Erfolgreiches Projektcontrolling in der Praxis

Grundlagen Projektcontrolling

Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling – auch in Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling.

Standards: Project Management Institute (PMI)^®,GPM und PRINCE2^®.

Die Projektzielgrößen Leistung/Ergebnis/Qualität, Termine und Kosten als Basis für ein aktives Projektcontrolling.

Toolbox des Projektcontrollings

Mit Projektfortschrittskontrollen den Fertigstellungsgrad überwachen.

Phasen-Meilensteinpläne, Meilensteintrendanalysen, Gantt-Pläne.

Kostentrendanalysen, Projektkostenrechnung und Rolling Forecasts.

Indexwerte und Earned-Value-Analysen.

Projektressourcen überwachen, Produktivitätschecks.

Risikoanalysen und Risikobewertung der Projektplanung, Frühwarnsysteme.

Projektkalkulation, Marge, PoC-Methode, Change Requests.

Projektkennzahlensysteme, Abweichungsanalysen, Korrektur- und Präventionsmaßnahmen.

Projektstatusberichte in Form professioneller Managementreports.

Projektdokumentation und Lessons Learned, Projektreviews.

Instrumente für agile Projekte: Backlog, Task Board, Time Boxing, WIP-Limits, Burn-Down-Chart, Benefit Value, Definition of Done etc.

Projektcontrolling im Mittelstand, bei Großprojekten und Multiprojektcontrolling.

Projektcontrolling mit Projektmanagementsoftware.

Das Projektteam

Rolle, Aufgaben und Zusammenarbeit von Projektmanager, Projektcontroller und PMO Project Management Office.

Projektorganisation und Einordnung des Projektcontrollings.

Typische Fehler beim Projektcontrolling

Best Practices im Projektcontrolling

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten konkrete Hilfestellung für Ihr Projektcontrolling und lernen sowohl bewährte als auch innovative, z. B. agile Methoden und Instrumente kennen.
• Sie erfahren, wie Sie die Prozesse, Kosten und Ressourcen auf Kurs halten, Projektziele erreichen und damit den Projektmanager unterstützen können.
• Sie bekommen aufgezeigt, wie Sie die Effektivität und Effizienz der Projekte anhand von Kennzahlen beurteilen können.
• Sie erfahren, wie Sie mögliche Risiken identifizieren und rechtzeitig gegensteuern können.
• Sie erhalten Checklisten und Vorlagen, die Sie für Ihre Tätigkeit nutzen können.

Präsentation, praxisorientierte Fälle und Übungen, Checklisten, Workshopatmosphäre.

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Professionelles Projektcontrolling mit Excel