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Controlling von IT-Projekten

IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis

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IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.

Inhalte

Einführung: Verschiedene IT-Projektmanagement-Methoden

Projekt-Organisation, Rollen und Aufgaben.
Projektablauf.
Auswahl der passenden Methoden je nach Unternehmensorganisation, -kultur und -umfeld.

Besonderheiten von IT-Projekten

Unterschiede zwischen IT-Projekten und anderen Projekten.
Implikationen dieser Unterschiede für IT-Projektmanagement und -controlling.

Aktivierung von IT-Projektkosten

Voraussetzungen.
Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen.

Verschiedene Tools und Methoden zum Controlling von IT-Projektfortschritt- und -erfolg

Messung des Erfolges von IT-Projekten.
Folgen und Implikationen für das Reporting und Controlling.
Methoden und Tools, u.a. Scorecards, KPIs, Earned Value Methode, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse.

Case Study

Praktische Anwendung von verschiedenen Tools und Methoden anhand eines Musterprojektes.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erfährst, welche Aufgaben und Rollen das IT-Controlling im Zusammenhang mit IT-Projekten hat.
Du erhältst einen Überblick zu langjährig praxiserprobten Best Practice Tools und Methoden für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement und -controlling.
Du übst die praktische Anwendung dieser Tools anhand einer Case Study.
Du lernst die relevanten Faktoren für das Controlling erfolgreicher IT-Projekte kennen.

Referent:in

Klaus Hufnagel

Methoden

Interaktive Präsentation, Case Study, Gruppenarbeit.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Controller:innen, IT-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Consultants, IT-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen, CFO, CIO sowie Fach- und Führungskräfte aus der IT, Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen. Es wird ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT- und IT-Controlling-Grundkenntnisse vorausgesetzt.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Controlling von IT-Projekten“

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bei 11 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

3,8

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,5

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