Professionelles Warengruppenmanagement

Status quo Warengruppenmanagement im Einkauf

Benchmark zur Leistungsfähigkeit und Rolle.

Erarbeiten der Stärken und Schwächen.

Vergleich untereinander und mit anderen TOP-Unternehmen.

Einflüsse auf das Warengruppenmanagement

Wichtige Themen, die es gilt zu berücksichtigen, z.B. Unternehmens- und Gesamtgeschäftsstrategien.

Berücksichtigung von Aktivitäten im Lieferanten- und Innovationsmanagement in der Warengruppenstrategieentwicklung.

Einfluss der Digitalisierung und technologischen Entwicklung (Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Robotik).

Bausteine für die Entwicklung von Prozessen des Warengruppenmanagements

Wie sieht der ideale Prozess im Warengruppenmanagement aus?

Welche Zielsetzungen stecken hinter den einzelnen Prozessbausteinen?

Was sind Ergebnisse und Erfolgsfaktoren?

Methoden & Werkzeuge

Richtige Klassifizierung einer Warengruppe in einer Portfolio-Analyse.

Werkzeuge für die Bewertung des Beschaffungsmarkts der Wichtigkeit der Warengruppen im eigenen Unternehmen.

Stellenwert des eigenen Unternehmens aus Kundensicht (Lieferant).

Wichtige Stakeholder und Risiken

Exemplarische Identifizierung von wichtigen Stakeholdern auf Basis der Methode Stakeholder-Mapping.

Einschätzung und Vorbeugung von Risiken.

Definition der Warengruppenstrategie, Ableitung von Maßnahmen und Tracking der Maßnahmen

Wie definiert man eine gute Warengruppenstrategie?

Ableitung geeigneter Maßnahmen und Wertbeitragspotenziale definieren.

Geeignete Methodik zum Tracken der Maßnahmen.

Digitale Lösungen als Unterstützung im Warengruppenmanagement

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten einen Überblick über die strategischen Prozesse im Einkauf.
• Sie lernen die strategischen Bausteine für die professionelle Umsetzung des Warengruppenmanagements.
• Sie erhalten dazu wichtige Methoden und Werkzeuge.
• Sie wissen, wie Sie digitale Lösungen im Warengruppenmanagement Ihres Unternehmens nutzen können.
• Sie sehen das Warengruppenmanagement im ganzheitlichen, unternehmerischen Ansatz und verstehen, dass Warengruppenmanagement nur in funktionsübergreifenden Teams richtig gut funktioniert.

Erfahrungsbasierter Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch und Benchmarking, Praxisworkshop