fachimpulse mit praxisorientierten Workshops. Du arbeitest mit Templates für Risiko-Register, Gap-Analysen und Roadmaps. Szenario-basierte Übungen und konkrete Fallbeispiele sorgen für unmittelbaren Lerntransfer in deine Organisation.

Abschlussprüfung
Empfohlen für

Dieses Intensivseminar richtet sich an:

  • IT-Sicherheits- und Datenschutzbeauftragte
  • Compliance- und Governance-Verantwortliche
  • Geschäftsführung und Entscheidungsträger
  • IT-Leitungen und Projektverantwortliche für Informationssicherheit
  • Organisationen, die zu den NIS-2-relevanten Einrichtungen zählen
Starttermine und Details

Lernform

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21.7.2026
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20.10.2026
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25.2.2027
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1.6.2027
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13.9.2027
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