Webinar
Mit dem Wechsel in eine Führungsrolle erweitert sich nicht nur das eigene Aufgabenspektrum um Fragen der Team- und Mitarbeiterführung. Auch das Beziehungsgeflecht zu Kolleg:innen und Vorgesetzten verändert sich. Du begegnest neuen bzw. anderen Erwartungen an deine Person, stehst jetzt in der Verantwortung für das Arbeitsgebiet, musst Kapazitäten planen und gemeinsam mit dem Team Ziele erreichen und willst eigene Impulse setzen. Dieses Seminar behandelt typische Herausforderungen und Situationen, denen Führungswechsler:innen im Öffentlichen Dienst begegnen und vermittelt erprobte Wege, um erfolgreich damit umzugehen.
Modul 1: Webinar
4 Stunden
Den Rollenwechsel bewusst gestalten
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Beziehungen neu ausrichten
Modul 3: Webinar
4 Stunden
Die Anfangsphase sicher meistern
Modul 4: E-Learning
30 Minuten
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Modul 5: Webinar
4 Stunden
Sicherheit in der Führung gewinnen
Inhalte
Als Präsenz siehe Buchungsnummer 36351!
Den Rollenwechsel bewusst gestalten
- Klärung des persönlichen Führungsauftrags.
- Neue Anforderungen in der Rolle als Führungskraft.
- Umgang mit expliziten und impliziten Erwartungen.
- Entwickeln und Schärfen des eigenen Führungsverständnisses.
Beziehungen neu ausrichten
- Proaktive Gestaltung des Kontakts zu ehemaligen Kolleg:innen.
- Umgang mit Mitbewerber:innen auf die neue Position.
- Das persönliche Netzwerk ausbauen und pflegen.
- Meine persönliche Positionierung als Führungskraft.
Die Anfangsphase sicher meistern
- Neue Rituale bewusst etablieren – den eigenen Stil entwickeln.
- Kommunikation – Hinweise und Signale frühzeitig erkennen und aufgreifen.
- Ziele erreichen – Bestandsaufnahme, Planung und Veränderungen umsetzen.
- Die eigenen Verhaltenspräferenzen kennen – Stärken ausbauen und Entwicklungsfelder verbessern.
Sicherheit in der Führung gewinnen
- Der „Führungszirkel“: Motivation, Führen mit Zielen, Feedback, Delegieren, Mitarbeiter entwickeln.
- Teamdynamiken erkennen und steuern.
- Feedback geben – auch zu kritischen Themen.
- Die ersten schwierigen Personalgespräche gut bewältigen.
Praxistransfer
Durchführung
- Anwendung eines Miro-Boards.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du beschäftigst dich mit den besonderen Herausforderungen der ersten Übernahme einer Führungsaufgabe im ÖD.
- Du lernst, worauf man beim Wechsel in eine Führungsrolle achten sollte und wie du diese besondere Situation sicher meisterst.
- Du erhältst konkrete Anregungen dazu, worauf es insbesondere in den ersten Wochen und Monaten in der neuen Rolle ankommt.
- Du schärfst deinen Blick für eine bewusste Gestaltung der Beziehungen zu deinen bisherigen Kolleg:innen und Vorgesetzten und entwickelst Lösungsansätze für deine diesbezüglichen Fragen.
- Du tauschst dich mit Kolleg:innen aus, die sich in einer ähnlichen Wechselsituation befinden und ihr lernt gegenseitig von persönlichen Erfahrungen.
- Du eignest dir ein erstes Repertoire an Führungsmethoden an, um deine Führungsrolle sicher ausfüllen zu können.
- Du befasst dich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und damit, wie diese am besten geführt werden.
- Du tauschst dich zu kniffligen bzw. schwierigen Führungssituationen aus und lernst, wie du diese gut bewältigen kannst.
- Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und deine Stärken sowie potenzielle Entwicklungsfelder.
Methoden
Trainerinput, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.
Empfohlen für
Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf die Übernahme einer ersten Führungsaufgabe vorbereiten möchten.
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Seminarbewertung zu „Vom Teammitglied zur Führungskraft im öffentlichen Dienst - online“
4,6 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
31232
31232
€ 1.190,-
zzgl. MwSt
4x4 Stunden
Online
am 21.11.2025
Dieses Seminar ist auch als Präsenz-Variante buchbar!
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
4x4 Stunden
Präsenz oder Online
Dieses Seminar ist auch als Präsenz-Variante buchbar!
Starttermine und Details
21.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31232
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
4x4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Den Rollenwechsel bewusst gestalten
Termin
21.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Beziehungen neu ausrichten
Termin
25.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Die Anfangsphase sicher meistern
Termin
28.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Sicherheit in der Führung gewinnen
Termin
05.12.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Buchungsnummer:
31232
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
4x4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
31232
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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