SAFe 6.0 Scrum Master (SSM)
Agile Teams in SAFe-Projekten erfolgreich begleiten – Training inkl. Zertifizierung
.svg)
Machine Lerning Engineer
Im Gegensatz zum Kurs Professional Scrum Master («AJS»), fokussiert dieser Kurs auf die Bedeutung von Scrum im SAFe-Kontext und in einer Lean-Agile-Organisation.
1. Einführung in SAFe
- Die Prinzipien des Scaled Agile Frameworks und Lean-Thinking verstehen.
2. Deine Rolle als Scrum Master
- Aufgaben im Team vs. Verantwortung im Agile Release Train.
3. Planning Interval (PI) Planning
- Vorbereitung und Agenda des Events.
- Erstellung der PI Objectives.
- Umgang mit Risiken und Abhängigkeiten.
4. Iteration Execution & Flow
- Nutzung von Kanban zur Visualisierung der Arbeit.
- Facilitation von Events (Stand-up, Review, Retrospektive).
- Exkurs: Sinnvoller Einsatz von AI in Scrum Events.
5. Beendigung des PI
- Inspect & Adapt (I&A) Workshop zur kontinuierlichen Verbesserung.
6. Prüfungsvorbereitung
- Tipps und Strategien für deine SSM-Zertifizierung.
Der Kurs deckt den offiziellen SAFe® Lehrplan ab.
Anforderungen:
Für die Kursteilnahme gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Erfahrung in Projektleitung und/oder Informatik und insbesondere mit Scrum/Kanban sind vorteilhaft. Ebenfalls wird die Vertrautheit mit den Konzepten und Prinzipien von Agile empfohlen.
Kenntnisse von SAFe sind in dem Fall nicht zwingend. Leading SAFe wird empfohlen um eine Einführung in das Framework erhalten zu haben.
- Kennenlernen des Unterschieds zwischen Team-Scrum und der Arbeit in einem vernetzten Enterprise-Kontext
- Vorbereiten und Moderieren des Planning Interval (PI) – des Herzstücks von SAFe
- Erfahren, wie Kanban-Boards genutzt werden, um Engpässe sichtbar zu machen und den Arbeitsfluss (Flow) des Teams kontinuierlich zu optimieren
- Entwickeln von Coaching-Skills, um High-Performance Teams aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen
- Erhalten einer realistischen Einschätzung darüber, wie KI im Alltag entlasten kann und wo menschliche Empathie unersetzbar bleibt
Wir legen Wert darauf, dass du das Gelernte direkt anwenden kannst.
- Theorie & Praxis: Das Training besteht aus einer Kombination aus kompakten Theorie-Inputs und interaktiven Übungen, die den Transfer in deinen Berufsalltag sichern.
- KI-Integration: Wir nutzen KI gezielt als Methode. Wir diskutieren, wie Führungskräfte AI strategisch nutzen können, um Entscheidungen im Portfolio-Management datengestützt zu verbessern.
- Tools: In unseren Online- und Hybridtrainings arbeiten wir mit Miro oder Conceptboard als zentralem Kollaborationstool, um eine nahtlose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
- Lernerfolg: Kurze Recaps und regelmäßige Lernzielkontrollen festigen den Stoff sofort.
- Prüfungsvorbereitung: Damit du sicher in die Zertifizierung gehst, gehen wir die Logik der Prüfungsfragen gemeinsam durch.
Nach der Teilnahme am Kurs erhältst du den Zugang zu der Prüfung zum SAFe Scrum Master.
Nach Bestehen der Prüfung erhalten Teilnehmende die «Certified SAFe® Scrum Master (SSM)»-Zertifizierung der Scaled Agile Academy.
Prüfungsformat: Multiple Choice, webbasiert, keine Hilfsmittel, Fragen: 45, Passrate: 33 von 45 (73%), Dauer: 90 Minuten.
Die Prüfung findet in Englischer Sprache statt.
Um die Prüfung erfolgreich abzulegen, sind erfahrungsgemäß sieben bis zehn Stunden eigenständiges Lernen notwendig. Unsere Trainer bereiten dich in der Schulung optimal darauf vor und stehen dir auch danach für Fragen zur Seite.
Dieser Kurs ist ideal für dich, wenn du dich in einer dieser Rollen wiederfindest:
- Teamleiter:innen & Abteilungsleiter:innen: Du führst Teams und möchtest lernen, wie du Selbstorganisation förderst, statt Aufgaben nur zu verteilen (Weg vom «Command & Control»).
- Projektleiter:innen & Projektmanager:innen: Du orientierst dich neu und willst verstehen, wie sich dein Job hin zum «Servant Leadership» im agilen Kontext wandelt.
- Scrum Master: Du wechselst in ein SAFe-Umfeld und musst die neuen Begriffe (z.B. Planning Interval) und Skalierungsmechanismen beherrschen.
- Release Train Engineers (RTEs) & Agile Coaches: Du möchtest dein Basiswissen festigen oder dein Methoden-Portfolio erweitern.
- Manager:innen: Du willst verstehen, wie du Teams durch optimierten Flow (Kanban) effizienter unterstützen kannst.
.svg)
