Kompetente Teamführung im öffentlichen Dienst

Teamdynamiken erkennen, verstehen und souverän steuern

Sie sind Führungskraft des öffentlichen Dienstes und leiten verantwortlich ein Team und/oder Projektteam. Sie wollen verstehen, welche Faktoren die Zusammenarbeit in Teams beeinflussen und wie Sie Ihr Führungsverhalten diesbezüglich weiterentwickeln können. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für verschiedene Mitarbeitertypen, typische Rollen in Teams, häufig zu beobachtende Teamdynamiken und welche Aspekte bei der Entwicklung eines Teams im spezifischen Kontext des öffentlichen Diensts zu beachten sind. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Handlungskompetenz in der Steuerung von Arbeits- und Projektteams erweitern können. Lernen Sie Wege kennen, um die Zusammenarbeit und Motivation der Teammitglieder zu fördern und Spannungen im Team konstruktiv aufzulösen.

Inhalte

Spezifika der Führung von Teams im öffentlichen Dienst

  • Formen der Teamarbeit im öffentlichen Dienst.
  • Die Vorteile der Zusammenarbeit von Teams.
  • Spezialfall: Besonderheiten in der Führung von dezentralen (standortübergreifenden) Teams.

Gruppenprozesse erkennen, verstehen und steuern

  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen und deren Wirkung in Teams.
  • Typische Teamrollen und Verhaltensmuster in Teams erkennen und reflektieren.
  • Diversität wertschätzen und Zusammenarbeit fördern.
  • Teamentwicklungsphasen, Team-Dynamiken und Teambildung im öffentlichen Dienst.

Team-Check

  • Wo steht mein Team? Wohin möchte ich es führen?
  • Unsere Teamhistorie, Rollen, Aufgaben, Zusammenarbeit, Beziehungen, Team- und Besprechungskultur.

Besondere Teamsituationen souverän bewältigen

  • Meinungsverschiedenheiten und Konflikte konstruktiv auflösen.
  • Umgang mit gegenläufigen Erwartungen.
  • Einwände kommunikativ auflösen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen der Führung von Teams im öffentlichen Dienst:

  • Sie kennen die Erfolgs- und Steuerungsgrößen der Teamführung.
  • Sie befassen sich mit typischen Entwicklungsdynamiken in Teams und in der Praxis häufig anzutreffenden Teamrollen.
  • Sie lernen, die Potenziale Ihres Teams besser zu nutzen und weiterzuentwickeln.
  • Sie verstehen mögliche Ursachen und „Beschleuniger“ von Konflikten im Team und wie Sie diese auflösen.
  • Sie erfahren, wie sie eine zielführende und konstruktive Teamkultur entwickeln können.
  • Sie bauen Ihre Teamführungskompetenz weiter aus und lernen hilfreiche Werkzeuge zur Teamführung kennen.
  • Sie tauschen ihre Erfahrungen in der Führung von Teams untereinander aus und entwickeln neue Ideen und Ansatzpunkte zur Auflösung konkreter Fragen aus Ihrer Praxis.

Referentin

Methoden

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung.

Teilnehmer:innenkreis

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des öffentlichen Dienstes, die ihre Kompetenzen in der Steuerung und Leitung von Teams ausbauen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Mittwoch, 25.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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