Professionelles Projektcontrolling mit Excel
Praxiswissen mit durchgehender Fallstudie
Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung, die bewährte Projektmanagementmethoden beinhaltet, machen Sie Ihr Projektcontrolling effizienter und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird Ihnen anhand eines praxistauglichen Tools dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines toolgestützten Projektcontrollings auf Basis von MS Excel vermittelt.
Inhalte
Projektfortschritt messen
Fertigstellungsgrade automatisiert und manuell ermitteln.
Leistungsumfang monitoren
Arbeitspakete pflegen und mit Änderungen umgehen.
Risikoanalysen und -bewertungen integrieren
Risiko-Register pflegen und die Veränderung der Risiko-Priorisierung monitoren.
Planabweichungen controllen
Termin-, Kosten- und Ressourcenabweichungen mit Meilenstein- und Kostentrendanalysen sowie Earned-Value-Analyse monitoren.
Forecasts erstellen.
Transparente Ampelsystematiken definieren.
Initiierte Korrektur- und Präventionsmaßnahmen dokumentieren und die Wirksamkeit überwachen.
Projektstatus reporten
Auf Basis von Projektkennzahlen regelmäßig den Projektstatus ermitteln.
Überzeugende Kommentare texten.
Status-Reports für unterschiedliche Zielgruppen erstellen.
Lessons Learned und Projekt Reviews präsentieren.
Tipps, Tricks und Checklisten für die Praxis
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten im Nachgang zum Seminar das Projektcontrolling-Tool auf Basis MS Excel (ab Version 2010) zur freien Verwendung.
- Sie erfahren, wie Excel-unterstütztes Arbeiten Ihr Projektcontrolling erleichtert.
- Sie sind in der Lage, die Excel-Vorlage auf Ihre Projekte bzw. Ihr Projektumfeld individuell anzupassen und weiterzuentwickeln.
- Sie bearbeiten Leistungs-, Termin-, Kosten- und Ressourcenabweichungen anhand von Übungsfällen, um Zusammenhänge besser verstehen und begreifen zu können.
Methoden
Präsentation, Praxisbeispiele, Übungen und Fallstudie am PC, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Controller, Projektcontroller, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung und Manager, die Excel im Projektcontrolling effizient einsetzen möchten. Gute Grundkenntnisse in MS-Excel 2010 werden vorausgesetzt.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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