Inhalte
New Work, Kreativität, Purpose und Sinn
- New Work als Antwort auf den Wandel der Arbeitswelt.
- Neue Ansprüche und Anforderungen.
- Quellen der individuellen Kreativität und schöpferischen Teamleistung erschließen.
- Sinnstiftung entdecken im Spannungsfeld zwischen Arbeit und Leben.
- Purpose finden und der Arbeit Sinn geben – in Ihrer Führung und im Team.
- Konkretes Praxis-Know-how für die Zusammenarbeit mit Purpose und Sinn.
Creative New Leadership und schöpferische Teamleistung
- New Leadership und der neue Umgang mit Macht, Einfluss und Verantwortung.
- Potenziale und Blockaden im Daily Business: Einflussmöglichkeiten als Führungskraft.
- Mein eigener kreativer Weg als Führungskraft für mehr schöpferische Potenziale in Team und Organisation.
- Einbindung und Motivation von „schwierigen" Personen.
- Die Führungskunst des Enabling und Empowerment mit Menschlichkeit und Augenmaß.
- Praxis-Know-how für Creative Collaboration, für effektive und schöpferische Teamprozesse.
Agile und virtuelle Zusammenarbeit, Innovations- und Leistungskultur
- Ein Mindset für dauerhafte, agile und schöpferische Zusammenarbeit.
- Creative New Leadership für das Ausschöpfen von Agilität und Business-Agilität.
- Agile Besprechungsformate und wirksame, gelingende Kommunikation.
- Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit für Personalführung und Teamgeist.
New Work und gesund bleiben
- Arbeit mit Purpose und Sinn für mehr Begeisterung, aber ohne auszubrennen.
- Techniken der Selbstberuhigung und inneren Neu-Fokussierung nutzen.
- Gesundheits- und Leistungsbewusstsein in Einklang bringen.
- Creative New Leadership, für engagierte und langfristig motivierte, gesunde Mitarbeiter:innen.
- Eine dauerhaft gesundheitsförderliche Leistungskultur entwickeln.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie die Chancen von New Work, New Leadership, Agilität und Kreativität nutzen.
- Sie wissen, wie Sie positive Veränderungsprozesse in Gang bringen und sicherstellen, dass es nicht bei einem Strohfeuer bleibt.
- Sie verstehen, wie Sie in Ihrer Führungspraxis Purpose finden und Sinn für Ihre Mitarbeiter:innen stiften können.
- Sie setzen agile Besprechungsformate so für eine dauerhaft funktionierende agile und virtuelle Zusammenarbeit ein.
- Sie erkennen, wie Sie in Ihren Mitarbeiter:innen eine neue Qualität von Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Commitment wirksam aktivieren.
- Sie identifizieren Ihre zentralen Ansatzpunkte für einen grundlegenden, aber gesunden Wandel.
- Sie begreifen, wie Enabling, Empowerment und selbstorganisierte Teamarbeit praktisch funktioniert.
- Sie finden Ihren eigenen Weg zur Verwirklichung einer neuen Arbeitskultur, die Leistungsträger sinnstiftend einbindet.
- Sie erarbeiten sich eine konkrete Strategie für Ihre eigene Führungssituation und Ihre Anliegen.
Methoden
Impulsvorträge, Gruppenarbeiten und Praxisübungen, schöpferischer Dialog im Mitarbeiter:innen- und Teamgespräch, Selbstreflexion und Inner Work.
Workshop zum Creative New Leadership Lab
- Ihren eigenen Weg in Sachen Creative New Leadership finden
- Individuelle Fragen und Anliegen klären
- Kollegiale Fallberatung für die eigene Führungssituation
- Gruppen-Coaching und Praxis-Transfer
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte (auch Projektleiter:innen ohne Personalverantwortung), die sich mit Problemen der Implementierung von Agilität, New Work und New Leadership auseinandersetzen.
Weitere Empfehlungen zu „Creative New Leadership Lab“
Seminarbewertung zu „Creative New Leadership Lab“






Starttermine und Details


Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 04.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 03.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 22.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 11.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.