Crashkurs New Management

VUCA – das neue Normal:

Eine reaktionsfähige, lernende Organisation gestalten.

Komplexe Umweltbedingungen bewältigen.

Aufräumen beim Buzzword-Bingo:

Zukunftstrends oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Agile Tools, Praktiken und Frameworks richtig zuordnen können.

Die TOP-Basics für funktionierende agile Organisationen

Erfolgsformeln für gelingende Transformationen.

Die Kunst, frühzeitig zu scheitern.

Hindernisse und Stolpersteine umgehen.

Agiler Schluckauf: warum kulturelle Transformationen häufig scheitern.

Erfolgsfaktoren für New Work-Organisationen.

Karriere 4.0 – Entwicklungslandschaften für Mitarbeiter gestalten.

Agilität im Management erhöhen.

Selbstorganisation braucht Führung

Welche Art von Führung ist passend?

Bedeutung des Top-Managements in der kulturellen Transformation.

Mittleres Management: Erfolgstreiber und Brückenbauer.

Analyse der passenden Führungskultur: Welchen Führungsbedarf haben wir?

Agile Frameworks für Führungskräfte.

Agile Führungs-Tools.

New Leadership und Ihre Rolle als Manager

Agiles Management voranbringen.

Transformationsbegleitung als Kernkompetenz.

Integrale Führung für mehr ganzheitliche Mitarbeiterführung.

Mikromanagement vermeiden: Das integrale Makromodell für Führung, Kultur und Wandel.

Die New Leadership Matrix – 4 Quadranten holistischer Führung.

Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.

Nachwuchs begeistern: Führen von Millennials – Integration neuer Mitarbeitergenerationen.

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• In der Vielzahl neuartiger Management-Ansätze, verorten Sie Ihre aktuelle Situation, differenzieren Ihre Möglichkeiten und können die für Ihr Unternehmen passenden Lösungen auswählen.
• Sie können die Spreu vom Weizen trennen und nutzen wegweisende Zukunftstrends für die Entwicklung Ihres Unternehmens.
• Sie wissen um die essentielle Bedeutung des Top-Managements in Transformationsprozessen und die Notwendigkeit einer bewussten und achtsamen Integration von neuen Organisationen.
• Sie erfahren, warum Transformationen häufig scheitern, und wissen, wie Sie für eine erfolgreiche Umsetzung vorgehen sollten.
• Sie erfahren mehr über den Weg zu New Leadership und wissen, welche Leadership-Kompetenzen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
• Sie verfügen über Handlungsmöglichkeiten und Strategien, wie Sie auf unterschiedliche Erwartungen Ihrer Belegschaft reagieren.
• Sie nutzen wertvolle Tools, um den eigenen Standort Ihres Unternehmens zu prüfen und die passende Führungskultur im Unternehmen zu gestalten.

Input, Theorie, Praxisfälle, Einsichten, Feedback, Gruppenarbeit, Austausch, Diskussion, Beratung

Manager Circle: New Leadership Day für Manager

Manager Circle: Transformation Day 4.0 für Manager

Kill your Company: Reinventing Leadership