Die Basics des agilen Projektmanagements

Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen

Agiles Projektmanagement ist längst mehr als ein Trend! Die Stärken von agilem Projekt- und Produktmanagement sind die Nähe zum Kunden, die schrittweise Umsetzung und die Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Online Training ist ein Mix aus Selbstlernen (E-Learning) und Virtual Classrooms. Dabei werden ganz praxisnah und anschaulich die notwendigen Grundlagen vermittelt: Anhand eines agilen Projekts im Zeitraffer wird die Magie von agilem Vorgehen für Sie spürbar.

Modul 1: E-Learning

45 Minuten

Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement

Mehr

Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement

Ursprung und Grundlagen
Agiles und klassisches Projektmangement
Agile Grundprinzipien

Modul 2: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Kick-Off-Webinar

Mehr

Kick-Off-Webinar

Vorstellung Trainer, TeilnehmerInnen und Ablauf
Vertiefung der ersten E-Learning-Inhalte
Agiles Projektmangement - wann es am besten passt!

Modul 3: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Mehr

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Kanban, das Pull-Prinzip und WIP-Limit
Die Basis: das Backlog
User Stories und Story Mapping

Modul 4: E-Learning

ca. 1 Stunde

Agile Prinzipien und das Scrum-Framework

Mehr

Agile Prinzipien und das Scrum-Framework

Der Scrum Prozess: Ereignisse und Artefakte
Die Rollen in Scrum - und bei einer agilen Vorgehensweise
Agile Prinzipien bei Scrum

Modul 5: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Abschluss-Webinar

Mehr

Abschluss-Webinar

Vertiefung des E-Learnings
Scrum in der Praxis
Interaktives Erarbeiten der Inhalte an Projektbeispielen

Modul 6: E-Learning

30 Minuten

E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Mehr

E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Große Projekte nach Scrum erfolgreich skalieren
Wrap-up: überprüfen Sie Ihr Wissen!

Inhalte

Die Grundlagen der agilen Methode

Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!
Lineares vs. iteratives Vorgehen.
Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz.

Die "Vorratskammer": das Backlog!

Wichtig: Pull statt push!
Der Einsatz von Kanban.
Der Backlog-Gedanke und seine Grenzen.
User Stories und Story Mapping.

Der Scrum-Prozess - Ereignisse und Artefakte

Was man unter Ereignissen und Artefakten versteht.
Die Rollen bei agilem Vorgehen - und was Scrum definiert.
Stellschrauben: die nötige Feinjustierung vornehmen.
Agile Prinzipien im Scrum Framework.

Scrum in der Praxis - und im Training

Interaktives Erarbeiten von Inhalten an Projektbeispielen.
Die Möglichkeiten und Grenzen von Scrum.
Best Practice und Transfer in die eigene Praxis.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch den Mix aus E-Learning-Sequenzen und Webinaren bekommen Sie schnell und praxisnah die Grundlagen für agiles Projektmanagement vermittelt.

Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
Sie lernen, was sich hinter agilem Mindset verbirgt - und dass agiles Projektmanagement weit mehr als nur eine Methode ist.
Sie simulieren im Training das agile Projektmanagement - und können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Trainer/in

Marc Löffler

Malte Stock

Methoden

Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in drei Virtual Classroom Sessions, bei denen auch Miro (Online collaborative whiteboard platform) genutzt wird. Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt.

Teilnehmer:innenkreis

Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder, (angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Fachabteilungen und sonstige Interessierte an agilen Vorgehensweisen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Die Basics des agilen Projektmanagements“

4,5 von 5

bei 71 Bewertungen

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

4,2

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,5

Methodenvielfalt:

4,2

Offene Termine

Inhouse

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inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
31555

Blended Learning | Online

Gesamtdauer: 1 Woche (3 Webinare à 3 Stunden, E-Learning ca. 2,5 Stunden)

Teilnehmerzahl begrenzt

Termine

Start: 07.06.22

Webinar
07.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
09.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
13.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Start: 19.09.22

Webinar
19.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
21.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
23.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Start: 05.12.22

Webinar
05.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
07.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
09.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Start: 13.02.23

Webinar
13.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
15.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
17.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

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Teilnahmegebühr

€ 990,- zzgl. MwSt.

€ 1.178,10 inkl. MwSt.

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