Die Illustrationen sind in Kooperation von Menschen und künstlicher Intelligenz entstanden. Sie zeigen eine Zukunft, in der Technologie allgegenwärtig ist, aber der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
KI-generierte Illustration

Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Prozesse zielkonform gestalten und umsetzen

Online
4 Tage à 5 Stunden
Deutsch
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€ 1.540,–
zzgl. MwSt.
€ 1.832,60
inkl. MwSt.
Buchungsnummer
35075
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Online
2 Termine
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ITech Progress
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.
Inhalte

Visualisierung von Prozessen mit BPMN

  • Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
  • Kollaborationen, Systeme.
  • Prozessdetailanalysen.

Analysen

  • Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).
  • Wertschöpfungsanalysen.
  • Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.
  • Kollaborationsanalysen.

Strategische Analysen

  • Zielsysteme im Prozessmanagement.
  • Prozesssysteme.
  • Wertstromgestaltung.
  • Wirksamkeit.

Prozess-Design

  • Prozessgestaltungsprinzipien.
  • Business IT Alignment.
  • Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

  • Mandat für die Veränderung.
  • Change Management.
  • Führung.
  • Gestaltungsartefakte.
Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen
  • Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
  • Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
  • Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
  • Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.
Referent:in
Björn Richerzhagen
Methoden

Trainer-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen

Abschlussprüfung
Empfohlen für

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Starttermine und Details

Lernform

Learning form

5.10.2026
Online
Wenige Plätze frei
Durchführung gesichert
Online
Wenige Plätze frei
Durchführung gesichert
19.4.2027
Online
Plätze frei
Durchführung gesichert
Online
Plätze frei
Durchführung gesichert
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Ruf uns an unter +49 761 595 33900 oder schreib uns auf service@haufe-akademie.de oder nutze das Kontaktformular.

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