Workshop

Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren

Praktisches Wissen für Berater:innen, Umsetzer:innen und Multiplikatoren

Eine der großen Herausforderungen für Unternehmen ist es aktuell, mit global veränderten klimatischen Rahmenbedingungen und den daraus resultierenden wirtschaftlichen und politischen Folgen umzugehen. Wie kann man als Unternehmen auf die Forderung, unter Bedingungen von Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung zu arbeiten, reagieren? Wie können Unternehmen sich auf die Herausforderungen dieser Transformation einstellen? Welche individuellen Strategien gibt es, die eine entsprechende Treibhausgasreduktion zum Ziel haben? Ist es überhaupt möglich, klimaneutral zu arbeiten und zu produzieren?

Inhalte

Aktuelle Rahmenbedingungen 

- CSR Berichtspflicht für Unternehmen ab 2023/ 24 (CSR= Corporate Social Responsibility). 

- Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN.  

- Stand der Energiewende in Deutschland. 

- European Green Deal. 

- Hintergründe zum Klimawandel und seine Auswirkungen. 

- Einschätzung der aktuellen Lage für Unternehmen in Bezug zum Klimawandel. 

 

Tools für Unternehmen: Status Quo ermitteln und Zukunft planen 

- Etablierte Analysetools zur Positionierung Ihres Unternehmens kennenlernen. 

- Nachhaltigkeitsziele als praktische Orientierung und als Roadmap mit Hebeln für Ihre individuelle grüne Strategie.  

- Möglichkeiten und praktische Tipps, um verantwortungsvoller mit Ressourcen umzugehen. 

- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden mit ins Boot holen! 

 

Nachhaltigkeitskonzepte in der unternehmerischen Praxis 

- Best Practice aus den Bereichen Mobilität, Energie und Produktion. 

- Beispielhafte Berechnung von Scope 1 ,2 und 3 im Bereich der Treibhausgasbilanzierung und daraus Minderungsziele erkennen. 

- Neue Denk- und Handlungsmodelle als Pfeiler einer ganzheitlichen       Nachhaltigkeitsstrategie etablieren: Vom zirkulären Wirtschaften, Up- und Recycling. 

- Multiplikatoren in Unternehmen qualifizieren als effektive Strategie auf dem Weg zur Klimaneutralität. 

- Anpassungsmaßnahmen an den Klimawandel: Konkrete und etablierte Praxistipps für        Unternehmen. 

- „Grüne Unternehmen“: Vorteil und Mehrwerte im Bereich Employer Branding,                    Kundenreputation und Nachwuchskräftesicherung. 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

- Sie lernen warum eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.  

- Sie erhalten Methoden und Best Practice Beispiele, was Unternehmen tun, um Ihre Treibhausgasemissionen zu vermindern. Dazu gibt es Gelegenheit, das eigene Handeln zu überdenken und selbst nachhaltig wirksame Veränderungen auf den Weg zu bringen. 

- Sie erfahren wie Sie konkrete Maßnahmen identifizieren, und weitere Schritte im Rahmen einer konkreten Nachhaltigkeitsstrategie umsetzen.  

- Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende und Organisationen klimatechnisch zukunftssicher aufstellen können.

- Sie lernen, positive Klimakommunikation zu betreiben und Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen auf dem Weg zu klimasensibleren Wirtschaften. 

- Sie bekommen Praxistipps, um als Unternehmen energieeffizienter und ressourcenschonender zu handeln. 

- Sie wissen und nutzen die Möglichkeiten, die eine grüne Strategie für Ihr Unternehmen mit sich bringt. 

- Sie erhalten Ansatzpunkte, wo und wie Sie zu Ihrem Unternehmen passende Denk- und Handlungsmodelle in eine Nachhaltigkeitsstrategie implementieren können. 

- Sie bekommen Tipps für Ihre Rolle als Multiplikator: Durch den Einbezug Ihrer Mitarbeitenden, können Sie zusätzlich neue Idee und Ansätze erhalten und sich damit dem Ziel Klimaneutralität effizienter zu nähern. 

- Sie profitieren von Ideen, wie Sie Ihren eigenen ökologischen und CO2-Fußabdruck verringern.

Methoden

Expert:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Berater:innen, die Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit unterstützen möchten. Alle potentiellen Multiplikatoren eines Unternehmens wie ESG/ CSR- und Sicherheitsbeauftragte (ESG=Environment, Social and Governance, (CSR= Corporate Social Responsibility), Ausbildungsverantwortliche, interne Trainer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen sowie Geschäftsführer:innen

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Nachhaltigkeitsmanager – Aufgaben, Weiterbildungen, Gehalt u.v.m…

Ein Nachhaltigkeitsmanager (engl: Sustainability Manager) ist für die sozialen und ökologischen Belange eines Unternehmens verantwortlich. Egal ob Dienstleistung oder Produktion: Nachhaltigkeitsmanager sorgen dafür, dass soziale Fragen und der Klimaschutz im gesamten Unternehmen – wirtschaftlich – umgesetzt werden. Nachhaltigkeitsmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium, z.B. in Ökologie und Umweltschutz Abgeschlossenes Studium einer beliebigen Fachrichtung (passend zur [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Nachhaltigkeitsmanager – Aufgaben, Weiterbildungen, Gehalt u.v.m…

Ein Nachhaltigkeitsmanager (engl: Sustainability Manager) ist für die sozialen und ökologischen Belange eines Unternehmens verantwortlich. Egal ob Dienstleistung oder Produktion: Nachhaltigkeitsmanager sorgen dafür, dass soziale Fragen und der Klimaschutz im gesamten Unternehmen – wirtschaftlich – umgesetzt werden. Nachhaltigkeitsmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium, z.B. in Ökologie und Umweltschutz Abgeschlossenes Studium einer beliebigen Fachrichtung (passend zur [...]

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Teilnahmegebühr

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Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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27.-28.04.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.09.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel Düsseldorf City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 28.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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484.500 Lerner:innen pro Jahr
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1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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