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IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.
Inhalte
Einführung: Verschiedene IT-Projektmanagement-Methoden
- Projekt-Organisation, Rollen und Aufgaben.
- Projektablauf.
- Auswahl der passenden Methoden je nach Unternehmensorganisation, -kultur und -umfeld.
Besonderheiten von IT-Projekten
- Unterschiede zwischen IT-Projekten und anderen Projekten.
- Implikationen dieser Unterschiede für IT-Projektmanagement und -controlling.
Aktivierung von IT-Projektkosten
- Voraussetzungen.
- Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen.
Verschiedene Tools und Methoden zum Controlling von IT-Projektfortschritt- und -erfolg
- Messung des Erfolges von IT-Projekten.
- Folgen und Implikationen für das Reporting und Controlling.
- Methoden und Tools, u.a. Scorecards, KPIs, Earned Value Methode, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse.
Case Study
- Praktische Anwendung von verschiedenen Tools und Methoden anhand eines Musterprojektes.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erfährst, welche Aufgaben und Rollen das IT-Controlling im Zusammenhang mit IT-Projekten hat.
- Du erhältst einen Überblick zu langjährig praxiserprobten Best Practice Tools und Methoden für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement und -controlling.
- Du übst die praktische Anwendung dieser Tools anhand einer Case Study.
- Du lernst die relevanten Faktoren für das Controlling erfolgreicher IT-Projekte kennen.
Methoden
Interaktive Präsentation, Case Study, Gruppenarbeit.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Controller:innen, IT-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Consultants, IT-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen, CFO, CIO sowie Fach- und Führungskräfte aus der IT, Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen. Es wird ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT- und IT-Controlling-Grundkenntnisse vorausgesetzt.
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Seminarbewertung zu „Controlling von IT-Projekten“
4,5 von 5
bei 11 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
3,8
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,5
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Starttermine und Details
23.10.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33986
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
8 Std.
max. 8 Teilnehmer:innen
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Freitag, 24.10.2025
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
05.02.2026
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Buchungsnummer:
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Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
06.07.2026
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Tage & Uhrzeit
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max. 8 Teilnehmer:innen
Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
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