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IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.
Inhalte
Einführung: Verschiedene IT-Projektmanagement-Methoden
- Projekt-Organisation, Rollen und Aufgaben.
- Projektablauf.
- Auswahl der passenden Methoden je nach Unternehmensorganisation, -kultur und -umfeld.
Besonderheiten von IT-Projekten
- Unterschiede zwischen IT-Projekten und anderen Projekten.
- Implikationen dieser Unterschiede für IT-Projektmanagement und -controlling.
Aktivierung von IT-Projektkosten
- Voraussetzungen.
- Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen.
Verschiedene Tools und Methoden zum Controlling von IT-Projektfortschritt- und -erfolg
- Messung des Erfolges von IT-Projekten.
- Folgen und Implikationen für das Reporting und Controlling.
- Methoden und Tools, u. a. Scorecards, KPIs, Earned Value Methode, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse.
Case Study
- Praktische Anwendung von verschiedenen Tools und Methoden anhand eines Musterprojektes.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren welche Aufgaben und Rollen das IT-Controlling im Zusammenhang mit IT-Projekten hat.
- Sie erhalten einen Überblick zu langjährig praxiserprobten Best Practice Tools und Methoden für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement und -controlling.
- Sie üben die praktische Anwendung dieser Tools in der Praxis anhand einer Case Study.
- Sie lernen die relevanten Faktoren für das Controlling erfolgreicher IT-Projekte kennen.
Methoden
Interaktive Präsentation, Case Study, Gruppenarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Controller:innen, IT-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Consultants, IT-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen, CFO, CIO sowie Fach- und Führungskräfte aus der IT, Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen. Es wird ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT- und IT-Controlling-Grundkenntnisse vorausgesetzt.
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Seminarbewertung zu „Controlling von IT-Projekten“
4,3 von 5
bei 8 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
3,7
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Starttermine und Details
22.01.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33986
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
8 Std.
max. 8 Teilnehmer:innen
Montag, 22.01.2024
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Dienstag, 23.01.2024
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
33986
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Details
8 Std.
max. 8 Teilnehmer:innen
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