Transportlogistik kompakt

Transportlogistik – Grundlagen

• Die Logistik im Rahmen der Supply Chain.
• Akteur:innen der Transportlogistik: Frachtführer:inne, Spediteur:innen, Reedereiagent:innen, Broker:innen, Zollagent:innen etc.
• Exkurs Transportrecht: u. a. Logistik-AGBs, CMR Frachtbrief, Internationales Seerecht, ADSp (Allgemeine Deutsche Spediteurbedingungen) und Transportversicherung.
• Abhängigkeit von Zahlungsbedingungen/Lieferklauseln.

Verkehrsträger und Verkehrswege

• Aktuelle Herausforderungen, Chancen/Risiken.
• Bestehende und neue Verkehrswege: National, EU-Raum, Übersee (See-/Luftfracht).
• Containerverkehr, Landverkehr Straße und Schiene, Bemautung von Verkehrswegen etc.; Palettenpools und Verpackungskriterien, kombinierter Verkehr Straße – Schiene, Wechselbrücken und Trailerpools.
• See-, Binnenschifffahrt, Besonderheiten der Luftfracht.
• Multimodale Transporte.
• KEP-Dienste (Kurier-, Express-, Paketdienste).
• Trends: u. a. Lang-Lkws, Kurierdienste und Lastmile-Zustellung per Drohne, Einsatz von IT-Systemen.

Transportplanung, Kosten- und Risikomanagement

• Kosten und Nutzen einzelner Verkehrsträger analysieren.
• Risiken managen, Preis- und Transportrisiken steuern: u. a. Festschreibung von Treibstofffaktoren und Floatern, mit behördlichen Restriktionen (Schicht-/Lenk-/Ruhezeiten, Emissionsschutz etc.) umgehen.
• Haftung: z. B. die Zahlung absichern, Umgang mit „Cash against Documents“, FCR-Bescheinigungen, Gefahrenübergang, Befördererhaftung z. B. nach CIM, IATA.

Steuerungs- und Optimierungsmöglichkeiten aus Verladersicht

• Die Prozesskette steuern über Disponent:innen, Dokumenteur:innen, Cash Department, Controlling.
• Wichtige Kennzahlen zur Erfassung, Pflege und Anpassung an betriebliche Erfordernisse.
• Prozesse für eine reibungslose Transportlogistik optimieren.
• Die Kommunikation mit internen/externen Schnittstellen und Akteur:innen optimieren, Schnittstellen zwischen Unternehmen und Dienstleister:innen besser beschreiben.
• Die Auftragsdokumentation optimieren.
• Make or Buy, Outsourcing.
• Slots, Zeitfenster, Rampen und Torbelegung optimieren.

Nachhaltige Transportlogistik

• Politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen im globalen Kontext, wie z. B. Einengung der gesetzlichen Grenzen, Ressourcenverknappung bei Rohstoffen, Endlichkeit fossiler Treibstoffe, Treibhausgase und Klimaveränderung, Problematik der Dieselabgase im Lkw- Bereich.
• Entwicklung & Lösungsansätze: Ressourcenschonender Ausbau der Verkehrswege, Umsetzungsstrategien, alternative Kraftstoffe, Rückverlagerung von Produktionsschritten zugunsten Transportvermeidung.