Zertifizierungstraining Scrum Master
Teams und Projekte zum Erfolg führen
Inhalte
Einführung – Warum agil?
- Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?
- Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
- Vorteile und Herausforderungen.
Agiles arbeiten – wie kann es gelingen?
- Werte und Prinzipien.
- Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
- Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.
Agile Methoden und Werkzeuge
- Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.
Agile Planung – ein Widerspruch?
- Agile Analyse und Design.
- Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
- Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.
Projektsteuerung und Kommunikation
- Stakeholder Management.
- Risikomanagement.
- Qualitätssicherung.
Agile Rollen und das Team
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
- Effektive Team- und Selbststeuerung.
- Kommunikation im Team.
Lernen und kontinuierliche Verbesserung
- „Tailoring" – adaptieren des Prozesses auf die eigene Realität.
- Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
Zertifizierungsvorbereitung und -prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)* nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen und wie Sie sich am besten vorbereiten.
- Wie die Prüfung abläuft und wie Sie bestehen werden.
- Durchführung Zertifizierungsprüfung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du kennst die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit.
- Du kannst die Prinzipien des agilen Managements auf deine Themen anwenden.
- Du kennst die Rolle des agilen Scrum Masters und weißt, wie du deine Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen kannst.
- Du weißt, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereitest dich im Training auf die Prüfung vor.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 18,50 PDUs.
Am 3. Trainingstag legst du die Prüfung zum Professional Scrum Master® I* ab. Bitte bringe hierzu dein eigenes Laptop mit.
Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Prüfungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
*The Professional Scrum Master® I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.
Methoden
Trainer:in-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Tool
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Software-Entwickler:innen.
Im Rahmen der Zertifizierungsprüfung verarbeitet Scrum.org Daten in eigener Verantwortung. Bitte die Datenschutzerklärung und die AGB von Scrum.org zur Kenntnis nehmen.
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Scrum Master Certification Training
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Scrum Master Certification Training
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 13.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 27.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 28.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 06.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 20.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 01.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 08.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 24.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 24.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 06.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 10.08.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 11.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 24.08.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 07.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 28.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 07.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 14.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 04.11.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 25.11.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.01.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 27.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 03.02.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 22.02.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 15.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQ
Viele fragen sich, ob ihre bisherige Rolle im Team ausreicht, um Scrum Master zu werden oder ob sie Führungsverantwortung benötigen. Entscheidend ist, dass du bereits Erfahrung im Projekt oder in der Zusammenarbeit im Team gesammelt hast und ein grundlegendes Verständnis für agile Arbeitsweisen entwickeln willst.
Im Training lernst du die Rolle des Scrum Masters praxisnah kennen und bereitest dich gezielt auf die Prüfung zum Professional Scrum Master™ I nach scrum.org vor. Somit ist das Training sowohl für Einsteiger:innen, die ihre Agilitäts- und Teamfähigkeiten stärken wollen, als auch für Mitarbeitende geeignet, die den nächsten Karriereschritt im agilen Umfeld anstreben.
Die Scrum Master-Zertifizierung signalisiert, dass du Teams unterstützen kannst, iterative Werte zu schaffen, und dass du agile Prinzipien nicht nur kennst, sondern auch anwenden kannst.
Das Training bereitet dich nicht nur auf den Professional Scrum Master™ I vor, sondern vermittelt dir auch die relevanten Rollen, Artefakte und Prozesse von Scrum in einer Weise, die auf den Arbeitsmarkt übertragbar ist. Nach bestandenem Test besitzt du ein global anerkanntes Zertifikat, das deine Agilitäts- und Führungskompetenz sichtbar steigert.
Die Prüfung bei scrum.org ist Bestandteil des dreitägigen Seminars, sodass keine zusätzliche, umfangreiche Vor- oder Nachbereitungszeit außerhalb des Kurses erforderlich ist. Selbstverständlich hast du die Möglichkeit die Prüfung auch nachgelagert an das Seminar individuell zu deinem gewählten Zeitpunkt abzulegen.
Die Prüfung von scrum.org ist auf Englisch und bezieht sich inhaltlich auf den Scrum Guide. Es handelt sich um eine Multiple-Choice-Prüfung mit 80 Fragen, welche innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. 85% der Fragen müssen korrekt beantwortet werden.
In der Teilnahmegebühr ist ein Prüfungsversuch enthalten. Solltest du die Prüfung nicht bestehen, kannst du über die Website von scrum.org einen neuen Prüfungsvoucher erwerben und den Test erneut ablegen. Die Prüfung kann beliebig oft wiederholt werden; jeder weitere Versuch ist jedoch kostenpflichtig.
Das Training dient in erster Linie der fundierten Vorbereitung auf die Zertifizierung und der Wissensvermittlung. Ergänzend wird das theoretische Scrum-Wissen durch Beispiele und Übungen praxisnah vermittelt, sodass ein direkter Transfer in den Arbeitsalltag möglich ist – auch über die Prüfung hinaus.

