Die Basics des agilen Projektmanagements

Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen

Blended Learning

Agiles Projektmanagement sorgt für Kundennähe, Flexibilität und effiziente Umsetzung. In diesem Online-Training lernst du die wichtigsten Methoden, Prinzipien und Werte kennen - praxisnah und verständlich. Durch eine Mischung aus E-Learning und interaktiven Virtual Classrooms erlebst du agiles Arbeiten direkt. Ein Projektszenario im Zeitraffer macht die Dynamik und den Nutzen spürbar. So bekommst du das Wissen, um agile Projekte erfolgreich zu steuern.

Modul 1: E-Learning

45 Minuten

Einführung in die Grundlagen von agilem Projektmanagement

Mehr

Einführung in die Grundlagen von agilem Projektmanagement

Ursprung und Grundlagen.
Agiles und klassisches Projektmanagement.
Agile Grundprinzipien.

Modul 2: Webinar

3 Stunden

Kick-off-Webinar

Mehr

Kick-off-Webinar

Vorstellung Trainer, Teilnehmer:innen und Ablauf.
Vertiefung der ersten E-Learning-Inhalte.
Agiles Projektmanagement - wann es am besten passt!

Modul 3: Webinar

3 Stunden

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Mehr

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Kanban, das Pull-Prinzip und WIP-Limit.
Die Basis: das Backlog.
User Stories und Story Mapping.

Modul 4: E-Learning

ca. 1 Stunde

Agile Prinzipien und das Scrum Framework

Mehr

Agile Prinzipien und das Scrum Framework

Der Scrum-Prozess: Ereignisse und Artefakte.
Die Rollen in Scrum — und bei einer agilen Vorgehensweise.
Agile Prinzipien bei Scrum.

Modul 5: Webinar

3 Stunden

Abschluss-Webinar

Mehr

Abschluss-Webinar

Vertiefung des E-Learnings.
Scrum in der Praxis.
Interaktives Erarbeiten der Inhalte an Projektbeispielen.

Modul 6: E-Learning

30 Minuten

E-Learning — Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Mehr

E-Learning — Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Große Projekte nach Scrum erfolgreich skalieren.
Wrap-up: Überprüfe dein Wissen!

Inhalte

Die Grundlagen der agilen Methode

Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!
Lineares vs. iteratives Vorgehen.
Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz.

Die "Vorratskammer": das Backlog!

Wichtig: Pull statt push!
Der Einsatz von Kanban.
Der Backlog-Gedanke und seine Grenzen.
User Storys und Story Mapping.

Der Scrum-Prozess - Ereignisse und Artefakte

Was man unter Ereignissen und Artefakten versteht.
Die Rollen bei agilem Vorgehen - und was Scrum definiert.
Stellschrauben: die nötige Feinjustierung vornehmen.
Agile Prinzipien im Scrum Framework.

Scrum in der Praxis - und im Training

Interaktives Erarbeiten von Inhalten an Projektbeispielen.
Die Möglichkeiten und Grenzen von Scrum.
Best Practice und Transfer in die eigene Praxis.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Durch die Kombination aus E-Learning und Webinaren lernst du schnell und praxisnah die Grundlagen des agilen Projektmanagements.

Du verstehst die Ansätze, Methoden und Techniken agiler Projekte.
Du erkennst, was hinter dem agilen Mindset steckt - und warum agiles Arbeiten mehr als nur eine Methode ist.
Du erlebst agiles Projektmanagement in einer Simulation und wendest zentrale Tools direkt an.
Du kannst deren Wirkung auf dein Projekt und Umfeld realistisch einschätzen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 10,50 PDUs.

Trainer:innen

Malte Stock

Methoden

Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in drei Virtual Classroom Sessions, bei denen auch Miro (Online collaborative whiteboard platform) genutzt wird. Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt.

Tool

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder:innen, (angehende) Projektleitende außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Fachabteilungen und sonstige Interessierte an agilen Vorgehensweisen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs
VIDEO

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

6.50

PDU Power Skills:

2.00

PDU Business Acumen:

2.00

PDUs gesamt:

10.50

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI^®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Das erwartet dich im Seminar "Die Basics des agilen Projektmanagements"

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

6.50

PDU Power Skills:

2.00

PDU Business Acumen:

2.00

PDUs gesamt:

10.50

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Online

3 Termine

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Direkter Praxistransfer
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,3

93 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,4

Methodenvielfalt:

Starttermine und Details

06.07.2026

Live-Online

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Module

3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.

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Kick-off-Webinar

Termin

06.07.2026

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Termin

08.07.2026

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar

Abschluss-Webinar

Termin

10.07.2026

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

23.11.2026

Live-Online

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Termin

23.11.2026

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Termin

25.11.2026

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

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Abschluss-Webinar

Termin

27.11.2026

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

22.02.2027

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3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.

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Kick-off-Webinar

Termin

22.02.2027

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Termin

24.02.2027

Durchführung

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

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Abschluss-Webinar

Termin

26.02.2027

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3.500+ Weiterbildungen

620.000+ Lernende pro Jahr

Über 95% positive Bewertungen

2.600+ Trainer:innen und Coach:innen

18.000+ durchgeführte Trainings pro Jahr