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Controlling in der Energiewirtschaft

Herausforderungen – Instrumente – Methoden

Die Energiebranche durchlebt weitgreifende strukturelle Änderungen. Dies lässt sich auf der Unternehmensseite beispielsweise in geänderten Aufbauorganisationen, optimierten Prozessen, höherem Kostendruck oder geänderten Marktrollen erkennen. Diese Änderungen im Unternehmen und im Markt stellen das strategische und operative Controlling vor große Herausforderungen. Neue Instanzen, wie das Projekt-, Netz- oder Risikocontrolling stehen nun im Fokus des operativen Controllings. Das Seminar vermittelt Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.

Inhalte

Die Energiewirtschaft im Überblick

Markt und Wettbewerb.

Rechtlicher Ordnungsrahmen.

Treiber für Veränderung: Digitalisierung, Dezentralisierung, Dekarbonisierung.

Neue Geschäftsfelder.

Besonderheiten des Controllings im Energieversorgungsunternehmen

Operatives Controlling.

Strategisches Controlling.

Controlling im regulierten Umfeld.

Besonderheiten der Planung und Steuerung von Unternehmen in der Energiewirtschaft 

Wertorientierte Steuerung.

Richtiger Einsatz von KPI.

Unterschiedliche Controlling-Anforderungen in den einzelnen Wertschöpfungsstufen der Energiewirtschaft

Projektcontrolling von energiewirtschaftlichen Anlagen.

Planung und Kontrolle auf der Beschaffungsseite.

Instrumente des energiewirtschaftlichen operativen Controllings.

Moderne Ansätze im Vertriebscontrolling von Energieversorgern.

Die neue Rolle des Energiehandels und damit verbundene Controlling-Herausforderungen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche enorme Veränderungen in der Energiewirtschaft wirken und welche Risiken und Chancen sich daraus ergeben.
  • Sie lernen, welche strategischen und operativen Aufgaben Sie bewältigen müssen.
  • Sie erfahren die wichtigen Ansatzpunkte der Wertorientierung und den richtigen Einsatz von KPIs.
  • Sie erfassen die unterschiedlichen Controlling-Anforderungen in den einzelnen Wertschöpfungsstufen der Energiewirtschaft.
  • Sie lernen die Implementierung und Anwendung moderner, marktorientierter Controllinginstrumente kennen.

Methoden

Praxisnahes Seminar, Präsentation, Fallbeispiele, Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling, Risikomanagement, Vertrieb, Vertriebscontrolling von Energieversorgungsunternehmen und Stadtwerken. Ebenso willkommen sind Neu- und Quereinsteiger, die fachspezifische Kenntnisse erlangen möchten.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30218
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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